A “1ª MOSTRA SHOW BRASÍLIA NASCEU” exibirá gratuitamente filmes produzidos no Núcleo Bandeirante. A ação valoriza a produção cultural do DF por meio do cinema e contribui para o fortalecimento da identidade social e da memória coletiva da cidade. No dia 09 de fevereiro de 2023 será realizada no Cine Brasília a “1a MOSTRA SHOW BRASÍLIA NASCEU”, que contará com quatro sessões de exibição audiovisual, além de transmissão simultânea por canal do Youtube. O projeto tem foco na abordagem e promoção do patrimônio histórico e cultural de Brasília por meio do audiovisual. A iniciativa visa agregar valores e conhecimentos acerca do legado histórico de Brasília numa mostra com apresentação dos atores Lino Ribeiro e Paula Passos, participação do Mestre Jamelo do Baião, imagens do Arquivo Público do DF, Núcleo Bandeirante, Candangolândia, participação de pioneiros e exibição de filmes. A primeira sessão (19h30) começa com uma Homenagem aos Pioneiros com apresentação de Lino Ribeiro e Paula Passos. A segunda sessão (20h30) traz o lançamento do curta-metragem Cidade Livre, do Diretor Fabricio Cezar. Na terceira sessão (20h45) será exibido o filme A História do Núcleo Bandeirante, da grande cineasta de Brasília Maria Coeli. A quarta sessão (21h30) terá a reexibição do curta-metragem Cidade Livre. A Mostra é uma grande celebração à cidade do Núcleo Bandeirante. Os filmes que serão exibidos foram selecionados pela ligação com o tema proposto e as comunidades abordadas pelo projeto. Além do lançamento em duas sessões do curta-metragem Cidade Livre, do Diretor Fabricio Cezar, o evento também exibirá o documentário A História do Núcleo Bandeirante, da grande cineasta de Brasília Maria Coeli, filme restaurado no intuito de resgatar essa grande obra sobre o nascimento de Brasília. “A intenção foi produzir uma obra impactante a partir de um conflito inusitado para levar o público a refletir sobre questões sociais, pessoais, culturais e históricas. Ter o Núcleo Bandeirante como pano de fundo para esse drama foi a forma artística de contribuir para o amadurecimento da memória coletiva da cidade, resgatando elementos, pessoas e fatos de Brasília numa ficção fora do lugar-comum”, comenta Fabricio Cezar, diretor do filme “Cidade Livre”. “Foi um grande desafio interpretar 3 personagens no ‘Cidade Livre’. Fizemos um intenso processo de preparação pra ajustar todas as nuances emocionais ali. Esse projeto é um grande presente pra mim e pra minha cidade. Eu amo o Bandeirante!”, declara Lino Ribeiro, ator do filme “Cidade Livre”. SAIBA MAIS SOBRE OS FILMES Filme: CIDADE LIVRE (FIC) – LANÇAMENTO Metragem: 16 min/ Origem: Brasília Direção: Fabricio Cezar Mídia: DCP (1998×1080), 1.85:1, 24FPS, 48.000 KHZ 24 BIT STEREO A história de Bernardo se mistura à história do Núcleo Bandeirante quando ele passa a acreditar que o papel é o elemento-chave que o prende em uma cidade que deveria ser livre. Na tentativa de “produzir” um mundo crível onde caibam seus delírios, ele situa sua contradição como mais um lance da luta do bem contra o mal, construindo um discurso libertário despejado em pleno Mercadão da cidade. O choque com a realidade finalmente o leva ao estágio mais avançado de sua loucura, um mergulho em seu imaginário. Lá ele se depara com o Padre Roque, a figura do bem, que argumenta contra sua obsessão. Convencido pelo Padre, ele só não contava encontrar com Velho Oscar, um Bluesman que aniquila de vez as suas esperanças, obrigando-o a entregar sua alma para se libertar. O filme foi realizado com recursos do Fundo de Apoio à Cultura do DF Filme: A HISTÓRIA DO NÚCLEO BANDEIRANTE (FIC/DOC) Metragem: 40 min / Origem: Brasília Direção: Maria Coeli Mídia: DCP (1998×1080), 1.85:1, 24FPS, 48.000 KHZ 24 BIT STEREO O filme desvenda a história da Cidade Livre. Idealizada por Bernardo Sayão, era um núcleo provisório que funcionava como centro comercial e recreativo para pessoas ligadas diretamente à construção de Brasília. A área onde hoje se localizam o Núcleo Bandeirante, a Candangolândia (Velhacap) e o Museu Vivo da Memória Candanga constituiu um dos principais núcleos anteriores à inauguração de Brasília. Esta área formava um conjunto em que cada local cumpria uma função dentro do contexto da construção da nova capital federal. A Velhacap, posteriormente denominada Candangolândia, tinha função administrativa; o Núcleo Bandeirante, função comercial e o HJKO, função hospitalar. Com participação do próprio filho de Bernardo Sayão interpretando o pai, a obra traz imagens históricas do acervo de José Silva (Alvorada Filmes) e desmistifica a velha discussão sobre onde Brasília nasceu. PROGRAMAÇÃO MOSTRA SHOW BRASÍLIA NASCEU Dia 09/02/2023 19h30 – Homenagem aos Pioneiros com apresentação de Lino Ribeiro e Paula Passos 20h30 – Filme: Curta Cidade Livre (FIC) - LANÇAMENTO 20h45 – Filme: A História do Núcleo Bandeirante (FIC/DOC) 21h30 – Reapresentação: Curta Cidade Livre (FIC) - LANÇAMENTO FICHA TÉCNICA DO FILME “CIDADE LIVRE Produção: Gancho De Nuvem Co-produção: Portacriativa & Tao Filmes Classificação Indicativa: 14 anos FICHA TÉCNICA DO DOCUMENTÁRIO “A HISTÓRIA DO NÚCLEO BANDEIRANTE” Pesquisa, Roteiro e Direção: Maria Coeli Atriz Convidada: Wilma Ferreira Ramos Bernardo Sayão: Bernardo Carvalho De Araújo (Filho de Sayão) Diretor de Produção: George Kuroki Diretor Responsável: Masaya Kondo Classificação Indicativa: Livre FICHA TÉCNICA DA MOSTRA SHOW BRASÍLIA NASCEU Produção: Abravideo & Portacriativa Coordenador Administrativo: Geralda Magela Rodrigues Coordenador De Produção: Lino Ribeiro Diretor Cinematográfico: Fabricio Cezar Assistente De Diretor: Ana Luiza Meneses Assistente De Diretor: Frederico Monteiro De Araujo Assistente De Produção: Renata Schelb Apresentação: Paula Passos & Lino Ribeiro Participação Especial: Jamelo Do Baião Trilha Sonora: Tomaz Vital Junior Técnico De Som: Coordenador Luz/Som: Luis Eduardo Nogueira Dos Santos Silva Assessoria de Imprensa: Josuel Junior Designer Gráfico e Mídias Sociais: Thiago Torres

Com Zeca Pagodinho; Gilberto Gil & Família; Pitty; Margareth Menezes convidando Sandra de Sá; e Lucas Mamede já confirmados, o festival Turá vai delineando sua segunda edição. O evento, que tem como cenário a área externa do Auditório Ibirapuera, no Parque Ibirapuera, em São Paulo, é apresentado pela Hering e realizado pela Time For Fun (T4F). Nos dias 24 e 25 de junho, o público presenciará uma mistura entre as sonoridades da música brasileira por meio de um line-up diverso que, agora, ganha uma nova atração. O artista carioca DELACRUZ sobe ao palco do festival no dia 25 de junho (sábado), e recebe os conterrâneos BK’ e Luccas Carlos. Na próxima sexta-feira, dia 27 de janeiro, ao meio-dia, será iniciada a venda de ingressos que poderá ser feita através do site (ticketsforfun.com.br – com taxa) e na bilheteria oficial no Teatro Renault (Av. Brigadeiro Luís Antônio, 411, República – sem taxa). Cria do Vidigal, zona Norte do Rio de Janeiro, DELACRUZ fez sua estreia na música com a faixa “Flor de Lis”, em 2015, o single acumula mais de 13 milhões de visualizações no YouTube. A ascensão do rapper na cena carioca se deu dois anos depois, quando fez sua primeira participação no projeto Poesia Acústica. De lá pra cá, o cantor transitou do pagode ao funk em algumas colaborações realizadas em carreira, como na segunda edição do Numanice, projeto musical da cantora LUDMILLA; e também no álbum Little Love (2022), do MC Cabelinho. O palco do Turá, agora, se torna um lugar para reencontros e uma mistura entre os repertórios de DELACRUZ e os convidados BK' e Luccas Carlos, que acumulam parcerias ao longo da carreira, como “Planos” (2018) e "Músicas de amor nunca mais” (2022). Em 2022, a primeira edição do Turá de forma marcante. Mais de 25 mil pessoas compareceram na estreia do evento. O público vivenciou experiências e acompanhou apresentações de artistas nacionais de gêneros musicais variados e em diferentes momentos de carreira, como Emicida, Paulinho da Viola, o duo Baby e BaianaSystem. Houve ainda espaço para encontros inéditos em cima do palco, como foi o caso de Nando Reis com Jão; e Baco Exu do Blues com Illy e Marina Sena. Nos dias 24 e 25 de junho de 2023, tem mais Turá e o seu movimento de afeto, convívio e ativação de memória afetiva — tudo aquilo que ressoa, conecta e representa aquilo que nós, brasileiros, somos. O festival Turá é apresentado pela Hering; tem a Corona como cerveja oficial, patrocínio da Chevrolet; e apoio de Colgate Plax e Mike's. Turá 2023 Datas: 24 e 25 de junho Local: área externa do Auditório Ibirapuera, Parque do Ibirapuera, São Paulo Mais Informações: www.festivaltura.com.br Sobre a T4F A T4F é a empresa líder no mercado de entretenimento ao vivo na América do Sul, atuando pioneiramente de forma diversificada e verticalizada. Única empresa do setor com capital aberto no Brasil, a T4F oferece uma ampla gama de conteúdos artísticos e culturais, valendo-se de seu relacionamento com agentes e provedores nacionais e internacionais. A Companhia acumula experiência no setor de entretenimento ao vivo desde 1983, tendo promovido eventos nas principais cidades do Brasil, Argentina, Chile e Peru.

Com o mercado aquecido, as franquias se tornaram uma boa opção para quem quer investir ou buscar independência financeira em 2023. A pesquisa feita pela Associação Brasileira de Franchising (ABF), em parceria com a BR Insights, aponta que no 3º trimestre de 2022 o faturamento do setor foi 18,7% maior em comparação com o mesmo período do ano anterior e passou de 47,385 bilhões para 56,256 bilhões. Os números mostram um crescimento considerável nos 11 segmentos de franquias, o que evidencia a recuperação da força do mercado pós-pandemia. No topo da lista encontra-se o ramo alimentício, com um salto de 31% em relação ao 3º trimestre de 2021, impulsionado pela busca da praticidade da alimentação terceirizada, além do crescimento e comodidade do delivery. Carol Martineli, CEO do Grupo Carol Coxinhas, também sentiu a ascensão do mercado e comemora o sucesso do ano que passou, registrando um crescimento de 65% no faturamento comparado ao ano anterior. “2022 foi um ano muito positivo, período de dar a volta por cima. Tivemos um faturamento surpreendente tanto nas lojas físicas, quanto no delivery, porque a nossa empresa está completamente estruturada para transitar entre esses dois mundos. Para 2023, o cenário é de um mercado cheio de possibilidades, pronto para receber nossas 100 lojas”, conta a empresária. Presente em 13 estados, com mais de 74 unidades em implantação e operando, Carol Coxinhas é um dos modelos de franquias que mais cresce no Brasil. A empresa conta com uma equipe especializada, que presta todo o suporte para os franqueados. “O que faz o nosso negócio prosperar é a segurança que passamos para o nosso franqueado. Além do suporte físico, estamos à disposição por meio de um aplicativo que contém todas as ferramentas necessárias para o desenvolvimento e sucesso de cada um deles”, complementa Carol”. O Grupo Carol Coxinhas conta com dois modelos de negócio: Express e Premium, com opção de investimento a partir de 155 mil reais. O modelo Express prioriza a venda rápida, sendo um local voltado à entrega, onde o cliente pode optar por retirar no local o seu pedido, ou utilizar o delivery. Já a loja Premium é completa, ambientada com o padrão visual da marca e a comercialização dos produtos pode ser feita por delivery, retirada no balcão ou no lounge do restaurante. Modelos de franquia Carol Coxinhas: EXPRESS Área Construída: a partir de 55² Taxa de Franquia: 40 mil reais Custo de Instalação (Custo estimado p/ Obra Civil, Equipamentos, Projeto Arquitetônico e Mobiliário): a partir de 105 mil reais Estoque Inicial: 10 mil reais Investimento estimado, já somando a taxa de franquia: a partir de 155 mil reais PREMIUM Área Construída: a partir de 70² Taxa de Franquia: 50 mil reais Custo de Instalação (Custo estimado p/ Obra Civil, Equipamentos, Projeto Arquitetônico e Mobiliário): a partir de 115 mil reais Estoque Inicial: 10 mil reais Investimento estimado, já somando a taxa de franquia: 175 mil reais Mais informações: Seja um franqueado Carol Coxinhas - Franquia Alimentação

Uma pesquisa realizada com mais de 200 executivos e líderes de Recursos Humanos durante o HR First Class, um dos maiores eventos de heads de RH do Brasil, revelou que a maioria (73%) acredita que a educação corporativa traz benefícios não somente para os colaboradores, mas para todo o ecossistema empresarial – clientes, investidores, fornecedores e a própria sociedade. Nesse sentido, a maioria das empresas do futuro terá como core business a tecnologia e a educação. Ao ofertar soluções educacionais, a exemplo de e-learning, a corporação consegue nutrir a cultura de aprendizado contínuo para o seu nicho de mercado e ajuda no desenvolvimento profissional do indivíduo, tornando-o mais produtivo, preparado e coeso. É o que afirma o especialista Filipe Bento, coach em Desenvolvimento de Recursos Humanos e fundador da Br24 – startup focada na transformação digital e em soluções que automatizam processos e impulsionam o crescimento das empresas. “As corporações que terão sucesso serão aquelas capazes de compartilhar conhecimento para os seus stakeholders – dos colaboradores aos consumidores. Nesse sentido, ganha o consumidor por ter em mãos o conhecimento e a organização, por gerar valor, inovação e sustentabilidade”, explica Bento. Exemplo Uma das estratégias da Br24 tem sido a oferta de cursos de capacitação sobre a Bitrix24. Ou seja, ao invés de apenas vender a solução aos clientes, conecta-os de maneira mais próxima à marca, oferecendo conhecimento para que consigam utilizar a ferramenta por completo. A princípio, os cursos ofertados são exclusivos e completos sobre a Bitrix24, plataforma global de gestão, CRM e marketing. Os treinamentos são desenvolvidos para que os clientes tenham pleno domínio sobre a plataforma e que os recursos disponíveis sejam 100% implementados na empresa ou para prestação de serviços em consultoria e assessoramento nos negócios. Todos os cursos são conduzidos por especialistas Bitrix24, que gerenciam a plataforma no dia a dia. Ao fim, o aluno recebe certificação oficial. A ideia é que, concluído o curso, os alunos utilizem toda a jornada de conhecimento para melhoria de vendas, aumento de produtividade e resultados mais promissores no negócio. As soluções educacionais oferecidas vão desde noções básicas da plataforma até a aplicação de recursos mais avançados. No treinamento “Fundamentos do Bitrix24”, por exemplo, o cliente aprende a customizar menus, utilizar grupos de trabalho, criar calendários inteligentes e gerenciar arquivos no drive da plataforma. Para oferecer os treinamentos exclusivos da plataforma, foi preciso muita determinação e preparo. Filipe sempre acreditou que a educação é o caminho para o empoderamento das pessoas. Foi quando, em 2016, com a sua equipe, começou a produzir conteúdos diversos e gratuitos sobre a Bitrix24. Com os treinamentos, o objetivo era fazer com que os clientes tivessem autonomia para utilizar todos os recursos da plataforma para solucionar diferentes problemas da empresa e focar nos resultados. “É muita informação rica e completa que o usuário encontra no YouTube, no site. Desde vídeos, artigos, demonstrações, cursos rápidos on-line, até chegar aos treinamentos pagos. Nossa maior motivação é ver empresas e pessoas evoluírem, crescerem em seus ideais. O Bitrix24 é um meio para esse crescimento, mas o nosso time jovem, alegre e dedicado é que traz a energia para essa receita funcionar. É aí que mora nosso diferencial”, conta. Reconhecimento Todo o trabalho de formação desempenhado pela Br24 gerou frutos. Em 2019, Filipe recebeu um convite da Bitrix24 para realizar um treinamento na Europa contando o case de sucesso e como a plataforma está sendo difundida e revolucionária nas empresas do Brasil. Na ocasião, a representante foi a única, entre as 18 mil parceiras, a receber a licença de treinamento com certificação Bitrix24, fruto do trabalho construído há oito anos. Em 2020, a empresa foi premiada na categoria “Best Cloud Seller” como os maiores vendedores das soluções em nuvem, e a certificação especial de “Trainer Partner Bitrix24 América Latina”, como referência exclusiva em conteúdos e treinamentos na versão em português para a plataforma. Case de sucesso Quando a GVN Corretores implantou a Bitrix24, o maior desafio foi engajar o time e tratar as rupturas no processo. Foi quando conheceu os cursos da Br24. Em menos de 20 dias, além de engajar o time, a empresa também conseguiu rastrear e prever rupturas, otimizar o time comercial, facilitar a gestão e onboarding, gerar engajamento dos clientes e proporcionar uma experiência em que ele se enxerga a todo momento dentro do processo. “Agora nosso único desafio é encontrar recurso humano para continuar escalonando nossas operações”, complementa Bruno Valadão, analista de Marketing e gestor de CRM. Os treinamentos disponíveis pela Br24 Academy são dos mais básicos aos mais avançados, com conteúdos mais práticos e outros mais densos. “Nossos treinamentos estão voltados não só para conhecimento profundo de Bitrix24, mas para quem precisa utilizar como base de consultas para diversos segmentos de negócios. Através deles é possível aplicar melhores práticas e ver cenários de trabalho que promovam o crescimento de empresas ao mais alto nível de eficiência”, complementa Filipe. Além do investimento em educação, a Br24 também aposta nos eventos como estratégia de networking e como termômetro para entender como a plataforma tem feito a diferença na operação e gestão das empresas. Em outubro deste ano, realizou o Meetup, na cidade de Florianópolis (SC), que contou com a presença de usuários, interessados, entusiastas e parceiros da plataforma Bitrix24 no Brasil. “A meta agora é retomar os investimentos em eventos presenciais para divulgar mais sobre cases reais com a plataforma Bitrix24 aliados às soluções da Br24”, encerra Bento. Saiba mais: https://br24.io/

Os CTOs ou CIOs das corporações possivelmente estão a par dos ganhos em eficiência e em precisão que inovações como o BigQuery e UiPath proporcionam. Mas é importante destacar também os resultados assegurados na ponta, isto é, na atividade fim de uma empresa. Suportes em tecnologias da informação como esses são fundamentais não apenas para a área de tecnologia, para o “setor de informática”, de uma organização. Representam vantagens substanciais à produtividade do negócio. Parto da experiência que acumulamos aqui na ROIT. Nossa atividade finalística é a prestação de serviços de hiperautomação de gestão contábil, fiscal e financeira das empresas clientes. Diante do volume de dados e informações, frente à intensa competitividade do mercado que demanda dos gestores decisões rápidas e assertivas, esses dois recursos que citei são um trunfo e tanto. O BigQuery é um data warehouse da Google Cloud Plataform, voltado a clientes corporativos. É utilizado para armazenar, com segurança, os grandes volumes de dados e informações do negócio, com fácil gerenciamento pelo usuário. Essa solução, facilita e amplifica a possibilidade de se aplicar técnicas de machine learning, business intelligence e análise geoespacial. Portanto, amplia, na prática, o conceito de big data, na medida em que este não pode se restringir apenas a um grande conjunto de informações e dados. Esse grande conjunto só faz sentido de existir se for acessível, analisável e estruturado, tornando-se, assim, um ativo importante da corporação. É através do big data que o entendimento mais afinado do seu negócio é possível, permitindo também o descobrimento de novas oportunidades e produtos. Por sua vez, a UiPath e seus softwares de automação, que viabilizam o conhecido RPA (robotic process automation), proporciona, como a sigla diz, a robotização de processos, alcançando a realização de tarefas em quantidade, velocidade, qualidade e precisão, impossíveis de serem executadas pelo ser humano. Ou seja, não é substituir pessoas por robô, como costumamos dizer aqui na ROIT: é atingir um estágio de processamentos que só a automação permite, liberando os profissionais “de carne e osso” para se dedicarem ao que melhor têm competência de fazer: planejar, decidir, agir. Especificamente para o que fazemos aqui na ROIT, esses dois recursos – BigQuery e UiPath – viabilizam resultados até tempos atrás inimagináveis. Big data e robotização para a realização de operações tributárias se colocaram indispensáveis para que uma organização tenha gestão contábil, fiscal e financeira eficiente, que assegure a sustentabilidade do negócio. Com a robotização de processos, conseguimos acessar dados que não estão disponíveis para acesso sistêmico e, após extração, estruturá-los para serem acessados via BigQuery. Principalmente em se tratando de Brasil, em que a carga tributária é pesada e a legislação é de uma complexidade incrível. Recorremos a um levantamento do Instituto Brasileiro de Planejamento Tributário (IBPT) para ilustrar como o cenário é surreal: desde a Constituição de 1988, há uma média de 50 normas tributárias expedidas por dia! É de assustar mesmo. Por isso, big data, robotização e, mais ainda, em salto recente, a hiperautomação (que combina substancialmente inteligência artificial) desbravam esse emaranhado de regramento, permitindo com que cada operação tributária, de cada organização atendida, seja precisamente analisada e executada, a fim de que se pague o que é legalmente devido, e não se desperdicem recursos financeiros gastando a mais com impostos, taxas e outros encargos. Esse desperdício acontece com mais frequência do que se imagina. Para se ter ideia, só em 2022 aqui na ROIT conseguimos ajudar nossas empresas clientes a recuperar quase R$ 1 bilhão pagos a mais em tributos. Dispensa-se dizer o quanto esse montante choca, não é mesmo? Agora, reflitamos: isso seria possível de identificar se não fossem as tecnologias de big data, robotização e hiperautomação? Evidente que não.

No ambiente corporativo, permitir que os colaboradores mantenham contato constante com seus filhos é uma das principais formas de fortalecer a cultura organizacional e reter talentos. Principalmente depois da vivência estreita que todos tiveram com a família durante a pandemia de Covid-19. “Manter uma equipe motivada e satisfeita é um desafio diário. Funcionários felizes são mais produtivos. À medida que os valorizamos, aumentamos neles a sensação de pertencimento e de relevância para o negócio. Isso influencia diretamente os resultados individuais e, por consequência, os da companhia”, analisa Mariane Guerra, vice-presidente de Recursos Humanos da ADP para a América Latina. “Por isso, a promoção de iniciativas no ambiente laboral que permitam a inclusão dos familiares dos colaboradores demonstra essa preocupação dos gestores com seu time e ajuda no fortalecimento da cultura organizacional.” Um exemplo de ação realizada pela ADP com esse objetivo, principalmente durante o período de férias escolares, é o ADP Kids Day, dia dedicado aos filhos dos funcionários para que não somente possam encontrar lazer no ambiente de trabalho, mas tenham a oportunidade de conhecer a rotina, ambiente e colegas de trabalho dos funcionários. No evento, as crianças passam o dia na empresa, junto com os pais, com acesso irrestrito à maioria das instalações do escritório. Além disso, são realizadas atividades recreativas diversas, sempre tendo como linha-mestra a interação entre as pessoas e o meio ambiente. “São ações pensadas especificamente para as gerações menores, colocando o fator humano no centro das iniciativas, assim como é a cultura ADP”, enfatiza a executiva. Cultura organizacional forte é chancela para atração de talentos A construção de uma cultura corporativa forte, que seja assimilada por todos os colaboradores, é um dos principais pontos listados por especialistas como contribuir para que as empresas tenham equipes engajadas e alinhadas com a estratégia de negócio das companhias. Esta construção de uma cultura corporativa forte é uma tarefa contínua e que, tendo em consideração a nova realidade do trabalho pós-pandêmico, devem adequar-se e proporcionar espaços que reflexionem sobre o balanço entre a vida e a rotina no âmbito pessoal e laboral. Um estudo recente realizado pela consultoria The Economist Intelligence Unit, a pedido da ADP, com executivos do C-level e de RH em todo o mundo, dentro do contexto de expansão internacional das empresas, mostrou que compreender/gerir as diferenças culturais e suas implicações no RH é uma das principais preocupações dos gestores, sendo apontado por 46% dos entrevistados como um desafio. Para Mariane Guerra, com a consolidação do trabalho híbrido – sendo essa uma tendência mais a se considerar no cenário pós-pandemia –, a necessidade da construção de uma cultura corporativa forte se apresentará, neste ano, como um desafio para as empresas de todos os portes e perfis de atuação. A executiva destaca ainda que, apesar de ser uma tarefa desafiadora, é sim possível aos gestores realizarem ações para estimular a disseminação da cultura entre os colaboradores, estreitando os laços entre empresa e funcionário, o que proporcionará discussões e iniciativas orientadas ao aumento dos níveis de retenção laboral. No Brasil, um desses encontros do ADP Kids Day aconteceu na última quinta-feira (19), no próprio edifício sede da empresa, localizado na cidade de São Paulo e contou com a participação de mais de 330 crianças, somando em média mais de 380 familiares envolvidos nessa ocasião, composta por trabalhadores da ADP do Brasil e América Latina. Sobre a ADP (Nasdaq-ADP) A companhia oferece produtos de ponta, serviços de alta qualidade e experiências excepcionais para que as pessoas alcancem o máximo potencial no trabalho. Os serviços e produtos da empresa para RH, talento, benefícios, folha de pagamento e compliance são baseados em dados, mas desenhados para pessoas. Saiba mais em: https://www.br.adp.com

Mudar completamente o estilo de vida nesse ano de 2023 foi uma promessa que milhares de pessoas fizeram durante a virada do Ano Novo. Muitos querem perder peso e levar uma vida mais saudável, mudar de emprego, encontrar um amor, ter um pet. Mas, entre todos esses desejos, ter um novo lar permeia grande parte desses pensamentos. E essa vontade não é algo tão intangível quanto possa parecer. A Housi, maior empresa do país que oferece moradia com aluguel flexível e 100% online, é a melhor opção para as pessoas interessadas em obter praticidade e facilidades para quem deseja tornar esse desejo de mudança uma realidade. Além de mudar de imóvel, com os 300 prédios espalhados por 80 cidades no país, a Housi ainda oferece a facilidade de a pessoa mudar de cidade e de ares, em busca de um ano mais proveitoso, cheio de oportunidades e novidades. “A mercadoria que a Housi vende não é mais o metro quadrado, a gente vende é o tempo quadrado. A Housi facilita tudo, e deixa o tempo que sobra para a pessoa poder administrar como quiser. A gente devolve praticidade, revoluciona a vida de quem se alia a Housi. Por isso, acredito muito, que a temos a melhor solução para as pessoas que querem mudar e dar uma guinada de 180 graus em suas vidas. Somo a melhor opção de mudança, sem burocracia, sem complicações. Convido a todos aqueles que querem promover uma mudança real de vida, que vejam a Housi como a maior aliada quando falamos de um novo imóvel”, explica Alexandre Frankel, CEO da Housi. Na plataforma da Housi, depois de escolher o apartamento e o período de estadia, que pode variar de um dia a 36 meses, com possibilidade de renovação, basta escolher a forma de pagamento e, após a confirmação, já pode entrar na nova moradia. “Tudo de forma prática e sem complicações, uma vida nova a um toque do seu celular”, completa Frankel. Vale lembrar que a Housi oferece unidades mobiliadas, com direito a eletrodomésticos e até enxoval de cama, mesa e banho. Para comodidade as contas como taxa de condomínio, IPTU, água, luz, gás, wi-fi e TV a cabo já vêm incluídas na assinatura. A plataforma também oferece limpeza e manutenção das unidades para que fiquem sempre renovadas, basta solicitar o serviço por meio do aplicativo. Com todas as vantagens, a Housi é uma das melhores alternativas para o viajante em relação a hospedagem. Outro ponto positivo da Housi é que todos os investidores ganham com esse modelo de moradia flexível, pois o mesmo traz receita de hotel e custo de um residencial tradicional. Além disso, a Housi fica na linha de frente do contato com o locatário, cuidando de qualquer problema relacionado à manutenção, limpeza, e outras questões do dia a dia de um imóvel. Sobre a Housi A Housi é uma plataforma de serviços de moradia por assinatura planejada com o conceito on demand, que traz uma visão disruptiva ao mercado, integrando serviços, proporcionando experiências e vivência em comunidade. A empresa oferece locação de apartamentos de forma profissional e totalmente digital, simples, sem burocracia e tempo pré-determinado para a moradia. Com pagamento online, atendimento 24 horas por dia, sete dias por semana e um ecossistema de parceiros que oferecem serviços exclusivos aos seus clientes. Para os investidores imobiliários, a Housi é uma alternativa ao modelo tradicional de gestão de locação, pois oferece uma gestão patrimonial mais eficiente, proporcionando mais rentabilidade e tranquilidade. Para Incorporadores funciona como uma bandeira residencial para acelerar as vendas dos empreendimentos.

A função de uma história de suspense é deixar o espectador tenso e instigado do começo ao fim. E de roteiros envolventes os criadores de conteúdo do Kwai, app de criação e compartilhamento de vídeos curtos, entendem. São diversas histórias com finais inacreditáveis. Pensando nisso, a plataforma separou quatro mininovelas exclusivas para fascinar e cativar os amantes de novelas. Confira: A Outra (+8,2 milhões de visualizações) - Uma mãe precisa levar seu bebê ao hospital com urgência e clama pela ajuda de seu marido, que está no quarto flertando com outra pessoa. Ele diz à amante para se esconder, e ela dá uma risada macabra, dizendo que jamais se esconderia, e demanda que o marido mate sua esposa ou ela mesma irá tirar a vida da mulher. Com participação especial da atriz mexicana Gabriela Spanic, o enredo faz parte das criações do perfil Markelly &m Ação, que já conta com mais de 121 milhões de curtidas e 6,3 milhões de seguidores. Quem tá aí? (+1,1 milhão de visualizações) - Uma garota está lendo durante a noite quando recebe uma ligação misteriosa dizendo: "Se alguém bater na sua porta, não abra!". A menina desliga achando graça e que a pessoa do outro lado da linha está maluca. Imediatamente, alguém bate em sua porta dizendo que o pedido dela chegou, mas a garota não havia feito nenhum. Uma série de acontecimentos estranhos se inicia na tentativa de que ela abra a porta: sua amiga, que deveria estar no avião liga dizendo que fez um pedido de delivery para ela; uma vizinha, que já havia se mudado, agora está em sua porta, pedindo o secador emprestado; a polícia chega, sendo que a garota ainda não tinha passado seu endereço. A história assustadora é uma produção do perfil O Lado Obscuro, que já reúne mais de 3,3 milhões de curtidas e mais de 623 mil seguidores. O remédio (+253 mil visualizações) - Um jovem casal está passeando quando a garota declara de repente que não está se sentindo muito bem. O rapaz sai para pegar uma água para ela, deixando-a sozinha. Assim que ele sai, outro homem aparece e a agarra pelo braço, dizendo que ela precisa ir com ele antes que o outro volte. A garota se assusta e se nega, e ele pede que ela pare de tomar o remédio que sempre toma, antes de sair correndo. Quando o primeiro rapaz retorna e a encontra transtornada, não acredita na explicação de que alguém tentou levá-la e questiona se a mesma tomou a medicação. Essa minissérie em 3 episódios é uma criação do perfil Vix, que já contabiliza mais de 657 mil seguidores e 6,7 milhões de curtidas. A mulher de vermelho (+256,3 mil visualizações) - Um homem implora por ajuda enquanto vomita, e seu irmão desce do carro rapidamente para ajudá-lo, mas chega tarde demais. As últimas palavras do homem que segue para a morte são: "Cuidado com a mulher de vermelho". Meses depois, o garoto está num encontro com uma mulher de capuz vermelho que lhe oferece um vinho misterioso que acabou de preparar, mas quando ele vai beber o líquido, tem uma visão de seu irmão já falecido. Esse roteiro surpreendente é de autoria do perfil Fora das Telas, que possui mais de 3,7 milhões de seguidores e mais de 78 milhões de curtidas. TeleKwai TeleKwai é um programa de dramaturgia feito exclusivamente para o app do Kwai em parceria com agências, produtoras e criadores de conteúdo. O objetivo é oferecer uma nova forma de entretenimento, democratizar o acesso a produções audiovisuais e empoderar o setor audiovisual amador e semiprofissional brasileiro com as mininovelas e minisséries de até dois minutos no formato vertical. Somente a tag #TeleKwai já reúne mais de 28 bilhões de visualizações na plataforma, desde o início do projeto lançado em abril de 2022. Sobre o Kwai Um dos aplicativos gratuitos mais populares do Brasil, o Kwai permite que o público crie seu próprio conteúdo e compartilhe vídeos online de forma fácil, inclusiva e acessível, em um universo interativo que possibilita a conexão de pessoas. Com a missão de tornar a vida das pessoas mais felizes, o Kwai acredita que todos os pequenos momentos da vida merecem ser compartilhados. O app está disponível nos sistemas iOS e Android, na App Store e no Google Play . Saiba mais em: kwai.com.

De acordo com Daniel Toledo, advogado que atua na área do Direito Internacional, fundador da Toledo e Associados e sócio do LeeToledo PLLC, escritório de advocacia internacional com unidades no Brasil e nos Estados Unidos, o primeiro passo é procurar um advogado de imigração e ter uma conversa franca e detalhada. “Faça perguntas sobre todos os procedimentos. Questione as etapas, veja se ele sabe como é feita a timeline. Essa relação precisa ser composta por afinidade e segurança”, sugere. Toledo explica que o profissional tem que mostrar conhecimento técnico e experiência para fazer uma correta representação. Ele cita que em muitos casos, algumas consultorias induzem o cliente ao erro quando se referem ao EB2-NIW como sendo uma única coisa. “É preciso separar as nomenclaturas, porque o EB2 tem uma finalidade e NIW outra, inclusive com regulamentações diferentes. Outro ponto importante que envolve essa modalidade é que não se trata de visto, como aqueles que são estampados no passaporte. Trata-se apenas de mais um meio que leva a conquistar o Green Card”, explica. Toledo reforça que a forma com que cada profissional vai conduzir o caso deve variar conforme a situação do cliente. “Se a pessoa é casada, a estratégia será uma; se é solteira, outra; ou, ainda, se tem filhos também muda bastante”, conta. Ele reforça que, ao escolher um advogado de imigração, também é preciso ter certeza de que esse profissional entende as limitações e possibilidades de quem quer imigrar e consegue descrevê-las bem no processo. Sobre Daniel Toledo Daniel Toledo é advogado da Toledo e Advogados Associados especializado em Direito Internacional, consultor de negócios internacionais, palestrante e sócio da LeeToledo PLLC. Para mais informações, acesse: http://www.toledoeassociados.com.br. Toledo também possui um canal no YouTube com mais 172 mil seguidores https://www.youtube.com/danieltoledoeassociados com dicas para quem deseja morar, trabalhar ou empreender internacionalmente. Ele também é membro efetivo da Comissão de Relações Internacionais da OAB Santos, professor honorário da Universidade Oxford - Reino Unido, consultor em protocolos diplomáticos do Instituto Americano de Diplomacia e Direitos Humanos USIDHR e professor da PUC Minas Gerais do primeiro curso de pós graduação em Direito Internacional, com foco em Imigração para os Estados Unidos Sobre o escritório O escritório Toledo e Advogados Associados é especializado em direito internacional, imigração, investimentos e negócios internacionais. Atua há quase 20 anos com foco na orientação de indivíduos e empresas em seus processos. Cada caso é analisado em detalhes, e elaborado de forma eficaz, através de um time de profissionais especializados. Para melhor atender aos clientes, a empresa disponibiliza unidades em São Paulo, Santos e Houston. A equipe é composta por advogados, parceiros internacionais, economistas e contadores no Brasil, Estados Unidos e Portugal que ajudam a alcançar o objetivo dos clientes atendidos. Para mais informações, acesse: http://www.toledoeassociados.com.br ou entre em contato por e-mail contato@toledoeassociados.com.br.

Representada pelas fabricantes Albrecht, Audaces, Castilho, Comelato, Delta, Inarmeg, Laudatec, Porta Cabos e Socio Tec, a indústria têxtil brasileira estará na Colombiatex de las Américas. O evento, que acontece em Medellín, Colômbia, entre 24 e 26 de janeiro, é o principal centro de negócios deste setor e inicia a agenda de feiras no continente latino-americano. Esta edição contará com mais de 500 expositores e 12 mil compradores. A presença das nove empresas é promovida pelo Programa Brazil Machinery Solutions (BMS), parceria entre ApexBrasil (Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos) e ABIMAQ (Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos). Parceria Brasil e Colômbia A Colômbia é o 5º principal destino das exportações de máquinas e equipamentos têxteis brasileiros. Em 2022, as importações colombianas movimentaram cerca de 2,7 milhões de dólares para o Brasil, crescimento de 173% nos últimos cinco anos. Ainda em 2022, o país comprador representou 4% do mercado brasileiro de exportação, que totalizou mais de 66 milhões de dólares no setor. Desde 1980, a feira apresenta as novidades relacionadas aos produtos têxteis, artigos em couro, indústria de confecções e calçados, bem como designers de moda, com fórum de tendências e a promoção do mercado gráfico para estamparias. Além disso, a Colombiatex realiza o pavilhão do conhecimento, onde os expositores acompanham conferências com especialistas de diversos países e podem debater sobre os desafios da indústria da moda. Empresas brasileiras na Colombiatex No dia 25, acontecerá o Denim Day, uma homenagem a um dos tecidos mais relevantes e representativos nos últimos anos. Conscientes da importância do tema, as empresas brasileiras participantes desenvolveram soluções que garantem a qualidade da entrega e gestão do processo do denim, com ampla integração de dados e informações em tempo real, além de lavadoras de amostras, que entregam uma economia substancial de água e energia. Sustentabilidade, inclusive, é outra pauta relevante promovida pelo evento. O objetivo desta edição é reinterpretar processos e reafirmar o compromisso com a redução dos impactos ambientais, com foco na consciência circular. Este é um conceito que associa desenvolvimento econômico a um melhor uso de recursos naturais, por meio de novos modelos de negócios e da otimização nos processos de fabricação com menor dependência de matéria-prima virgem, priorizando insumos mais duráveis, recicláveis e renováveis. Tendo em vista a pauta sustentável, a indústria brasileira apresentará recuperadores de calor ar-ar, que – como o próprio nome já diz – fazem uma recuperação do calor retirado da atmosfera para aquecer fluidos usados no momento da produção. Os equipamentos reduzem o consumo de combustível em 20-30%, diminuem as emissões de CO2, aumentam a velocidade de trabalho e reduzem a produção de fumaça em 30%. Já os recuperadores de calor ar-água, por sua vez, geram água quente a partir de gases residuais e reduzem a fumaça em 50%. Ainda no contexto de redução dos impactos ambientais, revisoras, relaxadoras e linhas contínuas de preparação e alvejamento de têxteis serão alguns dos equipamentos-chave, como a linha contínua de lavação, que é uma das soluções com o menor consumo de água por quilo de malha. A automação é fator essencial, pois consegue suprir a falta de mão de obra especializada na indústria. Neste sentido, as empresas brasileiras trarão inovações: será apresentada uma máquina de costurar bolsos com alimentação automática, capaz de produzir duas mil unidades em oito horas, com apenas um operador e uma máquina de costura transversal automática 2x1, com troca imediata de espulas, para quem produz toalhas para o mercado comum e quer produzir para o setor hoteleiro. O Metaverso também fará parte das tendências apresentadas pelo Brasil na Colombiatex, que levará uma experiência de imersão no universo virtual, a partir de um software 3D criado para estilistas ou designers de moda, além de plotters para risco de corte digitalizador de moldes de papel e demais programas de modelagem digital. Outra grande novidade será a passarela digital em 3D, de peças que os estilistas e modelistas poderão criar diretamente no computador, com o objetivo de levar tecnologia para digitalizar ainda mais os processos de confecção no mercado colombiano, desde os departamentos de criação até a produção.

GPAP (“Parceria Global de Ação Plástica, em tradução livre), do Fórum Econômico Mundial, a Iniciativa de Plásticos da Fundação Ellen MacArthur e a ONG internacional de ação climática WRAP – instituições que lideram o trabalho de redução dos impactos dos plásticos no mundo – uniram forças para impulsionar a ação global sobre os plásticos por meio de uma maior troca de conhecimento. As três organizações, que compartilham uma visão de economia circular para plásticos, têm executado, desde 2018, iniciativas a nível nacional que agora se estendem a mais de vinte países. Ao trabalhar mais próximas, elas compartilharão aprendizados e melhores práticas regularmente, ajudando a acelerar os esforços para solucionar a poluição por plástico. O movimento acontece bem antes da aprovação do novo instrumento internacional juridicamente vinculativo para acabar com a poluição por plástico, para ajudar a propiciar a base e a preparar mais nações para a mudança sísmica na forma como o plástico é produzido e usado, conforme o esperado quando o tratado for instaurado. As negociações para o Tratado dos Plásticos começaram em novembro de 2022 e, uma vez adotado em meados de 2025, criará uma demanda sem precedentes aos atores estratégicos da esfera pública e privada dos países para avaliar sua situação em relação ao plástico e projetar caminhos para lidar com a poluição. A nova rede de troca de conhecimento reunirá líderes dos Pactos dos Plásticos individuais e das Parcerias Globais de Ação Plástica (GPAP) para compartilhar informações cruciais para apoiar seus planos de entrega. Essa colaboração inovadora de unir programas individuais em uma rede compartilhada permite que aqueles que estão tomando ações concretas tenham acesso às melhores práticas de todo o mundo, mediante uma mentalidade pré-competitiva. Isso inclui ação do setor privado para atingir metas de redução, reutilização e reciclagem e para avaliação de linha de base nacional e ferramentas de modelagem de cenários - bem como suporte para o desenvolvimento de planos de ação nacionais e roadmaps de financiamento. Aqueles que tomam medidas reais para lidar com a poluição plástica poderão compartilhar informações e conhecimentos, abrangendo tanto ações comerciais quanto mudanças políticas, para acelerar seu trabalho em benefício de todos. A rede de troca de conhecimento tem o objetivo de acelerar a transição a uma economia circular em várias regiões. Ela tem o potencial de demonstrar que uma solução de mudança de sistema para resolver a poluição por plástico é possível e ajudar a fornecer informações sobre onde é essencial que políticas domésticas e globais ambiciosas avancem.. Atualmente existem treze Pactos dos Plástico ao redor do mundo, sendo eles nacionais (Canadá, Chile, França, Quênia, Holanda, Polônia, Portugal, África do Sul, Reino Unido e Estados Unidos) e regionais (Europa e ANZPAC - Austrália, Nova Zelândia e Ilhas do Pacífico), assim como um novo Pacto em desenvolvimento na Colômbia. Além disso, existem Parcerias Nacionais de Ação Plástica (desenvolvidas pelo Fórum Econômico Mundial no âmbito do projeto GPAP) na Indonésia, Vietnã, Paquistão, Maharashtra (Índia), Nigéria, Gana, Equador, África do Sul e Cidade do México (México). A rede de troca de conhecimento reúne as principais partes interessadas em todos os setores para implementar soluções para uma economia circular dos plásticos adaptada a cada geografia. Cada iniciativa reúne empresas, instituições governamentais e sociedade civil, ONGs e cidadãos para construir uma visão compartilhada com base nos seguintes princípios: Fornecer informações para o processo decisório com base em evidências robustas, métricas harmonizadas e melhores práticas. Garantir uma abordagem inclusiva que envolva perspectivas de toda a cadeia de valor do plástico, incluindo comunidades vulneráveis, como mulheres e trabalhadores do setor informal. Impulsionar a inovação e viabilizar soluções de financiamento para escalar a ação plástica. Transformar comportamentos que promovam novos modelos de consumo e produção. Para eliminar a poluição plástica, a rede promove soluções que: Eliminam embalagens plásticas desnecessárias e problemáticas. Passam de uso único para reutilização. Garantem que todas as embalagens plásticas sejam reutilizáveis, recicláveis ou compostáveis. Aumentam a reutilização, coleta e reciclagem ou compostagem de embalagens plásticas. Aumentam o conteúdo reciclado em embalagens plásticas As três organizações esperam que a rede se torne um catalisador chave para a ação e um demonstrador crucial de como a transição acontecerá globalmente. Kristin Hughes, Diretora, Global Plastic Action Partnership; Membro do Comitê Executivo do Fórum Econômico Mundial disse: “Ferramentas e metodologias para construir e implementar planos de ação nacionais para combater a poluição plástica estão sendo implantados em vários países pioneiros hoje. A colaboração com nossos parceiros globais permitirá que um número crescente de países aproveite as percepções e capacidades necessárias para se envolver de forma significativa no processo do tratado, promover um resultado de negociação ambicioso e se preparar para a implementação subsequente.” Andrew Morlet, CEO, Fundação Ellen MacArthur, disse: “Essas três organizações estão liderando os esforços globais para criar um sistema de plásticos que funciona, e que elimina a poluição plástica. À medida que os formuladores de políticas iniciam negociações para elaborar um tratado global para trazer plásticos para a economia circular, a colaboração entre atores estratégicos com visões parecidas é mais importante do que nunca. A criação desta nova plataforma permite maior troca de melhores práticas em nível local e a demonstração de mudança real na prática, o que pode ser crítico para apoiar o desenvolvimento de um Tratado ambicioso." Richard Swannell, CEO interino da WRAP, disse: “A WRAP ajudou a criar o primeiro Pacto dos Plásticos do mundo, junto com a Fundação Ellen MacArthur, e está trabalhando com parceiros em todo o mundo em uma série de Pactos e PAPs. Reunir nossa experiência com a do Fórum Econômico Mundial e da Fundação Ellen MacArthur significa que podemos acelerar, expandir e enriquecer o trabalho em andamento em mais de vinte países. E trazer ainda mais países a bordo. Sabemos que as nações geralmente enfrentam os mesmos desafios, portanto, ao compartilhar aprendizados, podemos acelerar o progresso e fortalecer as ambições do Tratado Global com ação concreta nos territórios, em uma rede significativa e crescente de países.” Fim Notas ao editor A Global Plastic Action Partnership (GPAP) é a plataforma do Fórum Econômico Mundial para traduzir os compromissos de poluição plástica em ações concretas. Co-fundado por uma coalizão de instituições públicas, privadas e internacionais, a GPAP aproveita o poder de convocação do Fórum Econômico Mundial para reunir governos, empresas e sociedade civil para traduzir compromissos em ação nos níveis global e nacional. Está trabalhando para ampliar a ação plástica globalmente, compartilhando conhecimentos práticos e lições aprendidas com suas parcerias em várias regiões para impulsionar a ação nacional sobre resíduos plásticos e poluição. A Fundação Ellen MacArthur é uma organização internacional sem fins lucrativos que desenvolve e promove a ideia de uma economia circular para enfrentar alguns dos principais desafios da atualidade, como as mudanças climáticas, a perda da biodiversidade, desperdício e poluição. Trabalhamos com líderes dos setores público e privado, assim como acadêmicos, para construir conhecimento, explorar oportunidades colaborativas e projetar e desenvolver iniciativas e soluções para uma economia circular. Progressivamente mais baseada em energia renovável, uma economia circular é movida pelas ideias de eliminação de desperdício, reutilização de materiais e produtos e regeneração da natureza para criar resiliência e prosperidade para os negócios, o meio ambiente e a sociedade. A WRAP é uma ONG de ação climática que trabalha em todo o mundo para enfrentar as causas da crise climática e dar ao planeta um futuro sustentável. Sua visão é um mundo próspero em que a mudança climática não seja mais um problema. Acreditam que os recursos naturais não devem ser desperdiçados e que tudo o que é usado deve ser reutilizado e reciclado. Reúnem e trabalham com governos, empresas e indivíduos para garantir que os recursos naturais do mundo sejam usados de forma mais sustentável. Seu principal objetivo é ajudar a combater as mudanças climáticas e proteger o planeta, mudando a forma como as coisas são produzidas, consumidas e descartadas. O Pacto dos Plásticos é uma rede de iniciativas nacionais e regionais de todo o mundo, que impulsionam ações ambiciosas e voluntárias em direção a uma visão comum de uma economia circular para o plástico. Cada Pacto do Plástico reúne empresas de vanguarda, governos, ONGs e outros em um país ou região por trás de um conjunto de metas de economia circular para os plásticos a serem atingidas até 2025. O progresso em relação a essas metas é relatado publicamente todos os anos.

Os processos de composição que guiam o cantor e produtor musical Camões, seja para a criação de uma canção ou até mesmo de um coquetel (uma paixão declarada), se encontram no objetivo final: proporcionar uma experiência sensorial para o público. No lançamento do EP A Noite Dá, Mas Tira, em 2022, o também DJ e compositor apresentou um total de 10 faixas distribuídas em dois volumes, que, agora, acompanham três novos remixes. O deluxe traz colaborações apresentadas por Bernardo Pinheiro, BENO e Birds Of Rhythm, e chega, em volume único, às plataformas de streaming no dia 20 de janeiro (ouça aqui) pelo laboratório cultural MangoLab. Camões já acumula alguns remixes em sua trajetória musical, como os de canções de Marcos Valle e Curumin, e enxerga nesses processos de reinterpretação semelhanças com métodos que cercam o universo da coquetelaria. “Essa coisa de encontrar a combinação perfeita para atingir o prazer sensorial é exatamente o que faço quando crio um novo drink ou quando me aperfeiçoo em um clássico”, revela o artista. Entusiasta das práticas de ressignificação de obras de outros artistas, Camões entende a mistura como importante fator da cultura brasileira: “Acredito que a música deva ser recortada, decupada, entortada, recombinada . Esse é o futuro, o passado e o presente da música, principalmente a brasileira. A bossa nova, o funk, a MPB, o sertanejo são todos resultados de como combinamos as influências externas com o que já era nosso”. O cantor organizou o trabalho em dois volumes, inicialmente, porque queria representar os contrastes da noite. De um lado o frisson, com influência do disco, do house e do drum n'bass, e, do outro, a melancolia acompanhada de uma trilha mais introspectiva com a bossa nova, o R&B e o soul. A versão deluxe chega para transmutar A Noite Dá, Mas Tira em uma obra única, transformando as diferenças do lado A e B em complementos. As dez faixas presentes na tracklist original recebem a companhia de três composições remixadas: “Sorrateira”, “NA KARA” e “Só Quero Dança”. A primeira leva a colaboração do produtor Bernardo Pinheiro. “Não podia faltar ele num álbum que fala justamente sobre a aventura que é viver da noite. Bernardo é o produtor do primeiro edit de música brasileira que baixei lá em 2014, quando ainda estava dando meus primeiros passos na deejay life. Atualmente, já lançamos um edit juntos e viramos bons amigos”, conta Camões. Na sequência, “NA KARA” ganha linhas de miami bass com os beats de BENO. “Essa música merecia uma versão para todo mundo rebolar”, comenta Camões. O último single remixado que completa o deluxe é “Só Quero Dança”, que ficou sob responsabilidade do duo inglês Birds Of Rhythm. “Essa track é perfeita para aquela pista às 5 da matina com o sol prestes a nascer”, brinca o artista.