Na noite de ontem, Wesley Safadão proporcionou uma verdadeira experiência para os seus fãs, que foi muito além do palco. Em uma noite de resgate à sua trajetória, um dos principais nomes da música brasileira trouxe momentos de nostalgia para a gravação do projeto “TBT do Safadão 2”. Com a presença de Márcia Fellipe e Mara Pavanelly, suas ex-parceiras da época de Garota Safada, e do amigo Raí Saia Rodada, Safadão cantou até amanhecer e levou mais de 25 mil pessoas ao delírio com canções que emocionaram quem estava presente. Logo na abertura, “Agora vai ser pra valer, “Jejum de amor”, “Vem pro meu lounge” e “Lendas e Mistérios” ganharam o acompanhamento de uma linda orquestra que estava posicionada em cima do palco. Em seguida, mais uma surpresa: a presença especial do ballet, elemento fundamental nas apresentações do artista em início de carreira, que com passos coreografados e intensos interpretaram “Primeira dama” e “Tá com saudade de mim”. “Eu tô de boa”, “A gente tem tudo pra dar certo” e “Som da viola” anunciaram a chegada de Mara Pavanelly que ao lado de Wesley relembrou “Ta combinado”, “Obsessão” e “Queria falar desse amor”, além de fazer um número solo para uma pausa do artista. O ballet voltou a marcar presença nas canções “Poderosa”, “Segunda opção”, “100% muito louco”, “Empinadinha”, “Ela gosta é da pisadinha”, “Playzim”, “Elas ficam loucas”, “Bota Bota” e “Desce piriguete”. Raí Saia Rodada e Wesley dividiram o espaço e deram um show a parte em “Eu vou bebe, vou farrear”, “Cachorrão da madrugada” e “Quer ir mais eu vamos”. Após mais alguns hits, o público veio abaixo com a presença de Marcia Fellipe que recordou “Ninguém vai separar”, “Eu tô sensacional”, “Escravo do amor” e um dos maiores sucessos de Safadão – “Tentativas em vão”. E, engana-se quem achou que acabava por aí. Com a energia lá em cima, Wesley Safadão mostrou mais uma vez porquê é chamado de líder e seguiu até às 7 horas da manhã o seu repertório normal de show.

Faltando menos de dois meses para terminar 2022, a fintech CTIC Capital já comemora os resultados do ano, com mais de R$ 30 milhões emitidos em crédito imobiliário. O valor foi emitido em 120 cotas de consórcios, o que corresponde a um tíquete médio de R$ 1 milhão em negócios por cliente, seja para compra de terrenos, construção ou aquisição de imóvel pronto. O head de Vendas e Operações da CTIC Capital, Marcelo Hussein, explica que atingir essa cifra é muito significativo para a empresa não só somente pelos valores e sim por entregar os bens almejados pelos clientes. “Nossas soluções melhoram a oferta do consórcio imobiliário, trazendo previsibilidade na jornada de compra. Ao sanar esse gargalo, o cliente final e o corretor, que vende consórcios, estão seguros em relação a esse produto financeiro”, afirma o head da CTIC. Em operação desde 2017, a CTIC Capital trabalha com foco na viabilidade da carta de crédito para pagar o bem desejado ao cliente, sanando os principais gargalos dos consórcios imobiliários. Atualmente, a empresa tem como foco a Região Metropolitana de Campinas, com 20 municípios, e outros municípios adjacentes, no interior do estado de São Paulo. Os resultados atingidos contaram com a parceria de 70 escritórios de agentes de crédito especializados, que agregam capilaridade aos produtos da CTIC Capital. Por intermédio dessa parceria, a empresa chegou a 450 clientes, o triplo em comparação a 2021. Hussein detalha que ainda há muito a ser feito até o final de 2022. De acordo com ele, a plataforma tem contabilizado mais de R$ 80 milhões de operações em trânsito, sendo que metade desse valor está na fase final de liberação para o cliente. “O corretor parceiro e o cliente dele têm clareza de todas as etapas exigidas na aquisição de imóveis via consórcio. Com a nossa tecnologia, também garantimos que, ao final da jornada, o cliente terá recursos suficientes para concretizar a aquisição”, pondera o executivo, ao explicar que o cliente final não considera as taxas envolvidas e pode chegar ao final do processo sem recurso suficiente para concluir a compra. Sobre o Grupo CTIC CTIC Capital é uma fintech fundada em 2017, na cidade de Indaiatuba, no interior do estado de São Paulo. A empresa é especializada em estruturar e operacionalizar processos de crédito imobiliário de grandes valores, contando com um sistema de alta performance, estruturado em regras e esteiras de operações das principais instituições financeiras do mercado.

Empresas ligadas direta ou indiretamente a atividades de eventos têm direito à alíquota zero em quatro tributos federais. Esse é um dos benefícios previstos pelo Programa Emergencial de Retomada do Setor de Eventos (Perse), criado pela Lei federal 14.148/2021 com o objetivo de compensar os efeitos das medidas de isolamento aplicadas durante a pandemia de covid-19. Para auxiliar empresas a se inserirem no programa e serem contempladas com as medidas compensatórias, a startup ROIT lançou um serviço específico de consultoria fiscal, contábil e financeira voltado ao Perse. A consultoria instrui sobre o texto legal, avalia cenários e indica o melhor caminho a ser seguido, de acordo com o perfil de cada organização. Também acompanha a operacionalização e oferece suporte a medidas administrativas e jurídicas. O fundador e CEO da ROIT, Lucas Ribeiro, chama atenção para a gama de negócios que podem se beneficiar do Perse. “São quase 70 CNAEs [Classificação Nacional de Atividades Econômicas] abrangidas, listadas nos anexos I e II da lei”, aponta. A relação inclui prestadores de diversos tipos de serviço, comércio, bares, restaurantes e similares, fabricantes de produtos, entre outras atividades que realizam ou dão suporte à realização de eventos. Lucas Ribeiro A alíquota zero é aplicada aos seguintes tributos: PIS (Programa de Integração Social), Cofins (Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social), IRPJ (Imposto de Renda Pessoa Jurídica) e CSLL (Contribuição Social sobre o Lucro Líquido). Além disso, é possível negociar, de maneira facilitada, dívidas tributárias decorrentes do período da pandemia. Ribeiro ressalta, contudo, que a legislação estabelece uma série de critérios e condições para que a empresa se beneficie do Perse. Além disso, adverte, não é improvável que, passando o período eleitoral, possa haver mudanças na legislação. Até mesmo a constitucionalidade pode vir a ser questionada. Mesmo assim, as empresas terão o direito de obter os benefícios durante o período em que a atual legislação tenha estado vigente. Nesse sentido, a consultoria é fundamental para que a empresa encontre a melhor forma de ser contemplada pelo programa, sublinha Ribeiro. “O Perse traz oportunidades, mas desafios, para que tais oportunidades sejam aproveitadas”, afirma. A ROIT é especializada em consultoria para empresas enquadradas no regime tributário Lucro Real, e o CEO da startup destaca que justamente para empresas desse grupo ligadas ao setor de eventos é que a integração ao Perse pode ser imediata. Não é, contudo, uma aplicação linear. É preciso averiguar o CNAE da empresa, pois alguns desses tiveram inclusão posterior à sanção da lei, e para eles a aplicação demanda medida judicial. Por fim, Ribeiro enumera os serviços que a consultoria da ROIT presta às empresas abrangidas no Perse. “Fazemos o cálculo de créditos decorrentes do Perse, a fundamentação legal e parecer completo, bem como análise de riscos e viabilidade de aplicação. Também realizamos o acompanhamento e operacionalização mensal, e todas as defesas, administrativas e/ou judiciais”. MAIS INFORMAÇÕES Acesse, https://mundo.roit.ai/perse

Caminhando na contramão de um estudo recente da Organização das Nações Unidas (ONU), que aponta que nas carreiras de Ciência, tecnologia, engenharia e matemática (STEM – sigla em inglês) as mulheres são minoria, na ROIT elas representam 52% do time, formado, ao todo, por 160 colaboradores. “O falso juízo de que as mulheres não têm o perfil adequado para esse tipo de profissão na mesma correlação que os homens ainda é bastante disseminado. Então, para reverter esse cenário e motivar a expressividade feminina em carreiras tecnológicas, provamos o contrário!”, afirma a responsável pela área de Employee Experience na empresa, Camila Weingartner. Para romper com esse paradigma, nossa primeira atitude foi a de trabalhar igualdade de gêneros sem separá-los por cotas. “Diferentemente de muitas empresas, as quais vêm assumindo compromissos de aumentar o percentual de mulheres, tanto no quadro geral de funcionários, quanto nos cargos de liderança, oferecendo frações de vagas, a ROIT não age desta forma. Por aqui, tudo acontece naturalmente”, explica Camila. “Deixamos que as vagas sejam ocupadas de acordo com o perfil das pessoas, sem distinção de gênero, raça, opção sexual ou religiosa etc. Não temos parcelas para dividir as pessoas e, também, não acreditamos que isso seja uma necessidade para uma empresa livre de preconceitos como a nossa”. Segundo ela, por lá, as oportunidades e os benefícios entre homens e mulheres são todos iguais, quebrando, assim, o protótipo da luta pela equidade de gênero no trabalho, que acontece há anos em todo o mundo. Em muitas companhias ainda tem-se um longo caminho a trilhar para dar mais voz – e proveitos – às pessoas do sexo feminino, “na ROIT, não há nenhum tipo de discriminação”. “Para as mães, há a chance de escolher uma carga horária de trabalho que seja compatível com a vida escolar dos filhos, mas isso também é dado aos pais. Consideramos que seja importante que eles acompanhem as crianças, principalmente nas fases mais tenras... Há, ainda, auxílio-creche e babá, acolhimento no retorno da licença-maternidade, espaço de amamentação na empresa, tudo em prol de quem está por trás da companhia, inovando, criando, recriando contextos e situações para termos excelência em nossos produtos e serviços”. Um exemplo disso está no retorno da colaboradora da licença-maternidade. Na ROIT há um projeto de acolhimento, tanto pelo time, quanto através do Employee Experience, uma metodologia que coloca a pessoa como centro das atenções e faz com que a empresa canalize energias para promover sua alta performance, com direito à adaptação das atividades e horário acomodatício. “Estas mudanças foram tão significativas que tivemos o retorno de duas colaboradoras que, devido ao nascimento dos filhos, tinham o pedido de desligamento da empresa, mas pediram para retornar para a empresa devido à flexibilidade de trabalho e ao home office também, onde elas agora, conseguem conciliar a maternidade com a vida profissional”, pontua Camila. Para Lucas Ribeiro, CEO da ROIT, manter uma estratégia de igualdade entre mulheres e homens, com políticas que envolvam a busca pela equidade na quantidade de funcionários, não é uma opção, mas sim um dever dos gestores: “Afinal, tal conformidade é considerada a base para a construção de uma sociedade livre de preconceitos e discriminações”. SOBRE A ROIT A ROIT nasceu como uma empresa de consultoria tributária em 2011 e, em 2016, iniciou sua atuação em contabilidade, focada em empresas optantes pelo Lucro Real. Passou a desenvolver suas próprias soluções com Inteligência Artificial (IA) e Robotização, com o objetivo de atingir o “estado da arte” na gestão contábil, fiscal e financeira, com integração direta aos principais ERPs e bancos. Hoje, conta com aproximadamente 160 colaboradores, principalmente engenheiros de software, contadores e tributaristas altamente especializados. Já atendeu mais de 300 médias e grandes empresas no Brasil.

A trajetória do empresário que iniciou suas atividades no cartório do pai, foi radialista, publicitário e acabou se tornando o maior promotor de feiras de negócios do Brasil, Caio de Alcantara Machado, ganhou a biografia “Vai Dar Jacaré”. Escrito pela historiadora Maria Izabel Moreira Salles, o livro – que leva o título de um famoso bordão de Caio – recebeu duas indicações para o Prêmio Jabuti, o mais tradicional prêmio literário do Brasil, concedido pela CBL- Câmara Brasileira do Livro, que, neste ano, vai revelar os dez semifinalistas de cada categoria no próximo dia 25 de outubro. Selecionado entre mais de 4,2 mil obras, “Vai dar Jacaré” está concorrendo ao prêmio em duas categorias: Biografia e Projeto Gráfico. No quesito Biografia, a autora destaca a vida do empresário visionário criador de feiras como a UD (Feira de utilidades Domésticas), Fenit (Feira Internacional da Indústria Têxtil) e o Salão do Automóvel em uma obra documental, cenográfica, primorosamente costurada e entremeada com a história do desenvolvimento e industrialização de São Paulo e do Brasil na década de 1960. Já o Projeto Gráfico, que leva a assinatura de Ricardo Alves de Souza, apresenta documentos, fotografias e arquivos do acervo pessoal de Caio Alcantara Machado, além de uma série de links de QR Code com vídeos, depoimentos e reportagens da época, consagrando-se como “um verdadeiro e precioso baú de memórias”, segundo a autora. Prêmio Jabuti – A Câmara Brasileira do Livro (CBL) definiu as datas para a divulgação dos finalistas da sua 64ª edição. Os dez semifinalistas de cada categoria serão revelados no dia 25 de outubro, e a segunda lista, com os cinco finalistas de suas respectivas categorias, será apresentada no dia 8 de novembro. Já os vencedores das 20 categorias e o ganhador do Livro do Ano serão revelados durante a cerimônia de premiação, que irá ocorrer presencialmente este ano, em local e data que serão divulgados em breve. Os(as) autores(as) vencedores(as) de cada categoria recebem a estatueta e o prêmio de R$ 5 mil (exceto Livro Brasileiro Publicado no Exterior). O(a) vencedor(a) da categoria Livro no Ano será premiado(a) com a estatueta e o valor de R$ 100 mil. FICHA TÉCNICA “Vai dar Jacaré” 1ª edição em abril/21 Editora: Reality Books Páginas: 464 Formato: R$23 cm X 16 cm Valor: R$ 59,00 Vendas no site https://www.vaidarjacare.com.br/

A Associação Brasileira do Trabalho Temporário (Asserttem) estima a abertura de 630 mil vagas temporárias, neste último trimestre, sendo 15% delas somente para o comércio. Para quem está em busca de recolocação profissional, este é um momento favorável. Na Luandre, uma das maiores consultorias de RH do país, especializada em temporários, o cenário é o mesmo e há grande oferta de vagas no varejo. Para Gabriela Mative, diretora de Recursos Humanos da Luandre, o crescimento de vagas temporárias é justificado pela alta demanda de profissionais para datas especiais, a começar pela Black Friday que ano após ano gera mais vendas no país. A Associação Brasileira de Comércio Eletrônico (ABComm) projeta que ela deve movimentar R$6,05 bilhões no comércio eletrônico, um aumento de 3,5% em relação a 2021. Segundo Gabriela, não só a Black Friday, mas a Copa do Mundo, em novembro, deve estimular o varejo físico e online. “Contratantes já iniciam as seleções para montar os times que devem permanecer em dezembro para auxiliar com uma demanda maior ainda, a do Natal, principal data do comércio brasileiro.” Vale lembrar que no ano passado alguns dos setores que mais contribuíram com a economia nacional foram serviços e comércio e as vagas de trabalho temporário tiveram resultado acima do esperado neste cenário, com crescimento de 20,6% em relação a 2020, com a criação de *2.415.419 novos postos nesta modalidade. “Sempre destacamos que a vaga temporária é a oportunidade de o profissional demonstrar seu potencial para a empresa. Nossa média de contratação, após o período, na modalidade CLT é de 40%”, diz Gabriela. Atualmente, a Luandre tem mais de 5.400 vagas abertas em todo país. Os candidatos interessados podem se cadastrar no site candidato.luandre.com.br gratuitamente. *A Associação Brasileira do Trabalho Temporário (Asserttem) Sobre a Luandre A Luandre Soluções em Recursos Humanos tem mais de 50 anos de atuação e oferece soluções técnicas e inovadoras na área de RH. Em 2020, a empresa chegou à marca de 4 mil clientes atendidos, 60 mil profissionais administrados ao longo do ano e banco com mais de 3,5 milhões de currículos cadastrados. Há 20 anos consecutivos, concorre ao prêmio Top Of Mind RH, o qual já venceu dez edições, na categoria "Temporários e Efetivos", sendo a atual vencedora. Além disso, em 2020, foi reconhecida como um dos “Lugares Incríveis para se trabalhar”, certificação concedida pela Fundação Instituto de Administração (FIA) e UOL. A Luandre atende 200 das 500 melhores empresas do Brasil com todo seu know-how em Recrutamento e Seleção, Administração de Pessoal (Temporários e CLT), Avaliação Profissional, Outsourcing e Programas Especiais (Saúde, Varejo e Logística). Atualmente, possui 12 unidades: São Paulo (Centro, Sul, Alphaville, Santo André, Guarulhos, Campinas e Jundiaí), Rio de Janeiro (Rio de Janeiro), Paraná (Curitiba), Pernambuco (Recife), Minas Gerais (Belo Horizonte) e Rio Grande do Sul (Porto Alegre). Realiza também atendimento à distância em todo o país.

Em um mundo onde tudo transmite alguma mensagem, a comunicação se tornou habilidade fundamental para o sucesso profissional. Não são apenas as palavras que informam. Gestos, expressões faciais, olhares, postura corporal e até a roupa transmitem uma mensagem, então quem se comunica bem nesses aspectos, tem mais reconhecimento, autoridade e rentabilidade. A especialista e estrategista de comunicação Fabiana Teixeira, elenca os cinco principais erros que prejudicam o sucesso profissional das pessoas. Ser prolixo: é fundamental respeitar o principal ativo das pessoas atualmente – o tempo. Seja claro e assertivo. Não ouvir: Uma escuta ativa é a melhor aliada da comunicação. Se concentre na conversa, evite distrações. Faça as perguntas certas. Vícios de linguagem: Empobrecem a fala. Demonstram falta de preparo e tem impacto direto na autoridade da sua mensagem. Não se posicionar: comunicação é troca. O outro precisa saber o seu posicionamento e receber o feedback. A comunicação tem que estar alinhada. Linguagem corporal. 55% da comunicação é realizada de forma não verbal. O corpo grita e entrega todas as emoções. É preciso estar atento as expressões faciais, olho no olho, gestos, postura. Tudo transmite uma mensagem. “Se comunicar bem não é dom, é treino. Saber como transmitir uma mensagem é o principal aliado de alguém que busca sucesso profissional em qualquer carreira. É preciso saber qual comunicação você quer exercer e o propósito da sua mensagem para ser assertivo e conquistar os interlocutores”, explica a especialista.

Que o brasileiro sempre foi um dos públicos mais interessados em automobilismo, e que possui paixão por carro é fato. Todo mundo conhece aquele vizinho ou parente que tem ciúmes do seu veículo, e que trata bem dele como se fosse um filho ou um animal de estimação. Também é fato, que as novas gerações já possuem um menor interesse nesse tipo de assunto, é comum vermos adolescentes que não tem como uma meta tirar a sua “carteira de motorista”, aos 18 anos, como era quase que uma regra há alguns anos. As novas gerações possuem um interesse diferente quando o assunto é o investimento em seu carro próprio, o que é identificado em várias pesquisas ao redor do mundo. Levantamento da consultoria norte-americana Allison+Partners com jovens do país mostrou que a maioria deles vê os carros como um mero meio de transporte, e não como algo que define a identidade. Além disso, de acordo com estudo desenvolvido pela Bright Consulting, revela que em 2030, os jovens da geração Z (nascidos a partir de 1997), poderão deixar de comprar algo como 250 mil carros/ano. Outras duas pesquisas também trazem apontamentos parecidos. A World Resources Institute (WRI), apurou que anualmente, pelo menos 5 milhões de pessoas utilizam o carsharing em todo o mundo como forma de deslocamento urbano. A Shared Mobility, da Universidade da Califórnia, identificou que 25% dos usuários de carsharing venderam os seus veículos e outros 25% adiaram a compra de um novo carro, muito por conta dos custos com combustíveis. Devemos atribuir esta mudança de hábitos e de costumes a forma como a nova geração enxerga o seu dia a dia. Com as redes sociais, o mundo se tornou mais dinâmico e prático, de forma a ser mais digital. Ou seja, passar horas dentro de um carro para ir de um local ao outro, sem poder realizar outras tarefas no período, virou algo “estranho”. Além disso, claro, as crises no setor econômico, com o aumento dos combustíveis, bem como do custo de um veículo “popular”, pesam na balança de uma geração que se tornou mais crítica ao investir o seu dinheiro em bens materiais. E é por isso que o carsharing ganha força nesta fatia da população. Seria impensável, até pouco tempo atrás, utilizar um veículo somente pelo tempo e distância que necessitasse, e mais, sem que o veículo fosse seu, e que pudesse ser utilizado por diferentes pessoas. Isso é parte de uma das novas tendências mundiais e de mercado, a chamada “economia compartilhada”, que nada mais é que um sistema social e econômico que se baseia no compartilhamento de recursos. Este modelo possui um alto potencial de crescimento e pode gerar investimentos por parte de grandes players do mercado, principalmente, quando o objetivo for o de reduzir custos e, também, aumentar os benefícios oferecidos, seja para seus colaboradores ou usuários. Outro ponto de influência para a aposta no carsharing por esta nova geração, se dá pelo fato de ser um público mais ligado a questões ambientais, e de acordo com estudo do Instituto de Energia e Meio Ambiente (IEMA) os automóveis são responsáveis por 72,6% das emissões de gases efeito estufa (GEE), vilões do aquecimento global. Ou seja, além de sustentável, também tem como benefício a diminuição na frota de veículos rodando nas ruas, reduzindo os custos com impostos, como o IPVA, e ajuda a otimizar os tempos de deslocamentos e a reduzir o fluxo de trânsito, aumentando espaços de lazer, como ciclofaixas, por exemplo. E, por isso, apesar de ainda ser um público apaixonado por carros, é muito provável que o Brasil se torne um dos países com o maior número de pessoas adeptas do carsharing, e com certeza, não levará muito tempo para isso. *Guilherme Cavalcante é CEO e fundador do app UCorp. O executivo tornou-se especialista em desenvolver modelos de negócios e produtos digitais com foco em mobilidade. Guilherme é formado em Tecnologia e Mídias Digitais pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC) e possui pós-graduações em Design de Projetos Especiais (BAU-Barcelona) e Inteligência de mercado (Universidade de São Paulo - USP).

A agência Single Trips, criada em 2015, oferece destinos incríveis para mulheres que querem viajar, mas gostariam de companhia. De acordo com a fundadora, Renata Guedes, 95% do público atendido pela agência é do sexo feminino e muitas viajantes nem são exatamente solteiras. “Algumas buscam a Single Trips mesmo dentro de um relacionamento porque, às vezes, o companheiro não gosta de viajar e não há outras companhias disponíveis”, conta. “Além disso, a questão da segurança é importante, pois muitos destinos que as solteiras querem conhecer são considerados um pouco perigosos para mulheres que viajam sozinhas.” Outra questão importante é financeira, já que viajar sozinha pode significar mais gastos, especialmente com hospedagem. Neste caso, a Single Trips acomoda as mulheres interessadas em quartos duplos, organizando conforme as compatibilidades entre as viajantes de cada grupo, que têm até 15 pessoas. Confira alguns destinos especiais que merecem estar na lista das solteiras viajantes e fazem parte das viagens oferecidas em grupo pela Single Trips. 1. JALAPÃO O Jalapão é um local único, considerado pelos ecoturistas um paraíso de paisagens diferentes num mesmo lugar. É possível encontrar cachoeiras de águas cristalinas e temperatura excelente para a prática de banho, além de fervedouros que não permitem que você afunde, dunas alaranjadas, serras e morros espetaculares. Ou seja, é um convite ao relaxamento em meio à natureza. 2.PORTO DE GALINHAS Um dos melhores destinos de praia do Brasil, Porto de Galinhas tem águas mornas e agradáveis em todo o ano. É uma opção excelente para as mulheres que gostam de mergulhar, provar sabores da culinária local e conhecer pessoas acolhedoras. Estando por lá, é imprescindível visitar a famosa Praia de Carneiros, a Ilha de Santo Aleixo, Recife, Olinda e, claro, a maravilhosa Maragogi, a Maldivas brasileira! 3. ARRAIAL D’AJUDA Arraial é um lugar encantador, cheio de charme! As viajantes podem conhecer a Praia do Espelho, que está entre as 10 praias mais bonitas do Brasil e é conhecida por formar piscinas naturais na maré baixa, um show à parte para as admiradoras de águas cristalinas e calmas. Quem gosta de história, vai adorar a Rota do descobrimento, um percurso que os portugueses fizeram quando chegaram ao Brasil, tendo a oportunidade de conhecer o centro histórico, a Aldeia Indígena Coroa Vermelha e o vilarejo de Caraíva, um mundo à parte e separado do continente pelo rio. 4. SALTA Salta tem uma mistura sedutora de arquitetura histórica, vistas pitorescas e vinhas extensas. Localizada no encantador Vale de Lerma, no sopé dos Andes, é a cidade argentina que melhor conservou sua arquitetura colonial. As viajantes podem visitar vinícolas excepcionais e ter acesso a uma vista impressionante no topo do morro de San Bernardo. 5.DESERTO DO ATACAMA Além de ser um dos desertos mais secos do mundo, o Deserto do Atacama possui várias atrações únicas. San Pedro de Atacama, por exemplo, é famosa por suas paisagens incríveis, além de ser a capital arqueológica do Chile. Já a Lagoa Cejar abrange três cúpulas salinas cheias de água salgada que, devido à grande quantidade de salinidade, produz um efeito flutuante. As viajantes também podem visitar o “Ojos Del Salar”, dois sumidouros de água doce que parecem dois olhos; Geysers del Tatio, manifestações geotérmicas, como jatos de água, colunas de vapor, bem como o magnífico ambiente natural da Cordilheira dos Andes e muito mais. Sobre a Single Trips A empresa nasceu em 2015, com o propósito de “Não deixe de ser feliz por não ter companhia!”. Cada novo roteiro elaborado pela equipe gera uma rica transformação na vida de cada participante, que se permite descobrir novos caminhos incríveis, juntamente com um grupo de pessoas divertidas e o melhor, sem preocupação com hospedagem, guia, passeios, alimentação, atrações e transporte proporcionando uma experiência única. Para mais informações, acesse https://www.singletrips.com.br/ ou pelas redes sociais @singletrips. Sobre Renata Guedes A fundadora da agência Single Trips quando terminou um relacionamento duradouro, sentiu-se totalmente sozinha, sem amizades, sem energia e com baixa autoestima. Percebeu que poderia fazer algo para as pessoas, que como ela, não tinham perspectiva para curtir a vida sozinha. Ela reagiu! Decidiu que não seria alguém que desistiria de viver um sonho por estar solteira e foi buscar em grupos de viagem a companhia que faltava. Depois do primeiro roteiro deste tipo, ela se descobriu e mergulhou fundo no mundo dos solteiros viajantes. Fez várias viagens deste tipo. E um belo dia, quando a ideia de estar solteira já não a assustava mais, ela decidiu que precisava ajudar outras pessoas que estavam passando pela mesma situação que ela tinha passado. Trocou a fisioterapia pelo turismo e passou a ajudar as pessoas trazendo autoestima, segurança e companhia. Criou a Single Trips, uma agência de viagens especializada em roteiros para solteiros, cujo objetivo é promover experiências compartilhadas e novas amizades.

De acordo com a pesquisa divulgada pelo Distrito, o valor total dos investimentos captados por startups brasileiras em 2021 é o maior desde 2016, chegando a quase US$ 9,8 bilhões até novembro. Em 2020, foram US$ 3,6 bilhões, ou seja, a soma dos investimentos cresceu mais de 200% no período. Ao todo foram 771 rodadas, contra 611 realizadas em 2020. O crescimento no volume de investimentos denota que há, de um lado, investidores em busca de boas oportunidades, e de outro, empreendedores com boas ideias de negócio. Diante disso, os diretores e gestores precisam ter um planejamento claro para onde direcionar o aporte recebido, visando o crescimento e a consolidação da empresa. É necessário ter um pitch que mostre aos interessados que sua ideia tem potencial, seja trazendo elementos, como estimativa de tamanho do mercado, empresas atuando ainda que parcialmente, mostrar que chegou ao product-market-fit e seu faturamento até o momento, entre outros. Estes elementos são básicos para convencer alguém a tomar risco junto com você. Uma das formas de financiar o sonho é o famoso bootstrapping, onde você mesmo aporta capital e deve pouco ou nada a pessoas externas. Por outro lado, você assume todo o risco. Outra maneira é trazer um sócio investidor, que pode contribuir não só com o capital, mas também com seus conhecimentos, experiência e networking. Afinal, é muito difícil, para não dizer impossível, que você saiba fazer tudo sozinho. Em geral é mais fácil ter alguém com quem dividir as ideias e confrontá-las, se apoiar no conhecimento de um novo sócio, neste sentido, buscar um aporte também vale por isso, e pode tornar a empreitada mais palatável para você. Afinal, é preciso pagar a conta de luz, almoçar, pagar o desenvolvedor etc. Quem recebe o aporte, precisa ter muita responsabilidade com ele e isso quer dizer ter método e processo para utilizá-lo da melhor maneira, não como um filho responde “sim, mãe, tomarei cuidado”, sem ter o menor interesse em realmente ter cuidado ou saber como efetivamente fazer. Sem isso, seu dinheiro pode acabar rapidamente. É importante mapear uma forma de gestão condizente com seu negócio e com o momento da economia. Um excelente caminho para gerenciar o aporte e toda a startup são os OKRs (Objectives and Keys Results - Objetivos e Resultados Chaves). Com eles é possível ter claras quais são as principais frentes de investimento e focar nos resultados que importam. É uma ferramenta que deixa clara para cada membro da equipe qual sua tarefa dentro do todo, provocando um engajamento maior e, além disso, tem algo, dentre outros pontos, que considero essencial para as startups, a possibilidade de ajustes constantes no rumo da empresa. Num negócio novo isso é mais do que importante, é vital. *Pedro Signorelli tem 20 anos de experiência no mercado corporativo, tornou-se especialista na implementação do método OKR. Em 2019, criou e fundou a Pragmática Consultoria em Gestão, com o objetivo de ajudar outras organizações em suas jornadas de transformação e gestão. Até o momento, desenvolveu mais de 60 projetos para empresas do Brasil e do exterior. Mais informações acesse: http://www.gestaopragmatica.com.br/

Em vigor desde 18 de setembro de 2020, com exceção às sanções administrativas, que passaram a valer a partir 1º agosto de 2021, a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) veio para revolucionar e fiscalizar a forma como as empresas tratam os dados pessoais de clientes, a partir de boas práticas e medida protetivas contra possíveis vazamentos desses dados e ameaças cibernéticas. Porém muitas empresas e organizações ainda estão em processo de adaptação e buscam entender melhor como não infringir as regras estipuladas pela LGPD e praticar todos os procedimentos necessários para cumprir a legislação. “Descumprir a LGPD pode resultar na suspensão das atividades da organização (caso seja relacionada a dados pessoais), impossibilitando o tratamento de dados e gerando multas que podem chegar a 50 milhões de reais”, explica Arthur Dantas Oliveira, especialista em Direito Digital e Compliance da Apura Cybersecurity, uma das maiores empresas de segurança cibernética do Brasil, desenvolvedora de soluções tecnológicas em prol de mapear, evitar e proteger empresas e instituições públicas e privadas de ataques criminosos que possam, inclusive, gerar vazamento de dados pessoais. Oliveira elenca algumas práticas que devem ser seguidas e implementadas por empresas que tratam dados pessoais de clientes, a fim de estarem em conformidade com as diretrizes existentes na LGPD. Pela lei, toda operação realizada com dados pessoais, como a coleta, produção, recepção, classificação, utilização, acesso, reprodução, transmissão, distribuição, processamento, arquivamento, armazenamento, eliminação, avaliação ou controle da informação, modificação, comunicação, transferência, difusão ou extração, estão sob responsabilidade da empresa. A primeira delas, segundo o especialista, é ter um profissional independente (DPO) encarregado pelo tratamento, organização e que reporte diretamente a alta direção do status de segurança dos dados pessoais presentes nos bancos de dados da empresa. Esse profissional, inclusive, é responsável por treinar e orientar os funcionários sobre como lidar com os dados pessoais que eles têm acesso, agindo também como ponto de contato entre a empresa, os titulares dos dados e a Autoridade Nacional de Proteção de Dados (ANPD). Assim, é importante mapear e classificar os dados, para saber exatamente qual é o “material pessoal” que a empresa tem em seus bancos de dados. Com um relatório de impacto, é possível saber o roadmap de como os dados fluem pela empresa, incluindo onde e como são coletados; como e onde são usados; por quem, como, onde e por quanto tempo são armazenados; bem como se são transferidos para fora do país, via cloud (nuvem), por exemplo. Outro fator de extrema relevância, segundo Oliveira, é realizar testes e simulações que permitam toda a empresa saber como agir caso exista um vazamento, visto que existe um prazo legal para comunicar às autoridades quando um incidente acontece (normalmente em torno de 72 horas). Se todos estiverem treinados, durante a emergência, não há pânico. Por fim, é fundamental as empresas e instituições terem ferramentas de monitoramento e avaliação de ameaças, para prevenir possíveis ataques cibernéticos que possam roubar os dados pessoais. O BTTng, ferramenta da Apura, que, entre suas funcionalidades, monitora a ocorrência de vazamento de dados pessoais e de incidentes de segurança da informação, através de pesquisa em fontes abertas de inteligência, como a deep web, fóruns hackers, grupos de mensagens etc. “Em se tratando de proteção de dados pessoais, as empresas precisam estar à frente dos agentes criminosos. O BTTng permite identificar vazamentos de dados pessoais ainda não divulgados e, muitas vezes, desconhecidos da organização”, diz Arthur. Isso permite que a empresa tome ações imediatas para proteger seus ativos, corrigir os riscos de segurança da informação, proteger os direitos dos titulares de dados pessoais e, principalmente, demonstrar a conformidade com a LGPD, evitando, assim, as penalidades. “Investir na adequação à LGPD leva segurança ao negócio, aos consumidores, aos fornecedores e ao poder público, de que a empresa leva a sério sua privacidade e segurança de dados. Isso aumenta a reputação e fortalece os negócios”, reforça o especialista.

Certamente, todos que já leram ou acompanharam alguma história têm algum personagem favorito ou que marcou bastante, não é mesmo? É bem verdade também, que por alguns momentos é possível até esquecer que muitos desses são fictícios, tão boa foi a sua criação. Para desvendar a receita para construir e desenvolver um personagem inesquecível, o BOLO - Box Ousado para uma Literatura Original, primeiro clube de assinatura para escritores, traz em sua segunda edição a Máquina de Raio X, ensinando a fundo as etapas para a criação. O primeiro passo é a criação de uma ficha de personagem. Para isso, é preciso pensar nas três camadas para a criação: periférica, entorno e central. Ricardo Almeida, CEO do Clube de Autores, maior plataforma de autopublicação da América Latina e idealizador do BOLO, conta mais sobre o que são elas. Periférica - importância da aparência e do porte do personagem Esta camada diz respeito a aspectos superficiais e físicos, já que nela é estudada a forma como o personagem se move, fala e o no que consiste a sua aparência como um todo, além de nome, idade, altura, nacionalidade, roupas que ele usa, etc. De entorno - experiências e a vivência do passado são fortes nuances para a criação de um bom personagem A camada de entorno busca se aprofundar no passado do personagem e nas relações com a família e pessoas íntimas, e mostra como isso moldou sua identidade. Algumas características trabalhadas nesta camada são: sua cidade natal, como foi sua criação, como é sua família, escolaridade e profissão, por exemplo. Central - uma das características indispensáveis para um personagem bom e que faça o leitor se enxergar nele é seu aspecto psicológico Na terceira e última dica o escritor irá trabalhar a essência do personagem, apresentando quem ele é por dentro. Atributos de personalidade, defeitos, qualidades, medos, fraquezas, inseguranças e qual é a sua principal motivação para a história. Sobre o Clube de Autores O Clube de Autores é a maior plataforma de autopublicação da América Latina. Hoje, a plataforma on demand representa cerca de 27% de todos os livros publicados no Brasil no último ano. Além disso, oferece uma gama de serviços e funcionalidades para os autores independentes que pretendem crescer e se desenvolver no mercado de literatura. Sobre o BOLO - Box Ousado para uma Literatura Original Com mais de dez anos de experiência no setor e uma expertise em inteligência editorial, o Clube de Autores, maior plataforma de autopublicação da América Latina, idealizou o BOLO - Box Ousado para uma Literatura Original - primeiro clube de assinatura para ajudar escritores em sua jornada. Todos os meses o assinante recebe em casa um box com diversos itens úteis para a jornada do escritor: ferramentas práticas, conteúdos sobre escrita criativa, como publicar um livro, dados exclusivos sobre o mercado editorial, posicionamento e comportamento do autor, assim como técnicas de marketing digital para a divulgação da obra.