Fundador e CEO da ROIT, empresa de hiperautomação na gestão contábil, fiscal e financeira, Lucas Ribeiro é um dos palestrantes do 6º Fórum Internacional da Tributação, que ocorrerá nos dias 19 e 20 de outubro, em São Paulo (SP). Ele participará da mesa intitulada “Inteligência artificial e o futuro da tributação”. O evento reúne professores, consultores, advogados, contadores e profissionais da área tributária de grandes corporações. Ribeiro adianta que vai enfatizar em sua fala o quão imprescindível é a aplicação de inteligência artificial nos processos de gestão contábil, fiscal e financeira. A ROIT é referência no desenvolvimento de soluções nesse sentido, e Ribeiro pretende compartilhar essa experiência. “Que a tributação e todas suas regras vão mudar, isso é uma certeza”, afirma. “E estamos dependentes de pessoas para conduzirem a leitura, a interpretação e os ajustes em sistemas, de tudo aquilo que sofre mudança, o que toma tempo, custos e, claro, muitas vezes não acontece no prazo ou da forma correta, acarretando multas, juros e diversos dissabores”, argumenta o especialista. Lucas Ribeiro Dessa forma, continua, “a inteligência artificial tem justamente o papel de apoiar todo esse processo, com a realização de diversas etapas de busca, extração, interpretação e atualização automática de documentos”. Pronto para questionamentos se a inteligência artificial vai eliminar a figura do profissional tributarista, Ribeiro é enfático: “Não, ao contrário: dá muito mais poder a ele!”. O CEO da ROIT também quer ressaltar a importância da hiperautomação dos processos como um caminho necessário, o qual inclui a incorporação de uma cultura nesse sentido. “A hiperautomação é a combinação entre a inteligência artificial, a robotização, analytics, nuvem, mudança em processos e muito mais. Ou seja, é com a hiperautomação que a tributação realmente terá sua condução de ponta a ponta, com o mínimo de intervenção humana”, defende. SOBRE O FÓRUM O 6º Fórum Internacional da Tributação (FIT) é uma realização da Faculdade Brasileira de Tributação (FBT). Segundo a organização, tem o objetivo de “interagir, com a comunidade, na organização política, social e econômica do nosso país, de modo a sugerir modelos de tributação que visem a propiciar a máxima eficiência ao modelo tributário nacional vigente e, ainda, formular políticas de desenvolvimento para o país”. A programação ocorrerá no Fenalaw, no Centro de Convenções Frei Caneca, na capital paulista. Mais informações em: https://forumdatributacao.fbtedu.com.br/. SOBRE A ROIT A ROIT nasceu como uma empresa de consultoria tributária em 2011 e, em 2016, iniciou sua atuação em contabilidade, focada em empresas optantes pelo Lucro Real. Passou a desenvolver suas próprias soluções com Inteligência Artificial (IA) e Robotização, com o objetivo de atingir o “estado da arte” na gestão contábil, fiscal e financeira, com integração direta aos principais ERPs e bancos. Hoje, conta com mais de 160 colaboradores, principalmente engenheiros de software, contadores e tributaristas altamente especializados. Já atendeu mais de 300 médias e grandes empresas no Brasil.

Nos últimos anos a procura por consórcios aumentou consideravelmente. De acordo com dados da Associação Brasileira de Administradoras de Consórcios (ABAC), de janeiro a julho de 2022, o Sistema de Consórcios comercializou mais de 1,8 milhão de novos planos, um crescimento de 12% em relação ao mesmo período do ano passado. Segundo Eduardo Rocha, CEO do Klubi, única fintech autorizada pelo Banco Central para operar como administradora de consórcios no país, esses números revelam os olhares do mercado para o consórcio. Principalmente neste momento, quando instituições bancárias estão mais rigorosas na concessão de financiamentos por uma série de fatores. Para o executivo, a compra de um plano permite que o consumidor possa se programar financeiramente para conquistar um bem dos seus sonhos, sem pagar juros. Afinal o financiamento provoca, em sua grande maioria, um endividamento elevado e exige um valor relevante de entrada. "Para quem não tem o dinheiro em caixa ou não quer sujeitar as altas taxas de juros dos financiamentos, a melhor opção é o consórcio", completa o executivo. Outra desvantagem do financiamento é que os juros sempre estão muito acima da Selic (taxa básica de juros) que atualmente está em 13,75% ao ano, conforme divulgado pelo Comitê de Política Monetária (Copom) no início de agosto. Portanto, o consórcio é uma solução ainda mais atraente neste cenário. Rocha exemplifica a diferença comparando um consórcio de R$60 mil reais, a um financiamento do mesmo valor. “Ao optar pelo financiamento de R$60 mil reais, com uma entrada de R$24 mil reais, por exemplo, o consumidor arcará com uma mensalidade de aproximadamente R$1.100 reais por um período de 60 meses. No Klubi, simulando os mesmos valores, a mensalidade será de R$659, que dentro do período de 60 meses, sairia pelo total de R$65.900, o que representa uma economia de quase R$21 mil reais em relação ao financiamento”. Além disso, vale ressaltar que o consórcio não exige entrada mínima, já que as administradoras dividem o valor total da carta de crédito em parcelas fixas, previamente aprovadas pelo consumidor. Vantagens do consórcio: As mensalidades são menores; Não exige valor de entrada Não tem taxa de juros; As taxas de aprovação são > 90% em autos; É fácil começar e incentiva a disciplina financeira Sobre Klubi O Klubi é a única fintech autorizada pelo Banco Central para operar como administradora de consórcios. O Klubi tem o propósito de inclusão e educação financeira com uma experiência digital, simples, transparente e segura. Fundado por Eduardo Rocha, o Klubi tem o apoio de investidores institucionais relevantes - Igah Ventures e Parallax Ventures - e empreendedores de renome - Paulo Veras, Ariel Lambrecht e Renato Freitas (99), Guilherme Bonifácio (iFood) e Elie Horn (Cyrela).

Nos últimos anos, a lista de compras do brasileiro indica uma transformação nos hábitos alimentares. Esta tendência é confirmada por um levantamento recente da Federação das Indústrias do Estado de São Paulo (Fiesp). Na pesquisa feita com 3 mil pessoas em 12 regiões metropolitanas, 71% dos entrevistados dizem preferir hoje em dia produtos saudáveis, e 8 entre 10 consumidores afirmam se esforçar para ter uma alimentação equilibrada. Na prática, esta preocupação é visível nos itens colocados no carrinho do supermercado, indicando um crescimento na procura por alimentos que importantes pesquisas científicas associam à longevidade e ao bem-estar. Uma das pesquisas científicas recentes, que ganharam notoriedade nos principais veículos de imprensa do mundo, foi realizada nas universidades do Sul da Califórnia e de Wisconsin, nos Estados Unidos. A partir destes estudos, pesquisadores das duas instituições elaboraram a “dieta da longevidade”. Nesta proposta, a ingestão diária de grãos, proteínas de origem vegetal, gorduras presentes nas castanhas, legumes, verduras verde-escuras, segundo os estudiosos, contribuem para uma vida longa e saudável. A mudança, para melhor, nos hábitos alimentares, reflete-se no mercado. Rodrigo Margoni, especialista em vinagres e sócio-proprietário da Almaromi Viccino, pioneira na fabricação natural de vinagre de maçã no Brasil, observa um crescimento na procura pela versão orgânica do produto. O Vinagre de Maçã Almaromi Orgânico é 100% natural e não passa por processos de microfiltragem ou pasteurização. “Com a valorização da alimentação consciente, vem o aumento do consumo de nosso produto, que se diferencia no mercado pela altíssima qualidade”, afirma Margoni. Estudos científicos reconhecem no vinagre de maçã orgânico propriedades anti-inflamatória e antimicrobiana. O consumo como alimento ou em pequeninas doses diárias diluídas em água ajuda a reduzir o colesterol, auxilia no controle do diabetes, melhora a digestão e diminui a pressão arterial, entre outros benefícios. Alguns compostos encontrados no vinagre de maçã agem dificultando a absorção de carboidratos no intestino e, com isso, favorecem a perda de peso. A presença de antioxidantes, como a catequina, em sua composição também representa um enorme benefício para a manutenção da saúde. Outro componente é a quercetina, que além da ação antioxidante melhora a imunidade e ajuda a reduzir os efeitos da histamina, substância que causa os sintomas de inflamação e alergia. Os antioxidantes presentes no vinagre de maçã combatem os chamados radicais livres. Quando produzidos em excesso pelo organismo, os radicais livres causam danos celulares, propiciando o aparecimento de várias doenças crônicas e degenerativas, incluindo o câncer. O estresse oxidativo também está intimamente ligado ao processo de envelhecimento. “O poder nutricional do vinagre de maçã orgânico, com seus benefícios múltiplos, sem dúvida tem muito a contribuir para uma forma saudável e longeva de viver, algo que se busca intensamente hoje em dia”, finaliza Rodrigo Margoni.

O mercado audiovisual está se reestabelecendo após os primeiros anos de pandemia de covid-19. No lugar de inúmeras produções suspensas, o fôlego se recupera. De acordo com a Agência Nacional de Cinema (Ancine), desde dezembro de 2021, já foram destinados R$ 873,2 milhões para a atividade audiovisual, de um total de R$ 1,27 bilhão aprovados nos Planos de Ação 2021 e 2022. Entretanto, no período de isolamento social, a transformação digital foi acelerada em toda a cadeia do audiovisual. Esse crescimento contínuo trouxe um respiro para a indústria como um todo. A pesquisa global de Entretenimento e Mídia da PwC, empresa referência em consultoria e auditoria no mundo, apontou que esse mercado deve crescer 4,7% até 2025 no Brasil. O aumento da conectividade mostrou a tendência de modelos de baixo custo, especialmente na modalidade de SaaS (Software as a Service). É o que releva Iuri Jainan, CEO da Viddium, empresa revendedora de algumas das maiores marcas de equipamentos de áudio, vídeo e broadcast do mundo. “Essas novas modalidades têm crescido muito e dão a oportunidade de os consumidores comprarem menos equipamentos, mas terem todos os benefícios dos produtos, por meio de assinaturas por nuvem. Temos diversas marcas apostando nesse tipo de assinatura, que tem dado muito certo”, reforça. A Viddium foi uma das marcas expositoras do Set Expo, o maior evento de tecnologia e negócios de mídia e entretenimento da América Latina. A empresa levou dos parceiros para o estande as soluções mais inovadoras de equipamentos de ponta e também para produção, transmissão, automação e distribuição de conteúdo on-line e/ou remota. “A feira este ano foi muito positiva. Foi o momento de reencontrar nossos parceiros, fabricantes e clientes e de estreitar ainda mais a relação com todos eles. Para quem ainda não conhecia as novidades do setor audiovisual, foi uma chance especial de conhecer de perto o que tem de mais inovador no setor. Ficamos muito felizes com a receptividade dos participantes e o entusiasmo de todos pelo reencontro e pelas perspectivas de novas relações", disse Jainan. Entre as empresas parceiras presentes, estava a Datavideo, que apresentou a novidade da caixa BB-1. O dispositivo possibilita múltiplos fluxos de trabalho de produção remota, em qualquer lugar do mundo, utilizando a plataforma dvCloud, portanto, não requer nenhuma configuração de rede ou firewall. “A câmera que está produzindo este evento está em nosso escritório em Los Angeles (EUA). Daqui, da feira, em São Paulo, consigo controlar a câmera e as funções Pan, Tilt e zoom. A produção remota é uma tendência que vai impactar positivamente nosso futuro e isso a Viddium está conseguindo integrar e mostrar o produto final”, destaca Ricardo Santos, representante da marca. Outra solução apresentada foi a tela de toque multicanal modelo KMU200. O aparelho permite os usuários fazerem cortes de vídeos e outros controles, por meio de touch screen (tela sensível ao toque). O aparelho também possibilita o movimento de pinça e dar zoom na tela. A Canon Brasil, marca também representada pela Viddium, apresentou aos clientes e visitantes a câmera XF605. O equipamento chegou ao mercado com excelente custo-benefício, leve, prática e fácil de encontrar as funções, com zoom 15x e design com três anéis de controle de lente independentes: foco, íris e zoom. A compra de equipamentos como câmera exige atenção a alguns detalhes, e um dos momentos mais importantes é quando o consumidor segura uma câmera para ver suas configurações, algo que não acontecia desde 2020. “Esse momento é muito importante porque voltamos a ver pessoas podendo tocar nos equipamentos, o que há três anos não existia”, comemora Yuri Nieto, executivo de vendas na Canon Brasil. Outras marcas como Teradek e SmallHD, representadas pela Viddium, também levaram algumas de suas inovações. Entre os destaques estão o Prism Mobile, o primeiro produto encoder portátil 4K e HDR, desenvolvido pela Teradek. “Os aparelhos são o leves e eficientes, com a possibilidade de fazer um bom panorama”, destaca Jefferson Pichinte, representante da Teradek e SmallHD. Outra inovação que Jefferson destaca é o monitor de produção com qualidade de imagem 4K. O equipamento combina a experiência de visualização de imagem pós-produção em ultrarresolução e HDR com a produção robusta necessária para ambientes físicos. Além disso, os aparelhos conseguem descompactar os conteúdos sem causar nenhum delay. Para Jefferson, participar da feira no espaço da Viddium trouxe excelentes resultados. “O Set Expo 2022 nos deu a possibilidade de conversar com clientes qualificados e entender os problemas para resolver as reais demandas. Somos gratos à Viddium por participar desse importante evento junto a eles”, finaliza Jefferson. Expectativa de mercado Para o CEO da Viddium, as novas soluções na área do audiovisual estão deixando os players do setor mais otimistas. “A qualidade tem se tornado um critério fundamental para os produtores desse mercado da transmissão e produção. Por isso, a procura por equipamentos e serviços que oferecem 4K e produção em nuvem tem se tornado mais frequentes. Então, acredito que esses equipamentos estarão ainda mais populares no mercado”, conclui. Saiba mais sobre a Viddium: https://www.viddium.com.br

Lugar onde o calor predomina por quase o ano todo, o Brasil está em 2º lugar no ranking mundial do mercado de piscinas, ficando atrás somente dos Estados Unidos. O país já tem 3,8 milhões de unidades instaladas, além de movimentar cerca de R$ 12 bilhões por ano, segundo dados da Associação Nacional das Empresas e Profissionais de Piscinas (Anapp). Com o mercado aquecido e expansão, o setor registrou um crescimento médio de 18,7% entre os anos de 2020 e 2021. O clima tropical favorece o desejo das pessoas de ter um local para se refrescar. Em Goiânia, o calor bate ponto todos os dias, principalmente entre agosto e setembro, no auge do tempo seco, e muita gente busca uma piscina para amenizar as altas temperaturas. Atenta a essa necessidade, a Opus Incorporadora passou a lançar empreendimentos com piscinas dentro dos apartamentos, as chamadas poolhouses. A linha Penthouses inaugurou na capital o conceito de coberturas lineares com piscinas privativas. “O goiano sofre muito com o calor, que a cada ano tem aumentado mais. E quem possui apartamento muitas vezes se sentia excluído por não poder ter uma piscina em casa, pois apesar de ter o item na área de lazer do prédio, muitos gostam de algo mais intimista. As poolhouses atendem perfeitamente esse nicho, de pessoas que moram em apartamentos e que pela praticidade, privacidade e vários outros motivos preferem ter uma piscina em sua unidade”, destaca o diretor da Opus Incorporadora, Dener Justino. O mais recente lançamento com esse perfil é o Gyro O2 Reserva Ybiti com poolhouses a partir de 100 m² com duas suítes e também com penthouses de 172 m² a 280 m² com três suítes em um topo escalonado, ambos os modelos de unidades com uma piscina para chamar de sua. O empreendimento, que será erguido no Alto do Bueno, terá ainda dois espaços chamados Gyro 4U, que contarão com piscina privativa, churrasqueira e cozinha gourmet, onde os moradores poderão ter privacidade para receber seus convidados. Sucesso de vendas O O2 é o quarto da linha Gyro, sendo que os anteriores também possuem piscina privativa nas unidades e foram um sucesso entre o público. Lançado em 2020, o Gyro Vaca Brava é o primeiro empreendimento da linha, foi 95% vendido em seu pré-lançamento e um dos seus destaques foram as penthouses em seu topo escalonado. O segundo projeto da linha, o Gyro Rooftop, foi 100% vendido no pré-lançamento, no início de 2021, e se destacou por ser o primeiro compacto de luxo de Goiânia com opção de poolhouses. Em agosto do ano passado, foi lançado o terceiro, o Gyro Ricardo Paranhos, que também possui poolhouses. Dener Justino conta que o Gyro O2 Reserva Ybiti juntou as duas possibilidades de piscina privativa no mesmo residencial, terá poolhouses e penthouses com topo escalonado. No primeiro modelo, a piscina fica dentro da unidade, enquanto no segundo ela fica em uma varanda aberta dentro do apartamento. Outro exemplo é o Opus Geo 136 Home, que será erguido no setor Marista e terá quatro penthouses de 74 m² com uma piscina, também em um topo escalonado. O residencial integra o primeiro mixed used da Opus em Goiânia. “As penthouses, com metragens maiores, atraem famílias com filhos, pois querem o conforto de uma casa dentro do apartamento. Já os compradores das poolhouses, que englobam os compactos, possuem um perfil mais jovial, de solteiros, que buscam descansar e se divertir com amigos”, conta o gerente comercial de lançamentos da Opus, Gabriel Santos, explicando que o tamanho da piscina varia de acordo a metragem na unidade. “Além disso, o cliente pode personalizar sua piscina privativa com climatização, hidromassagem, cromoterapia, bordas, revestimentos, entre outros”, completa.

A série “O Coro, Sucesso Aqui Vou Eu” da Disney+, criada por Miguel Falabella, nem bem estreou e já tem arrancado suspiros dos telespectadores. Com uma trama voltada para jovens talentos que sonham com uma oportunidade no mundo do teatro musical, a produção aborda os dilemas que envolvem o universo artístico e a vida paralela de cada personagem, nos palcos e por trás dos bastidores, quando as cortinas se fecham. A série é também um verdadeiro resgate da MPB e traz canções inesquecíveis de artistas que marcaram a cultura nacional. Mesmo com um elenco principal um pouco mais adulto, dois adolescentes ganham espaço no enredo e se destacam pelo carisma e maturidade, diante de artistas tão talentosos. Bia Brumatti e Sam Sabbá são Flor e Alessandro e vivem uma amizade cheia de sentimentos bonitos, leves e inocentes. Sam Sabbá, manauara, tem 14 anos e, desde muito cedo, demonstrou amor pela música e afeição aos palcos. Iniciou nas aulas de canto aos 7 anos, quando começou a frequentar espetáculos e musicais, que despertaram o seu interesse pela arte. Começou a viajar para São Paulo em busca de cursos voltados para técnicas artísticas, participou de audições, até que foi chamado, em 2020, para fazer parte do elenco do Musical Charlie e a Fantástica Fábrica de Chocolate, que estreou só em 2021, por conta da pandemia. Mudou-se de vez para São Paulo. Também protagonizou como JD, na montagem licenciada de Heathers O Musical (2020) e seu recente trabalho nos palcos foi o musical adolescente “13 O MUSICAL” (2022), rendendo muitas risadas como o galã atrapalhado BRETT. Samuel também é cantor, compositor e pianista, além de campeão brasileiro de skydive indoor. Divide seu tempo entre a escola, a arte e o esporte, treina, faz aulas de interpretação para cinema e TV na CN artes com Cynthia Falabella, dança no Estúdio Broadway, canto e piano na Intermezzo e sessões de fonoaudiologia para voz cantada. Na série, Sam dá vida ao personagem Alessandro, filho dos diretores da companhia de teatro. Um menino maduro, que desde muito cedo precisou lidar com questões complicadas, como bullying na escola, por conta vida pessoal e das escolhas de seus pais, e que nutre um sentimento lindo e cheio de inocência por Flor, sua melhor amiga. Bia Brumatti, paulista, tem 14 anos e entrou no mundo artístico por acaso, participando de um teste de talentos. Começou no teatro musical e vivencia, desde muito pequena, essa sensação de ser testada nos palcos, como os personagens da série. Sempre se destacou por ser extremamente carismática e por encarar os trabalhos com muita seriedade, mesmo tão jovem. Se aprofundou na atuação por meio da CN Artes com a Cynthia Falabella. Bia também cursa aulas de hip hop, sapateado, canto, violão e teclado, além de sessões de fonoaudiologia para a voz cantada. Em suas experiências nos palcos e telinhas, Bia Brumatti conta com importantes participações, como no programa Humoristinhas do Multishow em 2017, o musical A Noviça Rebelde em 2018, o musical Annie também em 2018 – onde já dividia os palcos com Miguel Falabella, o musical Escola do Rock em 2019, a Princesa Falalinda Sem Papas Na Língua também em 2019. Já na TV, ganhou espaço com a personagem Reduana - Tammy di Calafiori na infância - na novela Gênesis, em 2021. Na série, Bia dá vida a personagem Flor, amiga, confidente e defensora de Alessandro. Flor é uma menina delicada, inteligente e determinada. Seu maior desejo é ser atriz e com ajuda de Alessandro, consegue ficar um pouquinho mais perto do seu sonho, acompanhando os bastidores das audições e a magia dos palcos. Interpretou um dos solos mais bonitos do musical, cantando “Sucesso Aqui Vou Eu” de Rita Lee, que dá nome a série. A primeira temporada da série “O Coro, Sucesso Aqui Vou Eu” conta com dez episódios e termina com um gostinho de quero mais e muita expectativa para uma segunda temporada.

O Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) aprovou dois financiamentos à Suzano S.A. que totalizam R$ 2,31 bilhões. As operações têm como finalidade dar suporte ao cultivo de eucalipto em sete estados e apoiar a modernização industrial e capacidade produtiva em sete fábricas da empresa. O objetivo é aumentar a produtividade e competitividade da Suzano, que atua em um setor com grande potencial exportador. O cultivo das árvores, realizado em terras com histórico de uso pelo homem, promove a captação e retenção de dióxido de carbono, reduzindo a disponibilidade de gases que causam o efeito estufa na atmosfera. Desse total, R$ 658,65 milhões serão destinados a instalações industriais em Jacareí (SP), Limeira (SP), Suzano (SP), Aracruz (ES), Três Lagoas (MS), Mucuri (BA) e Imperatriz (MA). Esses recursos fazem parte de um plano de investimento total de R$ 1,18 bilhão, cuja principal aplicação será a modernização de uma linha de produção em Jacareí, com o objetivo de reduzir o consumo de gás natural e de químicos utilizados no processo de fabricação de celulose. O segundo financiamento, de R$ 1,66 bilhão, tem como foco apoiar o cultivo de eucalipto em unidades florestais nos estados de Espírito Santo, Bahia, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais, Maranhão, Pará e São Paulo. A iniciativa envolve a implantação, reforma e condução nas unidades florestais em terras não virgens, ou seja, já utilizadas pelo homem. As plantações estão localizadas próximas a unidades industriais de produção de celulose da empresa, de forma a garantir o fornecimento de matéria prima com maior eficiência logística. O valor a ser aportado pelo BNDES corresponde a 80% do investimento total (R$ 2,07 bilhões). A Suzano é a maior produtora de celulose do mundo e uma das maiores produtoras de papel do Brasil, tendo ações negociadas no Novo Mercado da B3. Ela tem capacidade de produção anual de 10,9 milhões de toneladas de celulose e 1,4 milhão de toneladas de papel. A empresa possui certificação ISO 14001, que atesta seu sistema de gestão ambiental em todas as suas unidades industriais, além de outras certificações, como a FSC, que atesta que o seu manejo florestal é ambientalmente correto e socialmente justo. Além de utilizar o eucalipto na produção de papel e celulose, sua biomassa também serve de fonte de energia para a companhia.

Com mais de 3 milhões de atendimentos realizados por ano, a Organização das Voluntárias de Goiás (OVG) é a principal referência na área da assistência social no Estado. A instituição surgiu por iniciativa de um grupo de mulheres ligadas à Igreja Católica e foi fundada em 30 de outubro de 1947, por Ambrosina Coimbra Bueno, esposa do então governador de Goiás, Jerônymo Coimbra Bueno. Levando suas ações e projetos a famílias em situação de vulnerabilidade social de todos os 246 municípios goianos, a entidade sempre buscou parcerias com o setor privado, mesmo contando com recursos do poder público. “As parcerias fortalecem e consolidam a OVG como uma das instituições mais importantes na área social do Brasil. Com o apoio de órgãos públicos, iniciativa privada, entidades de classe e comunidade, promovemos ações e programas que garantem a melhoria da qualidade de vida de milhares de famílias goianas”, afirma a diretora-geral da OVG, Adryanna Melo Caiado. A Marajoara Laticínios, indústria goiana com sede em Hidrolândia, é uma das 107 empresas parceiras da OVG e desde 2015 colabora regularmente com as ações da entidade, por meio da doação de caixas de leite. São mais de 600 litros/mês que são destinados para as unidades da instituição social que acolhem idosos, entre elas, o Centro de Idosos Sagrada Família, uma instituição de longa permanência voltada para pessoas da terceira idade dependentes ou semidependentes. São 66 pessoas de ambos os sexos, acolhidas e abrigadas. “Além da doação mensal, por ocasião da celebração do Dia Mundial do Leite, somos uma das empresas que, via Sindicato das Indústrias de Laticínios no Estado de Goiás (Sindileite), fazemos à OVG uma doação especial às entidades sociais cadastradas”, acrescenta Vinícius Junqueira, gestor de marketing e compras da Marajoara Laticínios. Vinícius também lembra de uma ação importante promovida pela OVG no ano de 2020, momento mais crítico da pandemia da Covid-19, e que contou com apoio da Marajoara. “A organização estava arrecadando alimentos e montando milhares de cestas básicas para serem entregues às famílias carentes que foram fortemente afetadas pela pandemia. Decidimos fazer uma doação especial, para ajudar naquele momento difícil, e entregamos, por meio de uma campanha promovida pelo Sindileite, mais de 20 mil litros”, relembra o gestor. Ao lembrar que a Marajoara auxilia regularmente mais de 30 entidades assistenciais com doação de leite, Vinícius destaca que ações solidárias como essas são mais do que uma questão de responsabilidade social, é, segundo ele, algo que está na cultura e no jeito de ser do goiano. “Nós somos uma empresa goiana e nos orgulhamos muito disso, e como todo goiano buscamos sempre ser solidário, estender a mão a quem precisa e não medir esforços para bem servir”, afirma. Desde 2019, a parceria entre Marajoara e OVG se intensificou e resultou na doação de 180 mil litros de leite, que foram repassados a mais de 600 entidades sociais de Goiás, beneficiando principalmente aquelas que atendem crianças e idosos. “A generosidade de parceiros como a Marajoara Laticínios nos motiva a ampliar essa rede do bem para mudar a vida daqueles que mais precisam. Somos muito gratos a todas as empresas que colaboram com o nosso trabalho”, pontua a diretora-geral da OVG. Além de contribuir para uma sociedade melhor, quem apoia a OVG consegue alguns benefícios previstos em lei. Como ajudar Para se tornar um parceiro da Organização, basta entrar em contato com a equipe de captação de recursos (62) 3201-9315 ou acessar a Plataforma do Voluntariado www.ovg.org.br/voluntariado/ .

Com um ensaio super sensual, a atriz Luiza Ambiel já é sucesso total na Privacy. Já no seu primeiro dia na plataforma, a modelo arrecadou 12 mil reai, e os números não pararam de crescer! Ela ficou tão animada com os bons resultados que está ansiosa para dar aos fãs mais: “Me dá mais incentivo para causar mais nas próximas, porque os assinantes estão merecendo" Luiza Ambiel ganhou muita popularidade nos anos 1900, com sua atuação na Banheira do Gugu. Ela também posou para várias revistas masculinas, como a PlayBoy. Recentemente participou do reality A Fazenda 12, em 2020. A atriz também conta com quase 600 mil seguidores no Instagram, 125 mil no Twitter e quase 350 mil inscritos no Youtube. O perfil de Luiza Ambiel já tem ensaios profissionais picantes, incluindo fotos em uma banheira com bastante espuma e quase nada de roupa. Ela promete continuar impressionando: “Na 'Banheira [do Gugu]' eu me comportava, mas aqui... Já não posso dizer o mesmo. Adianto que terão conteúdos que farão jus ao exclusivo que a plataforma promete” já dá para ver que a Luiza vai bombar na Privacy! Os assinantes devem ficar de olho porque Luiza avisou que já tem um próximo ensaio mercado, que vai dar o que falar. Ela ainda garantiu atender a alguns pedidos dos fãs. Para se tornar um assinante do conteúdo da Luiza Ambiel basta desembolsar R$19,90 mensais. Você pode escolher entre pagamentos por boleto, diversos cartões de crédito e ainda PIX. A Privacy é a maior plataforma de venda de conteúdo da América latina. Ela já conta com mais de 16 milhões de usuários e 75 mil criadores. Funcionando por meio de modelo de assinatura, na qual criadores estipulam um valor mensal a ser pago pelos seus assinantes. Os criadores ainda podem postar packs com conteúdo exclusivos. Você não vai querer perder todo o conteúdo sensual da Luiza Ambiel, né?

Lançada em 2004, a lendária Triumph Rocket III sempre se destacou por sua força maior, presença incrível e torque e potência superiores a qualquer outro modelo da concorrência. No ano passado, chegou ao mercado brasileiro a Rocket 3 R, totalmente remodelada. E, desde então, a moto é um grande sucesso de vendas. Agora, está chegando às concessionárias um novo modelo que amplia a linha no país, a Rocket 3 GT, na cor Sapphire Black (preta). Este primeiro lote da nova Rocket 3 GT está completamente esgotado, mas a Rede Triumph já está organizando uma fila de espera para o próximo lote da moto, que chegará às lojas no início de 2023. Outra atração em outubro é o lançamento de uma nova cor para a Rocket 3 R, a Matt Silver Ice (cinza). Os dois modelos da Rocket 3 compartilham um diferencial incrível no universo das duas rodas: o maior motor para motocicletas de produção em série do mundo (2.500 cc), com 221 Nm de torque (a 4.000 rpm). O principal diferencial da nova Rocket 3 GT é o seu estilo que privilegia mais o conforto na pilotagem, tornando-a uma motocicleta de Turismo, perfeita para longas viagens. Entre as novidades que o modelo apresenta, destaque para suas rodas de alumínio fundido de raios múltiplos com usinagem exposta no aro. Como a Rocket 3 R, a GT vem equipada com pneus Avon Cobra Chrome, desenvolvidos especialmente para a nova Rocket 3, com uma largura de roda traseira imponente de 240 mm. Os pneus têm detalhes requintados e apresentam grande aderência e alta durabilidade. Como marca inconfundível de uma motocicleta de Turismo, a nova Rocket 3 GT vem também com guidões mais longos, oferecendo mais conforto e capacidade durante as viagens – na Rocket 3 R, os guidões são do estilo roadster. A Rocket 3 GT conta com uma altura de assento mais baixa, de 750 mm (contra 773 mm da Rocket 3 R), o que é outro ingrediente que amplia o conforto de piloto e garupa – aliás, no novo modelo, o banco do garupa possui um encosto construído com alumínio escovado. Manoplas com dois ajustes para aquecimento também são de série no novo modelo – são opcionais na Rocket 3 R. A nova Rocket 3 GT chega ao mercado com preço de R＄ 129.990, enquanto a Rocket 3 R está à venda por R＄ 123.490. UMA MOTOCICLETA ÚNICA Combinando uma postura incomparável, muita força, estilo magnífico e os mais altos níveis de tecnologia do mundo das motocicletas, a linha Rocket 3 (nos modelos R e GT) consegue, ao mesmo tempo, oferecer uma pilotagem fácil e um manuseio líder na sua categoria, com torque instantâneo, excelente controle de pilotagem e alto nível de segurança. O motor triplo (uma especialidade Triumph) de 2.500 cc oferece capacidade e desempenho ainda maiores do que o seu antecessor. Este propulsor oferece um incrível aumento no pico de potência, que agora chega a 167 cv (a 6.000 rpm). Com mais potência na faixa entre 3.500 e 7.000 rpm, a Rocket 3 oferece um nível impressionante de desempenho. O motor possui o torque mais alto do que qualquer motocicleta em produção no mundo, com 221 Nm – espantosos 71% a mais do que a concorrência mais próxima. Com uma curva de torque incrivelmente plana e rica, atingindo o pico a 4.000 rpm, mantém o torque máximo em toda a faixa intermediária, proporcionando aceleração e resposta sem esforço em qualquer marcha. O exclusivo sistema de escape de três coletores é um detalhe de design icônico na Triumph Rocket 3. Esse “detalhe” foi desenvolvido de maneira inovadora para o roteamento perfeito dos escapamentos, fluindo do coletor para a caixa combinada do catalisador e para o silenciador de saída tripla, oferecendo uma trilha sonora de ronco profundo, distinto e único. NÍVEIS EXCEPCIONAIS DE CONFORTO Oferecendo níveis excepcionais de conforto ao piloto e um nível de controle impressionante sobre o desempenho poderoso da Rocket 3 R e GT, há uma embreagem hidráulica que permite ao piloto uma ação leve no comando da embreagem para mudanças de marchas. Além disso, a caixa de engrenagens helicoidais de seis velocidades e alto desempenho da Rocket 3 é projetada com precisão para ser mais suave, mais forte e mais leve do que uma caixa de engrenagens padrão e foi projetada especificamente para permitir o aumento da capacidade de torque. Assim, como toda a gama mais recente da Triumph, o motor da Rocket 3 oferece tecnologias de ponta, como o sistema de aceleração Ride By Wire, além de um sistema de resfriamento líquido incorporado à moto, para proporcionar um desempenho aprimorado e uma condução ainda mais eficiente. Com detalhes como o novo farol duplo em LED, incluindo o emblema triangular da marca, e o sistema de escape esculpido com três coletores, a Rocket 3 tem uma postura incrivelmente imponente nos seus dois modelos. ACABAMENTOS E DETALHAMENTOS INSUPERÁVEIS A Rocket 3 oferece um nível de acabamento e detalhamento definidores da sua categoria, contribuindo para um estilo magnífico. Os belos recursos incluem tanque de combustível esculpido com o DNA de design característico da Triumph, tira do tanque de aço inoxidável escovado e uma linda tampa de alumínio em estilo Monza, tampa da caixa de ar em alumínio escovado, tampa de óleo em alumínio escovado em estilo Monza, aletas usinadas nos cárteres, protetores térmicos escovados e elegantes apoios para os pés do garupa dobráveis, escondidos com design dobrável exclusivo. O modelo traz a mais alta especificação de freios já vista numa motocicleta. Traz também componentes de suspensão premium e tecnologia de aprimoramento de última geração, projetada para oferecer ciclística e pilotagem fenomenais, conforto superior e o máximo da performance. A moto apresenta um chassi de alumínio otimizado em massa de alta especificação com um design inovador que contribui para a economia geral de peso e ainda fornece uma incrível relação torque/peso, mais de 25% maior que o competidor mais próximo. Além disso, o modelo apresenta uma unidade de suspensão traseira Showa monochoque, totalmente ajustável, com reservatório piggyback (retorno, compressão e pré-carga ajustável) e garfos dianteiros Showa ajustáveis de 47 mm (com ajustes de retorno e compressão) para oferecer conforto de pilotagem superior e capacidade de viagem e pilotagem excepcionais. Completando a inovação de engenharia de alta especificação, estão as pinças Brembo Stylema da mais alta especificação. Além disso, esse novo design permite um aumento do fluxo de ar ao redor das pastilhas de freio, o que ajuda as pinças a esfriarem mais rapidamente para obter um desempenho ainda superior. Levando a capacidade para o nível mais alto, a Rocket 3 possui, nos dois modelos, uma série de tecnologias de última geração com foco no piloto, incluindo: Painel de instrumentos TFT de segunda geração. A moto possui os mais recentes instrumentos TFT de segunda geração, coloridos, que são mais sofisticados, customizáveis e oferecem muito mais funcionalidades do que os instrumentos da geração anterior. A unidade TFT tem ajuste de ângulo para melhor visibilidade e possui um design elegante e dois temas de layout de informações que podem ser personalizados, permitindo ao piloto atualizar a mensagem da tela de inicialização com seu nome. Freios ABS otimizados para curvas. Mantém o melhor desempenho de frenagem, não importa qual o ângulo de inclinação. Controle de tração otimizado para curvas. É uma tecnologia que mantém o nível ideal de controle de tração para o ângulo de inclinação da motocicleta. Unidade de Medição Inercial (IMU). Uma Unidade de Medição Inercial (IMU), desenvolvida em parceria com a Continental, dá apoio à função ideal do ABS otimizado para curvas e também do controle de tração otimizado para curvas. O equipamento faz medições constantes das taxas de rotação, inclinação, guinada, ângulo de inclinação e aceleração, respondendo com os recursos de segurança ativos apropriados. Quatro modos de pilotagem. A Rocket 3 R e a Rocket 3 GT contam com quatro modos de pilotagem configuráveis: “Road”, “Rain”, “Sport” e “Rider”, que ajustam a resposta do acelerador e as configurações de controle de tração para se adequar às preferências e condições de pilotagem. Os modos de pilotagem são facilmente alterados com um movimento no painel de instrumentos TFT. Iluminação totalmente em LED com farol DRL. A moto é equipada com iluminação totalmente em LED, incluindo uma nova unidade dupla de farol em LED, luz traseira, indicadores e luz da placa numérica. Os faróis também incorporam a tecnologia Faróis de Rodagem Diurna LED, que oferecem excelente visibilidade e um perfil de iluminação característico. Controle Hill Hold. Esse recurso evita que a motocicleta role para trás numa subida, por exemplo, para aumentar a confiança do piloto e o controle máximo, mesmo com um garupa e totalmente carregado. O sistema aplica o freio traseiro até sentir que o piloto está começando a acelerar e é ativado usando o manete do freio dianteiro. O recurso é selecionável através do menu de configuração da motocicleta. Controle de velocidade. Permite que o piloto defina uma velocidade de cruzeiro reduzindo a fadiga em viagens longas, e pode ser facilmente acessado através dos botões na manopla, para o máximo de conveniência e segurança. Ignição sem chave e trava de direção. O sistema reconhece a proximidade do sensor na chave e então libera a ignição pelo botão de partida. Também há a capacidade de desativar a função de transmissão sem fio das chaves tocando em um botão, para ainda mais segurança. Carregamento por USB. A moto dispõe de uma tomada USB de 5V sob o assento, para carregar equipamentos eletrônicos pessoais. RECURSOS OPCIONAIS Auxílio de Troca de Marcha Triumph (Triumph Shift Assist). O Triumph Shift Assist, popularmente conhecido como Quickshifter, permite trocas de marcha para cima e para baixo sem o uso da embreagem, reduzindo o esforço e a fadiga do piloto e melhorando a experiência geral de pilotagem e os tempos de troca. O recurso é opcional. O primeiro sistema de controle GoPro integrado do mundo. A nova Rocket 3 R chega pronta para ser equipada com o inovador sistema de controle GoPro integrado à motocicleta. Esse recurso permite a operação da câmera GoPro, facilitada pela tecnologia Bluetooth (opcional). A conexão e o controle são exibidos nos instrumentos TFT, permitindo uma operação intuitiva de vídeo e foto através do painel. Sistema de navegação. Alimentado pelo Google, esse exclusivo recurso da Triumph facilita a navegação através da tecnologia Bluetooth (opcional). Depois que o piloto seleciona a rota no aplicativo “My Triumph”, os instrumentos presentes ativam símbolos na tela usando ícones gráficos simples. Com este sistema, o piloto tem à sua disposição um sistema de navegação, um planejador de rotas, seu destino final e pontos de interesse, como hotéis, postos de gasolina e restaurantes. Aplicativo My Triumph. Para telefones iOS e Android, os usuários podem fazer o download gratuito do novo aplicativo My Triumph, que oferece a função de navegação conectada. Navegação, planejador de rotas, destino final e pontos de interesse (hotéis, combustível, restaurantes etc.) são todos controlados pelo piloto através deste aplicativo integrado ao módulo de conectividade Bluetooth da moto (opcional). Operação integrada do telefone e da música. A moto possui integração total do telefone com o sistema Bluetooth (opcional), com exibição clara nos instrumentos TFT coloridos e operação intuitiva do telefone através do painel de distribuição, permitindo ao usuário selecionar músicas, controlar o volume e até atender chamadas. Sistema de monitoramento da pressão dos pneus (TPMS). Para maior segurança e controle do piloto, a Rocket 3 R e GT podem ser equipadas, opcionalmente, com o recurso TPMS. SOBRE A TRIUMPH A Triumph Motorcycles Brazil é uma das 12 subsidiárias da empresa pelo mundo e conta com sede em São Paulo (SP) e fábrica em Manaus. A marca conta com 22 Concessionárias no Brasil nas cidades de São Paulo (SP), Santos (SP), Campinas (SP), Ribeirão Preto (SP), São José dos Campos (SP), São José do Rio Preto (SP), Porto Alegre (RS), Brasília (DF), Curitiba (PR), Belo Horizonte (MG), Rio de Janeiro (RJ), Goiânia (GO), Florianópolis (SC), João Pessoa (PB), Londrina (PR), Vitória (ES), Várzea Grande (MT), Fortaleza (CE), Salvador (BA), Campo Grande (MS) e Natal (RN). A Triumph possui o portfólio mais completo do mercado entre as marcas premium, oferecendo três pilares principais de produtos: Clássica, Adventure e Roadster. Fundada em 1902, a Triumph Motorcycles comemora 120 anos de fabricação em 2022. É uma empresa global, atuando diretamente em 13 países, por meio de suas filiais, e indiretamente em outros mercados, através de distribuidores independentes. A Triumph é a maior fabricante britânica de motos. O faturamento mundial da empresa gira em torno de R＄ 3,5 bilhões e suas vendas no varejo superaram as 85.000 unidades no exercício financeiro de 2022. No mundo todo, a Triumph possui cerca de 700 concessionárias e perto de 2.000 funcionários. A Triumph possui fábricas em Hinckley, Leicestershire (Inglaterra), e na Tailândia, além de instalações de CKD no Brasil e na Índia. A Triumph está sediada há mais de três décadas em Hinckley e produziu motos icônicas que misturam perfeitamente um projeto autêntico, personalidade, carisma e desempenho. Este foco, inovação e paixão pela engenharia criaram hoje uma ampla variedade de motocicletas, adequadas para todos os motociclistas, incluindo a nova e impressionante Trident 660, a líder do segmento Tiger 900, a transcontinental Tiger 1200, a roadster com o maior motor produzido em série do mundo Rocket 3 R, a esportiva de alto desempenho Street Triple 765 RS, a imponente Scrambler 1200, e a lendária família Bonneville, incluindo a Bonneville Bobber, Street Twin, Street Scrambler, Speed Twin, e as icônicas Bonneville T120 e T100. A Triumph Bonneville, notoriamente famosa por comemorar o recorde de velocidade terrestre da Triumph em 1956 em Bonneville Salt Flats, Utah (Estados Unidos), foi uma supermoto britânica original e vencedora de corridas, escolhida por motociclistas famosos do passado por sua ciclística, estilo e características lendárias. Atualizada com ainda mais desempenho e estilo icônico, combinados com a tecnologia voltada para o piloto moderno, a nova família Bonneville torna-se, na atualidade, a autêntica escolha clássica moderna. HISTÓRIA GLORIOSA NAS PISTAS DE COMPETIÇÃO A Triumph possui um glorioso histórico em corridas, competindo e vencendo disputas em praticamente todas as categorias e modalidades do motociclismo esportivo. Desde a vitória do segundo TT da Ilha de Man, em 1908, passando pelo domínio das estradas e das pistas na Europa e na América nos anos 1960, até as conquistas de corridas recentes com a Triumph de 675 cc triplamente motorizada na vitória do Daytona 200, em 2014, a vitória do Supersports TT da Ilha de Man, de 2014, os títulos dos Supersports britânicos de 2014 e 2015, as corridas do World SuperSport, e, em 2019, com mais uma vitória no TT da Supersports da Ilha de Man, com Peter Hickman. A lendária história da Triumph nas corridas continua com o fornecimento exclusivo de motores para o Campeonato Mundial de Moto2, desde o início da temporada de 2019. A Triumph fornece para todas as equipes o seu motor triplo de 765 cc ajustado para corridas, baseado no motor da Street Triple RS, líder da categoria. Ao redefinir a classe e quebrar recorde após recorde no ano inaugural, incluindo a primeira velocidade máxima da Moto2 superior a 300 km/h, a temporada de 2020 ficou ainda mais rápida com mais 11 recordes de voltas e sete vencedores diferentes em 15 corridas. As atividades de corrida da Triumph são reforçadas por um retorno à British Superbike, em 2021, com uma equipe de corrida apoiada pela fábrica, a Dynavolt Triumph, no Campeonato Britânico de Supersport. Em 2021, a Triumph anunciou sua entrada nos mundos do Motocross e do Enduro, bem como um novo esforço para participar de competições esportivas, com o compromisso de disputar campeonatos de alto nível nas categorias de Motocross e Enduro.

Hoje, quando os hóspedes compram uma diária para se hospedar em um hotel, seja corporativo ou de lazer, costumam procurar algo a mais do que tem em suas próprias residências. Uma boa cama, um bom café da manhã, uma boa ducha, uma boa internet e uma boa televisão já são considerados itens básicos dos estabelecimentos. Por isso, os hóspedes esperam receber um tratamento que vá além. Segundo Rogerio Libreti, executivo de Novos Negócios da Bitz Softwares, empresa desenvolvedora de sistemas para gestão do setor de hospitalidade, os colaboradores do hotel têm que se preocupar desde a chegada dos hóspedes até o momento em que vão embora. É obrigatório receber bem e dar atenção, pois os profissionais do meio da hospedagem vendem hospitalidade e os hóspedes querem ser bem atendidos. Libreti explica que as pessoas costumam chegar cansadas no hotel, devido à viagem, e esperam receber um tratamento de qualidade. “A cordialidade é muito importante. Os colaboradores devem estar sempre dispostos a atender e ajudar, afinal, todos são responsáveis no processo de proporcionar uma boa experiência para os hóspedes. Os detalhes fazem a diferença, como perguntar se a pessoa teve uma boa viagem, se já conhece a cidade, deixar um mimo no quarto, como um bombom e uma carta assinada pelo gerente”, diz. No entanto, existem alguns fatores que podem fazer com que a experiência de um hóspede seja negativa. O principal deles é o hotel não entregar os serviços contratados pelo cliente. Por exemplo, contratar um estacionamento gratuito, mas quando chegar no hotel, o valor ser cobrado. É preciso tomar cuidado com o que é oferecido nos sites onde o empreendimento é comercializado. Quando o hóspede chega, espera que as expectativas sejam atendidas acima do que foi esperado, e não abaixo. De acordo com Libreti, um hóspede bem atendido pode elogiar o hotel para uma ou duas pessoas, mas um hóspede mal atendido irá criticar para todos. “Com os canais de comunicação das redes sociais, qualquer pessoa pode falar mal e detonar a marca, que é tão difícil escalar e construir. Então, além de não comprar novamente e não indicar, o cliente vai reclamar e isso prejudica a reputação do empreendimento. Ou seja, o hotel ganha má fama e um possível hóspede vai ter receio de comprar de você”, ressalta. Por outro lado, é possível evitar essas situações. A Bitz oferece uma solução conhecida como Bitz Hotel, que conta com um módulo easy check, que é o portal do hóspede. O hotel manda uma avaliação durante e depois da hospedagem, justamente para evitar eventuais complicações. Caso haja alguma reclamação, o hóspede vai fazer por meio desse canal e os colaboradores do hotel conseguem ter acesso à informação, com o objetivo de sanar o problema ainda durante a estadia. Libreti reforça que se o hóspede fizer uma reclamação ao final da hospedagem, existem meios de tentar resolver. “Tudo tem que ser atendido e respondido. É preciso assumir os erros, não adianta se esconder e fugir, converse e peça desculpas aos hóspedes. Também é possível conceder um voucher. Temos que ouvir os hóspedes, a recepção é um dos maiores canais para entender pedidos e reclamações. Porém, os colaboradores devem estar preparados para tomar atitudes. Por essa razão, a pesquisa de satisfação é a melhor forma para garantir a fidelização do hóspede”, finaliza. Sobre a Bitz Softwares A Bitz Softwares é uma empresa desenvolvedora de sistemas para gestão do setor de hospitalidade. Com mais de dez anos de atuação, a empresa desenvolveu por meio de plataforma SaaS (Software as a Services), o primeiro Sistema de Gestão de Propriedade (PMS) para o segmento. Atualmente, a empresa oferece as soluções: Hotéis, Motéis, Restaurantes, Condomínios e meio de pagamento totalmente integrado às soluções.

Quando o assunto é Transformação Digital, muito se fala sobre o investimento em novas tecnologias para inovar e automatizar processos. Contudo, o que muitos esquecem de levar em consideração é que não existe transformação digital bem-sucedida sem o investimento na equipe. A inovação depende de pessoas engajadas e comprometidas com o desenvolvimento de novas soluções. Um exemplo prático e bastante comum nas empresas brasileiras é a implementação de sistemas de gestão - ou, ERPs. É certo que a escolha do software e a instalação são passos importantes, mas o sucesso da mudança depende prioritariamente do passo seguinte: o trabalho de conscientização dos colaboradores. Muito mais do que apresentar a solução, a equipe precisa entender como será possível melhorar os indicadores, impulsionar resultados e otimizar as funções práticas do dia a dia. De acordo com pesquisa realizada pelo McKinsey GIobal Institute, 1 a cada 16 funcionários devem mudar de função até 2030 para atender à demanda crescente por digitalização. Ou seja, o estudo aponta dois pilares para qualquer mercado nos próximos anos: 1) a tecnologia vai transformar os processos das empresas; 2) as pessoas fazem parte desta mudança e necessitam de investimento. Este movimento que coloca as pessoas à frente do processo de transformação digital já mobiliza grandes atores globais. A Coca-Cola, por exemplo, desenvolveu uma academia digital para capacitar gerentes e líderes de equipe em habilidades digitais. A iniciativa prepara a equipe para o que está por vir e evita um problema comum nas organizações em processo de modernização, a desconfiança dos colaboradores em relação à tecnologia. A digitalização das empresas não é algo novo, mas definitivamente é um processo que foi acelerado pela pandemia - que limitou o espaço físico e ampliou o digital, todavia, resumir este movimento à produtos é um engano que, inclusive, pode enfraquecer o potencial que a inovação agrega às companhias. Transformação digital é sobre pessoas e não acontece sem humanização, engajamento e preparação.