No começo do ano, muitos vestibulandos se preparam para prestar a segunda fase dos maiores e mais importantes vestibulares do país, como a Fuvest, Unicamp, Insper, Fatec e FGV. Apesar da alegria de ter superado a primeira etapa, os estudantes sabem que agora não é hora de relaxar, pois a reta final já está se aproximando. Deste modo, é essencial manter o foco e continuar trabalhando firme para obter a pontuação necessária nas últimas fases e celebrar a tão esperada vaga na universidade. Para ajudar a criar motivação junto à rotina de estudos, Renata Tavares, pedagoga e orientadora educacional da Educação Adventista APSe, listou 5 dicas importantes para os alunos. Confira: Analisar o edital dos vestibulares (faculdade e curso escolhido) e conferir quais são as disciplinas cobradas. Um dos principais equívocos dos vestibulandos é ignorar o edital disponibilizado pelas instituições. Neste documento é possível entender como funcionam as regras e o cronograma das provas. Alguns candidatos não leem o edital ou não aplicam a atenção necessária e acabam cometendo erros que levam a eliminação. Estudar conhecimento específico de acordo com a carreira escolhida. Aqui, o estudante precisa se atentar a área de estudo selecionada, como Ciências Exatas, Ciências Humanas e Biologia para dar mais ênfase a questões específicas. Realizar questões das provas de anos anteriores da instituição em que foi aprovado para a segunda fase. Ao apurar perguntas das aplicações anteriores, fica mais fácil ter uma noção do que é cobrado. A partir daí, é possível criar um planejamento de estudos mais dinâmico sem perder o precioso tempo da reta final. A maioria das provas da 2ª fase exigem respostas dissertativas, por isso é importante treinar a escrita, organização das ideias e controle do tempo de realização. Engana-se quem acha que treinar a escrita é válido apenas para a redação. Praticar a habilidade de montar respostas discursivas bem estruturadas com base numa boa interpretação do enunciado pode ajudar a disfarçar eventuais erros. Mesmo sem saber a resposta, deixar a questão em branco nunca deve ser uma opção. Por isso, saber articular uma resposta pode render uma pontuação determinante na hora da classificação.

Os interessados em aprender técnicas para criar e manter canais em redes sociais têm até 6 de janeiro para se inscrever nas oficinas gratuitas do curso “Quem Quer Ser Youtuber?”. As aulas, que têm início a partir de 02 de fevereiro, são gratuitas e abordarão os conceitos e boas práticas para se tornar um digital influencer, utilizando celulares. Os produtores audiovisuais Cristiano Silva e Michael Rodrigues estarão à frente das aulas, que serão realizadas às terças e quintas-feiras, em duas turmas - das 09h às 11h, e das 14h às 16h. Os encontros ocorrerão na sede do Instituto Movimenta São Sebastião, no centro da cidade. Podem participar pessoas com idade entre 12 e 24 anos, preferencialmente, da região de São Sebastião. As inscrições são gratuitas e devem ser realizadas pelo formulário disponível nas redes sociais do projeto (https://bit.ly/quemquerseryoutuber). A iniciativa “Quem Quer Ser Youtuber?” é realizada pelo Instituto Movimenta São Sebastião e pelo Instituto de Arte, Cultura, Esporte e Lazer de Brasília, com recursos de emenda parlamentar, viabilizada pelo deputado distrital Jorge Vianna, e apoio da Secretaria de Cultura e Economia Criativa do Distrito Federal. SERVIÇO: Oficinas gratuitas “Quem quer ser Youtuber” Quando: A partir de 02/02/2023 | Aulas: Terças e quintas-feiras. Turma 1: das 09h às 11h. Turma 2: das 14h às 16h Quanto: inscrições e oficinas gratuitas INSCRIÇÕES PRORROGADAS até 6 de janeiro: https://bit.ly/quemquerseryoutuber Mais informações: 61 98109-0551 (Patty Oliveira) | movimentassdf@gmail.com

Sem dúvidas, para quem possui um negócio online, o checkout de venda é uma das partes mais importantes e esperadas, pois é o momento em que o cliente escolhe o método de pagamento de seu produto e, finalmente, todo aquele investimento feito na captação de consumidores tem seu retorno. Certo? Pois é, algo que poderia ser simples infelizmente tem se tornado um obstáculo e feito com que empresas percam vendas e dinheiro por problemas técnicos que atrapalham exatamente a conclusão da venda. O mercado de pagamentos na América Latina ainda é muito complexo, com empresas tendo que adotar inúmeros provedores devido à baixa aceitação, índices cada vez maiores de fraudes e baixas taxas de conversão. Com o aumento de novos métodos alternativos de pagamento eletrônico, o problema se agravou ainda mais, já que é um feito quase impossível localizar e englobar todos. Além disso, um recente estudo do Instituto Locomotiva mostra que 63% dos brasileiros ainda prefere usar dinheiro em espécie para realizar pagamentos. Para termos uma ideia, vamos considerar uma grande empresa de e-commerce. Ela atua em diferentes regiões, logo precisa lidar com várias moedas e métodos de pagamentos ao redor do mundo. Isso, por si só, já dá um tremendo trabalho, pois é necessário gerenciar dados de cerca de 193 países. Em se tratando apenas do Brasil, um estudo feito pela Mastercard mostra o aumento do uso dos métodos de pagamento digitais, com 86% dos entrevistados dizendo ter usado um deles no ano passado e 94% pretendendo usar em 2023. Entre os métodos mencionados pelos usuários na pesquisa, estão QR Code (46%), cartões de crédito ou débito digitais (44%), carteira digital (43%), pagamento instantâneo (42%), pagamento direto da conta (41%), carteira móvel para smartphone por toque (40%), transferências digitais via aplicativo (40%), pagamento biométrico (19%), pagamento via dispositivo vestível (10%) e criptomoedas (13%). Por mais que existam inúmeras empresas que lidam com métodos de pagamentos, o mercado ainda carece de soluções completas nesse sentido. Sendo assim, um player que oferece serviço nessa área por muitas vezes não engloba todos os meios disponíveis. Assim, sem o consumidor identificar a forma de pagamento preferida, aumenta-se a taxa de desistência no checkout. Além disso, por vezes, um bom comprador é bloqueado por problemas técnicos, enquanto outro é liberado e comete uma fraude. Estima-se que 30 a 40% das operações de venda sejam negadas no comércio eletrônico, o que significa uma perda de milhões de dólares. É neste cenário que um modelo de negócios tem ganhado força no mercado mundial: a orquestração de pagamentos. Com essa solução, a burocracia diminui, pois entra em cena um software capaz de reunir em uma única interface todos os métodos de pagamento possíveis. Dessa maneira, com apenas um clique, o executivo consegue habilitar diversos métodos de pagamento no checkout de sua plataforma, administrando todas as informações em uma só tela. Outra vantagem é a otimização de tempo da equipe, pois toda a parte relacionada a métodos de pagamento passa a ser de responsabilidade da plataforma de orquestração, possibilitando maior atenção ao core business. Além disso, essas soluções trabalham junto com as principais soluções antifraude do mercado, o que reduz as chances de cancelamento por conta de operações fraudulentas. O estudo New Payment Index 2022, da Mastercard, mostra que 52% dos brasileiros se guiam pela segurança ao escolher por um pagamento digital. Podemos mencionar também ainda as oportunidades de expansão do negócio a novos mercados, já que com a integração, o consumidor final tem acesso a uma gama infinita de métodos para pagar, incluindo aqueles considerados alternativos, o que também proporciona uma melhor experiência e conveniência ao público. Esse tipo de solução também integra diversos provedores de serviços de pagamento (PSP), o que faz com que as compras tenham mais chance de serem aprovadas. Aceitar e otimizar pagamentos online não deveria ser um obstáculo para as companhias. O esforço dos empreendedores ao redor do mundo e o uso de tecnologia já permitem que isso deixe de ser uma preocupação, possibilitando maior foco no negócio principal, economia de recursos e melhor experiência ao consumidor, além de ampliar as oportunidades de concretização das vendas. *Sobre a Yuno Yuno é uma startup que desenvolve uma solução de pagamentos completa para empresas de qualquer porte. Por meio de apenas um clique em um único painel, o executivo é capaz de habilitar ou desabilitar métodos de pagamento no seu checkout. Além disso, ele pode gerenciar todos os seus recebíveis de forma simples e organizada, combatendo inclusive fraudes. A startup tem como foco os mercados do Brasil, Colômbia e México. Seu time atualmente é formado por 80 profissionais vindos de companhias como Rappi, Ingenico e Worldpay e outros gigantes dos mercados de pagamento e tecnologia.

Estreia dia 2 de janeiro, no Canal ZooMoo Kids, a animação “Boris e Rufus” iniciando a programação do mês de férias com foco em diversão e novos aprendizados. Levando o nome da animação, Boris é um cachorro resmungão e melhor amigo de Rufus, um furão que acredita ser um cachorro, juntos eles embarcam em todo tipo de confusão e aventura ao acessar a interpetnet, inclusive lidar com seu vizinho, o famoso gato Leopoldo, uma celebridade fofa da internet, mas que na vida real é soberbo e competitivo. A cada episódio os pequenos telespectadores são levados para aventuras dentro e fora do muito digital, o objetivo é promover de maneira divertida alguns cuidados ao lidar com a tecnologia e ainda reflexões poderosas sobre amizade. Estreia: 2 de janeiro Exibição: Segunda a sexta, às 18h e 21h30 Site: https://www.zoomookids.com.br/ Youtube: https://www.youtube.com/c/ZooMooKids Instagram: https://www.instagram.com/zoomookids Sobre o ZooMoo Kids O ZooMoo Kids é um canal infantil que traz a junção entre o melhor conteúdo infantil e o ato de aprender. Sua programação segura e de qualidade é voltada a crianças de 0 a 8 anos, cultivando valores como respeito, empatia e amizade. Está disponível na Claro (613 - HD e 113 - SD), SKY (52 - SD), Vivo (556 - HD), Oi TV (125 - HD) e operadoras independentes de todo o Brasil.

Um dos maiores problemas estéticos do verão sem dúvidas está nas assaduras das coxas. O atrito entre as pernas é um incômodo muito comum que causa desde irritações, e vermelhidões até assaduras na região das pernas. O maior erro das pessoas, no entanto, é ligar essa condição a pessoas acima do peso, uma vez que este problema também é acometido por quem possui uma formação mais grossa das pernas. De acordo com a esteticista dermaticista Patrícia Elias, este atrito se agrava com o suor e com a umidade. “Quando essas assaduras entram em contato com umidade elas pioram, então não é indicado, por exemplo, usar uma roupa de ginástica úmida por muito tempo. Esse comportamento pode levar a assaduras mais severas e até mesmo ao escurecimento da pele”, aponta. “No entanto, atenção para as pessoas que estão com escurecimento dessa região excessiva e estão com sobrepeso, pode ser um sinal de resistência à insulina e neste caso, é necessário procurar um médico”. Para tratar esse problema a esteticista indica alguns passos: 1- Óleos vegetais Por ser uma opção natural, os óleos vegetais podem ser utilizados na pele que já está lesionada, impedindo o atrito. Entre os mais recomendados estão: rosa mosqueta, amêndoa doce, macadâmia e maracujá, todos ricos em vitaminas A, C, D e E. Usar sempre à noite. 2- Aposte em roupas de tecidos leves Patrícia ressalta o uso de roupas leves para deixar a pele respirar e lembra que os tecidos sintéticos podem ser prejudiciais, pois abafam a área das coxas e deixam o suor e a umidade presos no local. Neste caso, vale apostar em roupas com tecido de algodão, por exemplo. Caso for necessário usar vestimentas mais grossas, assim que puder, deixe a pele respirar. Na hora de dormir, utilize um short com um tecido leve e frio para evitar o atrito e calor. 3- Talco O talco é uma opção bastante debatida entre médicos e esteticistas quando o assunto é o tratamento de assaduras. O produto de fato ajuda a secar a região e diminui o atrito, mas pode deixar a pele esbranquiçada e manchar as roupas. Por isso, a esteticista indica o uso de talcos cremosos ou líquidos para evitar este tipo de problema. 4- Sempre hidrate a região após o banho Neste caso, a especialista aponta que é mais assertivo buscar por um hidratante corporal que ofereça uma rápida absorção, dessa forma, é possível obter o resultado desejado sem carregar aquela sensação de que a pele está grudenta. Para o verão, cremes que possuem uma textura mais neutra são os mais indicados. “Além dos óleos corporais, indico utilizar shorts ou bermudas modeladoras debaixo das saias e dos vestidos, pois são excelentes escolhas na hora de proteger as coxas, sempre lembrando de trocar as peças mais vezes ao dia, porque são sintéticas e infelizmente podem aumentar o excesso de umidade, principalmente no verão”, sugere Patrícia. Se as pernas já estão lesionadas, o ideal é procurar não irritar mais a pele para reduzir o desconforto. Evite o contato com água quente, dê prioridade a sabonetes mais neutros e sempre hidrate a região da assadura para recompor a barreira da pele. “Uma sugestão é molhar uma toalha com chá gelado de camomila e deixar agir por alguns minutos. Em seguida, utilize uma pomada para assadura misturada com gel de babosa”, finaliza. Patrícia Elias Instagram: @esteticapatriciaelias YouTube: Patrícia Elias – Saúde & Estética Loja Virtual: https://patriciaelias.com.br/

Com 106 anos de história, o Hospital de Urgência e Emergência Nossa Senhora dos Prazeres, de Santa Catarina, percebeu recentemente que era preciso um reposicionamento de marca. Mais do que isso, entendeu que é essencial considerar as redes sociais e a digitalização do negócio nesse processo. Segundo Saulo Camelo, CEO da CMLO&CO, agência que auxilia empresas a alcançarem os seus objetivos com ferramentas e estratégias de marketing inovadoras, “muitas organizações ainda têm algum receio ligado a soluções mais modernas e os resultados que elas podem gerar. Normalmente, são negócios que já tiveram bons resultados sem usar o digital, mas presenciaram uma queda de faturamento nos últimos anos. Os ramos que mais têm desconfiança com o digital são o varejo, contabilidade, direito e até mesmo instituições de ensino”, explica. Durante o projeto de rebranding do hospital, realizado em parceria com a agência, foi desenvolvida a criação de uma nova identidade visual que fosse mais atrativa e moderna e que pudesse se diferenciar e expandir a novos públicos, mas sem perder a sua essência. “Nesse projeto, garantimos todos os atributos do manual da marca, como missão, visão, valores, público, proposta de valor, logotipo, cores, tipografia, aplicações e comunicação”, acrescenta Saulo. Em geral, existem dois pilares essenciais da construção de uma marca que são o que a empresa diz ao público e o que esses consumidores experimentam em relação a ela. Dessa forma, é criada uma opinião do consumidor que impacta no uso do serviço ou consumo do produto. Essa percepção que o público tem pode ser direcionada de maneira positiva quando a comunicação é transparente e estratégica. Portanto, se isso não estiver acontecendo de maneira fluida e houver ruídos no diálogo entre o negócio e seus clientes, está na hora de repensar aquilo que está sendo dito ou mostrado. Vale destacar que o rebranding não deve ser uma tarefa superficial, mas sim realizada com profundo conhecimento da marca, sua missão, visão, valores e expectativas. O objetivo não é começar do zero, mas se adaptar para uma maior abrangência e melhor comunicação com aqueles que já fazem parte do público, além de prospectar outras pessoas. O ponto de partida desse procedimento é uma boa estratégia, feita de maneira profissional e lembrando de adequar o empreendimento às novas tecnologias e demandas de mercado. Construir uma personalidade junto àqueles que já consomem, ajuda também a entender em que lugar do segmento sua empresa está em relação à concorrência. Por isso, a auditoria deve estar alinhada com esse planejamento, ou seja, é preciso uma pesquisa que traga informações de como a marca é percebida interna e externamente. Uma vez que se entende onde o negócio está hoje, pode-se começar a organizar o futuro. Sobre Saulo Camelo Saulo Camelo é publicitário, formado pela Universidade Presbiteriana Mackenzie e empresário há mais de dez anos no ramo de comunicação, marketing e publicidade. Com background nas áreas de branding e design, fundou em 2011 a Camelo Digital, agência de marketing e publicidade com mais de 500 clientes atendidos em mais 12 países e que hoje se torna a CMLO&CO. Responsável por liderar projetos de planejamento estratégico, marketing, performance, comunicação e tecnologia, Saulo é o CEO e presidente das operações da CMLO&CO, gerenciando times responsáveis por atender grandes marcas como Nestlé, Garoto, Petrobras, Coqueiro, Shopping Center 3 entre outros. Sobre a Agência CMLO&CO Há mais de 10 anos, a Camelo Digital - agora CMLO&CO, escreve a comunicação para empresas de todos os segmentos. Hoje, a missão é apoiar as marcas em novos desafios, oferecendo soluções voltadas para marketing, tecnologia e publicidade. A mudança de nome é fruto da inquietude de uma equipe que busca sempre ir além, e que entende que os ambientes se expandem e por isso a necessidade da adequação para oferecer uma nova proposta, mais robusta e sofisticada. Atualmente, no portfólio estão organizações como Nestlé Health Science, Lego, Editora Moderna, Camil, Coqueiro, Garoto, Saúde Petrobras entre outros. Para saber mais, acesse www.cmlo.co, pelo instagram @cmlo.co

A Agro Amazônia - líder em vendas de insumos agropecuários no Brasil -, pertencente ao Grupo Sumitomo Corporation, concluiu no dia 21/12 a aquisição de 100% da Nativa Agronegócios, empresa de varejo e produção de insumos agrícolas que atua na região do Cerrado Mineiro. “Este é um momento muito especial que expande nossas fronteiras para uma região agrícola diversificada e de grande potencial, oferecendo enormes oportunidades de crescimento.”, diz o CEO da Agro Amazônia, Roberto Motta. Os executivos da Agro Amazônia e Nativa realizaram em 22/12 a comunicação oficial do closing aos colaboradores das duas empresas, onde foram compartilhados a visão deste momento histórico e o início da integração. “ Queremos ter uma sinergia entre as duas empresas, pegando os pontos fortes de cada empresa e juntando para montar uma mega operação. Importante enfatizar que por termos em vista sermos a melhor empresa de insumos agropecuários, a Nativa foi escolhida porque é a melhor empresa da região do cerrado mineiro”, enfatiza o CEO da Agro Amazônia Com o comunicado oficial, a Agro Amazônia oficializa o controle total da operação da Nativa, que contém uma fábrica de fertilizantes especiais em Ibiá, uma estação experimental em Patos de Minas, oito filiais espalhadas em cidades de Minas Gerais (Patos de Minas, Ibiá, Coromandel, São Gotardo, Patrocínio, Serra do Salitre, Araxá e Uberlândia), além de incorporar uma equipe espetacular com mais de 220 colaboradores e estrutura. “ Estamos em uma região muito rica, diversificada de culturas, porém em um mercado bastante competitivo. A chegada da Agro Amazônia ajudará a acelerar a Nativa”, prevê João Batista, sócio fundador da Nativa. Um dos objetivos da Agro Amazônia, é expandir todo o seu know-how para outras culturas, dominantes nessa região, como o café e a batata “Estamos muito honrados em trazer para nossa organização uma história de credibilidade e respeito junto aos produtores das regiões do Alto Paranaíba e Triângulo Mineiro”. A Nativa Agronegócios é uma referência na comercialização e produção de insumos agropecuários e na prestação de serviços que desde sua fundação vem contribuindo para o aumento da produtividade dos agricultores de sua região”, afirma Motta. Luciano Prado, diretor e também fundador da Nativa, destaca a expertise da empresa adquirida ao longo de duas décadas. “ Podemos contribuir com o nosso conhecimento de mercado. Esta fusão trará benefícios, não só para as duas empresas, mas também para o mercado de forma geral”, destaca o executivo. Ebenilson Santos, Vice Presidente de Finanças e NBO reitera que a Agro Amazônia fará um plano de transição com a Nativa, respeitando e valorizando a filosofia, colaboradores, fornecedores e clientes que contribuem para a construção de uma história de sucesso ao longo dos anos. Sobre a Agro Amazônia - Fundada há 39 anos na cidade de Cuiabá (MT), a Agro Amazônia surgiu com o objetivo de ampliar a distribuição de insumos agropecuários, oferecendo aos clientes soluções para que obtenham melhor produtividade e sustentabilidade para seu negócio, conciliando os interesses de todas as partes envolvidas. Está presente na agricultura e pecuária, com defensivos agrícolas, sementes, nutrição de plantas, fertilizantes, herbicidas para pastagem, saúde e nutrição animal. Atualmente está entre os principais players do agronegócio brasileiro, com uma equipe qualificada, com mais de mil colaboradores, para atender as necessidades dos produtores rurais em sua matriz e nas 51 filiais em oito estados, com presença em todo Mato Grosso, Goiás, Tocantins, Pará, Rondônia, Mato Grosso do Sul, Maranhão e Acre. No ano de 2021, a Agro Amazônia faturou R$ 3,5 bilhões com foco em vendas para produtores de grãos como soja e milho, totalizando 45% mais do que no ano-fiscal anterior. A empresa tem como missão trabalhar para o desenvolvimento sustentável do agronegócio enaltecendo os seus valores, consolidando-se como líder do segmento. O slogan “Apaixonados Pelo Agro e Movidos Pelo Desafio” tem como objetivo espalhar a cultura da empresa nos estados de atuação. Sobre a Nativa Agronegócio Fundada em 2000, no estado de Minas Gerais, a Nativa Agronegócios é uma empresa idealizada por pessoas que acreditam na união entre sustentabilidade e desenvolvimento de produtos agrícolas. Atualmente possui uma fábrica de fertilizantes especiais, uma estação experimental com 300.000 m² de área cultivada e oito filiais espalhadas em cidades de Minas Gerais (Patos de Minas, Ibiá, Coromandel, São Gotardo, Patrocínio, Serra do Salitre, Araxá e Uberlândia), Entre os produtos no mercado, destaque para fertilizantes, nutrição e proteção de plantas e defensivos agrícolas.

Quem deseja ter uma alimentação mais equilibrada ou, até mesmo, é um atleta e segue uma dieta, com objetivo de alcançar uma melhor qualidade de vida deve estar sempre atento à composição nutricional dos alimentos. Mas, comer bem não significa manter um cardápio restritivo. Algumas combinações podem e devem ser consumidas, desde que a composição do produto não prejudique a saúde e seus objetivos. Pesquisa feita pela Kantar mostra que, já em 2021, impulsionada por fatores como dieta e nutrição, a necessidade da saudabilidade cresceu 15% nas ocasiões de consumo dentro de casa. “O que podemos perceber é que as pessoas estão mais conscientes com o que estão consumindo, procurando alimentos que sejam mais benéficos para a saúde, que possam contribuir para uma alimentação diária mais atenta. O que é preciso ter em mente é que é possível consumir alimentos saudáveis e saborosos que contribuem para uma experiência mais prazerosa”, afirma Amanda Matos, nutricionista da Flormel, marca que produz e comercializa doces saudáveis e sem adição de açúcares. E o açúcar é uma das principais preocupações de quem está em busca desse novo estilo de vida e de especialistas em saúde. Segundo a recomendação da Organização Mundial da Saúde, a quantidade diária recomendada por cada pessoa é de 25 gramas. “A ingestão exagerada de açúcar altera o metabolismo, aumenta os níveis de gordura e, consequentemente, altera os níveis de colesterol e glicose. Por isso é necessário fazer escolhas inteligentes com mais atenção. Até mesmo os atletas. Um lanchinho pode colocar em risco todo o trabalho feito em prol do rendimento no treino”, completa Amanda Matos. Pensando em oferecer um produto que atendesse as necessidades daqueles que não largam mão do consumo de um doce, a Flormel lançou o Sensah, mais um produto da linha de chocolates zero: barra de amendoim com caramelo e chocolate branco com cobertura de chocolate ao leite sem adição de açúcares e feita com pasta de amendoim. Não contém glúten e nem lactose e é uma fonte de fibras. O produto veio para inovar e conquistar os paladares daqueles que buscam uma experiência diferenciada e segue as preferências do mercado. Só em 2021, de acordo com pesquisa da ABICAB – Associação Brasileira da Indústria de Chocolates, Amendoim e Balas – o mercado de chocolate cresceu 44%. “Amendoim é uma oleaginosa rica em gorduras boas, ou seja, pode ser consumida como alternativa para se conseguir energia e, combinado com o chocolate, se torna uma opção de lanche saudável, com ótimo gosto. Além disso é uma fonte de fibras, o que favorece a saciedade, evita picos glicêmicos e auxilia no trânsito intestinal”, completa Amanda. Sobre a Flormel: Fundada em 1987, na cidade de Franca em São Paulo, a Flormel traz a proposta de uma alimentação mais prazerosa e consciente. Comercializada em todo o Brasil, o propósito da marca é reconectar as pessoas com a vida natural, sendo natural uma vida real e sem filtros, com menos artificialismos. É um modo de viver simples, leve e com prazer. A Flormel leva sabor com saúde em forma de chocolates, sobremesas e snacks da forma mais natural possível e tudo sem adição de açúcares para atender às mais diferentes necessidades alimentares e estilos de vida.

O último levantamento do Índice de Frete Repom (IFR) apontou que, em novembro, o preço médio do frete por quilômetro rodado fechou a R$ 7,02, uma queda de 2% se comparado ao fechamento de outubro. Na análise sobre quem tem liderado a movimentação do transporte de carga no País, o estudo apurou que empresas de transporte de carga com CNPJ detêm a fatia de 70,40% da execução do frete, enquanto os caminhoneiros autônomos contam com 29,60%. Do total de transportadoras contratadas para o serviço, 75,40% são médias e grandes, e 24,60%, correspondem a microempresa, pequena empresa e MEI. Ainda segundo o estudo, de 2018 até 2021, a frota circulante brasileira que realiza a movimentação de cargas aumentou mais de 33%. Este crescimento foi impulsionado principalmente pelas empresas transportadoras. “Grande parte dos embarcadores acaba optando por contratar o perfil pessoa jurídica como prestador de serviço devido a questões como renovação mais frequente da frota e facilidade nos tramites de contratação. Mais de 35% da frota nacional corresponde a caminhões de profissionais autônomos e a idade média desses veículos está acima de 13 anos, número quase três vezes maior que a idade média da frota PJ”, destaca Vinicios Fernandes, diretor da Repom O IFR é um índice do preço médio do frete e sua composição, levantado com base nas 8 milhões de transações anuais de frete e vale-pedágio administradas pela Repom. Marca da Edenred Brasil, a Repom é especializada em soluções tecnológicas de gestão e pagamento de despesas para o mercado de transporte rodoviário de carga e há 29 anos é líder no segmento de pagamento de frete e vale-pedágio, com mais de 1 milhão de caminhoneiros atendidos por suas soluções em todo o Brasil. Sobre a Repom A Repom compõe a linha de negócios de Frota e Mobilidade da Edenred Brasil, líder mundial em soluções especializadas de pagamentos. A marca tem mais de 29 anos de experiência e oferece soluções tecnológicas que otimizam a gestão financeira e operacional de empresas, caminhoneiros e postos. A LogFintech é homologada pela ANTT e Banco Central, conferindo segurança e eficiência para mais de 3 mil empresas-clientes, de mais de 15 setores, e possui uma rede de 1.700 postos credenciados para abastecimento e recolha de documentos de frete, administrando mais de 8 milhões de transações anuais de frente e vale-pedágio, somando mais de 1 milhão de caminhoneiros atendidos por suas soluções em todo o Brasil. A Repom é uma marca da Edenred, plataforma global e digital de serviços de meios de pagamento que atua como companheira de todas as horas para os trabalhadores, empresas e comerciantes. Líder em seu segmento, conecta 52 milhões de usuários, 2 milhões de estabelecimentos e 950 mil empresas clientes, em 45 países. Saiba mais Site: https://www1.repom.com.br/. Facebook Repom: https://www.facebook.com/repom.oficial. YouTube: https://www.youtube.com/channel/UC0_lMCHln6cClw4wJoUCwUw. LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/repomsa/. Instagram: https://www.instagram.com/repom.oficial/.

A Rodobens, parceira do próximo passo de seus colaboradores e futuros contratados, migrou os processos de seleção para a Gupy, uma das principais plataformas de recrutamento e seleção do país. A nova ferramenta oferece uma gestão otimizada dos processos seletivos, desde a atração de talentos, e centraliza toda a análise de recrutamento em um único local, com uma interface intuitiva, assertiva, humanizada e 100% digital. O novo ambiente sinalizará vagas abertas tanto para a Rodobens quanto para as empresas da marca Rodobens Participações, GVI, e GVC. Além dos requisitos técnicos, a empresa busca candidatos alinhados com seus propósitos e valores, que podem se destacar com características diferenciadas, como criatividade, inovação, proatividade, coragem para superar obstáculos, espírito empreendedor e colaborativo, além de princípios incontestáveis, como ética e respeito. “A plataforma nos oferece uma tecnologia mais apurada, que traz otimização, agilidade e efetividade em nossos processos, maior participação do gestor da vaga e contato com os candidatos participantes. Com essa mudança, que traz benefícios e facilidades para os dois lados, esperamos alcançar uma maior retenção de talentos, tanto internos quanto externos, consolidando a empresa como a parceira do próximo passo também no mercado de trabalho”, explica Iza Reis de Araújo, Gerente de Talent Acquisition da Rodobens. A ferramenta ainda vai auxiliar nos mapeamentos de mercado e nas campanhas de localização e atração dos talentos de perfis diversos, a fim de fomentar o engajamento de profissionais, para que conheçam a página de carreira e efetuem suas candidaturas. Com uma cultura que incentiva o corpo da empresa a ser protagonista do seu desenvolvimento profissional, a página de carreiras também oferecerá uma área de indicações, onde a pessoa candidata pode sinalizar um colaborador para fazer a sua recomendação, incentivando o time interno a atrair novos talentos que buscam uma oportunidade profissional. Para se cadastrar, acompanhar novas vagar, o link da página de carreiras da Rodobens é o https://rodobenscarreiras.gupy.io/. Sobre a Rodobens A Rodobens, especialista em projetos de vida, possui um ecossistema único de distribuição, com amplo portfólio de serviços financeiros: Consórcio, Seguros, Crédito, Leasing e Locação, suportados por plataforma sinérgica, de rede de concessionárias próprias de automóveis Toyota, Mercedes, Hyundai e veículos comerciais Mercedes-Benz, redes de parceiros e canais digitais. Com sede em São José do Rio Preto, presença em todo o território nacional e mais de 70 anos de atuação, é reconhecida por ter uma sólida cultura de inovação e tradição, ao entregar uma experiência completa aos seus clientes, parceiros, colaboradores e fornecedores. Site: www.rodobens.com.br.

O desperdício de produtos e instrumentos em clínicas de saúde deve ser observado como um ponto de atenção para que não acarrete prejuízos. Nesse caso, cabe ao gestor identificar e criar mecanismos para reduzir ou até eliminar os excessos, adotando um olhar criterioso sobre os materiais utilizados. De acordo com Éber Feltrim, especialista e consultor de negócios na área da saúde e CEO da SIS Consultoria, o ideal é que seja estabelecido uma padronização nos atendimentos e produtos para que haja mais eficiência, evitando desperdícios e minimizando a perda de recursos de forma indevida. “Grande parte do custo dos serviços prestados está atrelado aos materiais utilizados no atendimento e se implementarmos um protocolo para evitar o desperdício é possível ampliar a margem de lucro do negócio”, destaca. Para Feltrim, é importante que todos os envolvidos nos atendimentos entendam a importância de evitar o desperdício e o impacto que causa. “Realizar os atendimentos de forma otimizada, evitando solicitar materiais que não utilizará ou em quantidades desnecessárias é muito importante, assim como ter um olhar para o controle e direcionamento adequado dos recursos financeiros”, avalia. Além disso, de acordo com o especialista, o colaborador responsável pelo controle de estoque deve ter conhecimento do material adquirido para que possa auxiliar em relação à quantidade média a ser utilizada, facilitando a gestão de compra. Em alguns casos, inclusive, é possível comprar e estocar produtos sem perder a qualidade ou deixar de aproveitar promoções e oportunidades. “Normalmente, indica-se a aquisição de produtos de grande utilização na clínica ou consultório e que não possuam prazo de validade reduzido, porque podem permanecer estocados por um período maior sem o risco de desperdício”, aponta Feltrim. O fundador da SIS também reforça que, mesmo com promoções e oportunidades vantajosas para a compra, deve-se analisar o fluxo de caixa para não comprometer a saúde financeira da empresa posteriormente. Sobre o Dr. Éber Feltrim Especialista em gestão de negócios para a área da saúde, começou a sua carreira em Assis (SP). Após alguns anos, notou a abertura de um nicho em que as pessoas eram pouco conscientes a respeito, a consultoria de negócios e o marketing para a área da saúde. Com o interesse no assunto, abdicou do trabalho de dentista, sua formação inicial, e fundou a SIS Consultoria, especializada em desenvolvimento e gestão de clínicas. Sobre a SIS Consultoria de Negócios A SIS Consultoria pertence ao grupo SIS, com sede na cidade de Assis/SP. Com grande know-how e eficácia técnica na área de saúde, busca oferecer estratégias de qualidade para as empresas. Há mais de 30 anos no mercado, apresenta hoje significativa expansão e tem sua área de atuação em mais de 160 cidades do nosso país. A SIS busca, por meio de uma equipe ética e comprometida, promover o diferencial do seu negócio como ferramenta para o sucesso. Para mais informações, acesse https://www.sisconsultoria.net/ ou pelo instagram @sis.consultoria.

Todo final de ano é o período típico em que muita gente começa a estipular novas metas, inclusive financeiras. O problema é que, 12 meses depois, nem sempre os objetivos terão sido atingidos, especialmente quando dependem de dinheiro. É possível, porém, aproveitar a energia de um ano novo para fazer diferente e conseguir resultados verdadeiros. De acordo com o educador financeiro Thiago Martello, fundador da Martello EF, se as estratégias utilizadas para a conquista de um objetivo financeiro não deram certo até agora, é preciso mudar. Ele cita o exemplo de alguém que quer formar uma reserva de emergência. “Nesse caso, normalmente o brasileiro paga as contas e, se sobrar, ele guarda. Isso não dá certo porque o dinheiro não foi feito para sobrar, mas para gastar. Tem que inverter a lógica para conseguir cumprir a meta. Ou seja, quando o pagamento chega, já tiro antes o que vou guardar. Mesmo que seja um valor pequeno”, sugere. Além disso, para uma meta financeira ser realizada, é preciso que ela seja simples, especialmente para quem está começando a criar objetivos nesse sentido. “Se a pessoa estipular uma meta inatingível, difícil de alcançar, ela vai se frustrar! E o que poderia ser legal acaba sendo ruim”, explica. O educador aconselha a definição de micro metas, possíveis de serem atingidas, para quem está começando a estipular objetivos. “Se eu quero guardar 5 mil reais até o fim do ano, por exemplo, posso dividir em metas menores, por trimestre, mês, semana. Dessa forma fica mais fácil. Além disso, a sensação de estar conseguindo atingir algo ajuda a pessoa a querer continuar no processo”, afirma Martello. Outro ponto importante levantado pelo especialista é trabalhar o autoconhecimento para identificar situações nas quais a pessoa errou, tomou decisões por impulso, e etc. A sugestão é fazer uma autoanálise do que aconteceu no ano para identificar hábitos ruins. “Em uma dessas imersões, a pessoa pode conseguir encontrar coisas do gênero: “Eu, quando brigo com meu marido, vou ao shopping e gasto”. E passar a fazer diferente, trabalhando um novo hábito, um novo padrão. Que tal mudar para: “Briguei com meu marido, mas agora, em vez de ir ao shopping, vou para a academia?”. Martello ressalta que é impossível desassociar a questão psicológica e a questão financeira. “Uma coisa está ligada à outra. A pessoa precisa entender qual é a válvula de escape dela e criar um novo padrão neural, um novo hábito positivo para que, dessa vez, os objetivos realmente comecem a dar certo”, conclui. Sobre a Martello Educação Financeira Criada em 2015, a Martello Educação Financeira é uma fintech e edtech que oferece planejamento financeiro com uma metodologia própria e inovadora, por meio de cursos, mentorias e diagnósticos para melhorar o relacionamento com dinheiro. Já realizou mais de mil atendimentos e possui mais de 500 alunos. Saiba mais em: martelloef.com.br/ Sobre Thiago Martello Apaixonado por finanças, Thiago é administrador de formação, pós-graduado pela FGV, especialista e agente autônomo de investimentos, além de atuar como educador e planejador financeiro desde 2015. Ele começou a trajetória aos nove anos, vendendo balas no farol perto de casa e hoje já mudou a vida de mais de mil pessoas através de uma metodologia exclusiva, simples e divertida e que transformou a vida de muitas famílias. Com bom humor, ele mostra que é possível organizar as contas de forma prática e dar uma "martellada" definitiva na desordem financeira. Para sabe mais, acesse https://martelloef.com.br/