Conhecer o passado para compreender o presente e modificar o futuro é o mote que movimenta as tramas da trilogia A Ordem dos Lendários, do escritor Ricardo Mandu. A saga épica busca inspiração em diferentes mitologias para mostrar como compartilhar conhecimento entre gerações é essencial para evitar que os mesmos erros contra a natureza e a humanidade sejam cometidos novamente. Em um universo pós-apocalíptico, um grupo de crianças é escolhido para um programa de conscientização com a participação de pessoas que sobreviveram aos terrores da 3ª Grande Guerra Mundial. Nesta dinâmica, o leitor também se torna uma das crianças e acompanha as narrativas dos mais velhos sobre como as disputas pelo poder começaram e quase causaram a extinção do planeta. Influenciado por figuras célebres como J. R. R. Tolkien e C.S.Lewis, o autor, que assina as obras como RLMANDU, criou um universo totalmente único, mas ainda assim espelhado na realidade. “Os livros são recheados de fatos históricos que realmente aconteceram e para isso elaborei uma pesquisa aprofundada, principalmente para ter uma base sólida que permitisse criar os momentos de ficção com fundamentos e sem exageros”, explica. “Duas vezes por ano, vinte alunos entre 10 e 11 anos eram enviados para permanecerem durante o recesso escolar na presença de alguns personagens que lutaram contra Khaos e ter a oportunidade de conhecer suas respectivas experiências de vida. Esse grupo de ex-combatentes ficou conhecido como A Ordem dos Lendários, dentre os quais era unânime, entre todas as crianças que participavam do programa, uma imensa curiosidade pela enigmática e polêmica figura do Lendário Elemental.” (Vol. 1 - O Livro das Revelações, p. 13) Os volumes de A Ordem dos Lendários proporcionam uma verdadeira imersão cultural ao apresentar seres mitológicos fascinantes de todo o mundo. Cavaleiros do apocalipse, vampiros, deuses gregos, divindades hinduístas, entidades japonesas e até mesmo criaturas do folclore brasileiro, como Curupira e Boitatá, oferecem insights poderosos sobre os costumes de diferentes povos. A trilogia conta ainda com conceitos filosóficos que proporcionam ao leitor reflexões sobre o verdadeiro propósito da vida. Por meio de cenas de tirar o fôlego, RLMANDU evidencia que qualquer pessoa, independentemente das limitações, pode realizar conquistas admiráveis e inspirar mais pessoas a persistir em seus objetivos ao invés de se acomodar. Ficha técnica Títulos:Trilogia A Ordem dos Lendários – Vol. 1 O Livro das Revelações, Vol. 2 Os 12 Lendários e Vol. 3 Guerras Elementais Autor: Ricardo Mandu - RLMANDU Páginas: 410 | 328 | 361 Editora: Autografia Onde encontrar: Vol. 1, Vol. 2, Vol. 3 Sobre o autor Nascido em São Paulo, Ricardo Mandu, que assina suas obras como RLMANDU, está no mercado literário desde 2011. Autor da trilogia “A Ordem dos Lendários” e da série episódica “O Tigre e a Flor”, ele cativa o público com narrativas inovadoras e uma abordagem que sugere aos leitores reflexões que contribuem para o entendimento e busca de um propósito para a vida. Redes sociais do autor Instagram Facebook

Gerenciar uma clínica médica engloba uma série de responsabilidades financeiras, como o desenvolvimento de relatórios administrativos, pagamento de salários, compra de materiais e medicamentos, entre muitos outros. Porém, quando não há estabilidade no faturamento, todas essas atividades causam incertezas e prejudicam o bom fluxo do negócio. No entanto, com um planejamento assertivo, é possível alcançar a previsibilidade financeira, o que facilita as tomadas de decisão e melhora o fluxo de caixa por diminuir os gastos. De acordo com Éber Feltrim, especialista e consultor de negócios na área da saúde e CEO da SIS Consultoria, a previsibilidade financeira é capaz de diminuir os riscos ao auxiliar na administração das clínicas. “Assim, será possível tomar melhores decisões em relação ao futuro e mensurar todos os dados financeiros, como receita, despesas, custos e lucratividade, além de analisar e verificar a real situação de cada um desses tópicos, facilitando as decisões relacionadas ao futuro do negócio e seus investimentos”, revela. Para o consultor, os principais desafios para desenvolver esse tipo de metodologia estão relacionados à organização. “É importante anotar todos os dados financeiros em planilhas ou em um sistema de gestão. Sem essas informações, as decisões do gestor ficam mais vulneráveis a erros do que acertos. Com isso, projetos futuros podem sofrer com os impactos de ações executadas sem uma base sólida”, relata. Feltrim alerta que a inadimplência no pagamento dos pacientes é um fator determinante e deve ser levada em consideração nessa previsão. “Caso a empresa tenha um grande número de clientes inadimplentes é mais difícil prever como acontecerão as entradas financeiras e isso impede uma projeção de organização. Realizar o fluxo de caixa projetado deixa de ser uma tarefa certeira, uma vez que não existem garantias de quando esses pagamentos ocorrerão”, pontua. A partir da análise de dados históricos de adimplência é possível estimar a probabilidade do cliente ser um bom pagador. Algumas ferramentas e ações preventivas são importantíssimas para controle e redução da inadimplência: - Consulta de CPF; - Rating de crédito do cliente; - Automação de cobranças; - Sistema de gestão de clientes; - Régua de comunicação; - Bom relacionamento; - Negociação de dívidas; - Políticas claras de pagamento; - Benefícios a bons pagadores; - Emissão de nota fiscal. A assertividade que os dados oferecem é um dos principais benefícios da previsibilidade financeira. “Saber quanto seus custos irão crescer frente ao faturamento pode ser a chave para planejar ações futuras com mais precisão. Assim, fica mais fácil acertar na hora de planejar medidas para aumentar as vendas, contratar novos colaboradores ou mudar os canais de distribuição”, declara o CEO da SIS Consultoria. De acordo com Feltrim, a utilização de um software especializado pode auxiliar na aplicação desse tipo de metodologia. “Com a adoção da tecnologia é possível incluir todos os dados financeiros a fim de saber detalhes não só de todas as contas e despesas a pagar, mas também das receitas futuras que a clínica irá receber”, finaliza. Sobre o Dr. Éber Feltrim Especialista em gestão de negócios para a área da saúde, começou a sua carreira em Assis (SP). Após alguns anos, notou a abertura de um nicho em que as pessoas eram pouco conscientes a respeito, a consultoria de negócios e o marketing para a área da saúde. Com o interesse no assunto, abdicou do trabalho de dentista, sua formação inicial, e fundou a SIS Consultoria especializada em desenvolvimento e gestão na área da saúde. Sobre a SIS Consultoria de Negócios A SIS Consultoria pertence ao grupo SIS, com sede na cidade de Assis/SP. Com grande know-how e eficácia técnica na área de saúde, busca oferecer estratégias de qualidade para as empresas. Há mais de 27 anos no mercado, apresenta hoje significativa expansão e tem sua área de atuação em mais de 140 cidades do nosso país. A SIS busca, por meio de uma equipe ética e comprometida, promover o diferencial do seu negócio como ferramenta para o sucesso. Para mais informações, acesse https://www.sisconsultoria.net/ ou pelo instagram @sis.consultoria.

Nestes tempos de pandemia, em especial durante o isolamento social, muita gente se reinventou e repensou seus conceitos, suas relações com a arte, com a vida. Foi o que aconteceu com um grupo de brasilienses, que colocaram as mãos na massa e deram início ou passaram a se dedicar integralmente à carreira de artista ceramista. Trabalhando sem muita interação, cada um e cada uma separadamente em seus próprios ateliês, abriu caminhos para que desenvolvessem peças e obras com identidades e assinaturas próprias. Mas faltava o encontro e a oportunidade de exporem suas produções. Foi então que no final de 2021 criaram a Feira Itinerante de Cerâmica Autoral, um evento mensal que a cada edição acontece em um Café da cidade. O encontro entres artistas começou pelo Instagram e logo formou-se um grupo de WhatsApp, hoje com 47 integrantes. No entanto, muitas e muitos chegaram por indicação ou porque ficaram sabendo do evento. A 8ª edição da feira acontece neste domingo, dia 11, no Bambu Brasil Café & Bistrô (214 Norte). Durante o evento, o habilidoso artista plástico César Leão fará uma demonstração ao vivo de escultura em argila. Em sua conta no Instagram (@cesarleao_atelier), ele se diz apaixonado pela forma, anatomia, arte e função do corpo. “O desafio de imitar a natureza é meu maior prazer, o sabor de uma vida”, assume. Conheça algumas e alguns ceramistas que participam desta próxima edição: Emiliano Nunes – (@emana_artesania) A cerâmica, segundo o próprio artista, é um campo de infinitas lições, há saberes inesgotáveis no âmbito da academia, cultura dos povos, dos ateliês e da percepção de cada ceramista. Ele trabalha com a argila em estado de barbotina e massa, por acreditar na função sustentável que a cerâmica traz ao nosso cotidiano. Com peças, fruto de materiais naturais e duráveis, incorpora vidros reciclados onde seja seguro em quase tudo que cria. Sua proposta é mostrar a beleza dos elementos em contraste: cerâmica, esmaltes e vidros fundidos. Felipe Laraia – (@seubarromeu) Designer de produto, Felipe Laraia trabalha exclusivamente com cerâmica há três anos, utilizando a técnica de modelagem manual por placas. Apaixonado por esse universo, está sempre em busca de conhecimentos técnicos. Formula seus próprios vidrados, ou esmaltes, e está desenvolvendo sua própria massa cerâmica. O contato direto com o barro lhe traz introspecção e tem sido fundamental para o autoconhecimento. Fernanda Vasconcelos – (@vasconcelos.a.fernanda) Sua paixão pela cerâmica começou quando estava se recuperando de um tratamento de saúde muito invasivo. Foi do contato com a cerâmica e nas amizades que cultivou que a fizeram compreender que poderia viver de forma mais leve. Dedica-se ao torno com o objetivo de fazer peças mais desafiadoras. Com seu estilo mais rústico, produz peças úteis e confortáveis para usar. Malu Ribeiro – (@atelie_maluribeiro) A cerâmica surgiu, para ela, num momento de busca por algo que a desse prazer. Iniciou os estudos em 2021 e desde então tem se ocupado em praticar novas técnicas e estudar formulação de esmaltes. Utiliza o torno elétrico bem como placas para elaborar as peças. Na esmaltação, gosta da mistura de cores e da surpresa quando a peça sai do forno. Otavio Marangoni e Rui Maurício – (@atelie.ara) Eles possuem dois espaços de trabalho: um em Brasília e outro no caminho da Chapada dos Veadeiros, em São Gabriel de Goiás. Os dois ceramistas trabalham com diversas técnicas de modelagem manual, como nerikomi, kurinuki e placas, torno elétrico na produção de decorativos e utilitários. Eles produzem seus próprios esmaltes e massas autorais, fruto das pesquisas com barro coletado no cerrado. Rita Preto – (@rita_preto) Acumula experiência com cerâmica de alta temperatura desde 2015. Suas peças são feitas no torno elétrico e com placas. Quanto à produção, com foco em utilitários seguros para alimentos, gosta do desafio da diversidade, com peças diferentes umas das outras.

Taguatinga, um dos maiores celeiros culturais do DF, recebe o EducArte na Praça, projeto que tem como objetivo garantir aos estudantes da rede pública e à comunidade oportunidades de acesso à cultura e ações formativas. Na extensa e intensa programação, espetáculos de teatro, exibição de filmes, apresentações musicais, atividades voltadas ao público infantil, oficinas e rodas de conversa. Todos os eventos têm entrada franca e as oficinas também são gratuitas. Em quatro meses de execução, o EducArte na Praça ocupará escolas espaços culturais e praças públicas, como o Teatro Yara Amaral (Sesi), Praça do DI, Taguaparque, CEMAB (Centro de Ensino Médio Ave Branca), CEMTN (Centro de Ensino Médio de Taguatinga Norte) e CEMEIT (Centro de Ensino Médio Escola Industrial de Taguatinga), com uma programação que se estende durante toda a semana (de segunda a segunda). A ação é realizada pelo célebre “Grupo de Teatro Celeiro das Antas", entidade de estudo, pesquisa, montagem e apresentação de peças teatrais e produção de eventos culturais. A proposta do EducArte na Praça é constituir uma programação formadora de público que acolha a juventude e, ao mesmo tempo, contribua para a formação e capacitação de jovens e adultos por meio de oficinas, espetáculos, exibições de filmes, rodas de conversa, apresentações musicais, atividades infantis e outros. O projeto propõe fomentar a capacitação e economia criativa local e, além disso, possibilita à população de Taguatinga um espaço vivo de convivência artístico-educacional. Para o mês de setembro estão programados três shows musicais na Praça do DI (sempre aos sábados, às 17h), oficinas diversas (veja programação abaixo), atividades infantis (todos os domingos, às 11h, na Marquise 1 do Taguaparque) e uma série de oficinas e uma roda de conversa no dia 19 de agosto, às 19h, no CEMEIT. TODOS OS EVENTOS TÊM ENTRADA FRANCA A programação completa e as inscrições podem ser conferidas nas redes sociais do EducArte na Praça (@educartenapraca ) Programação Educarte – Setembro Oficinas · Oficina de Canto Coral com Maestro Alan Moreira – 16/08 a 01/12, terças e quintas das 14h30 às 16h15, no CEMAB, ou das 19h às 21h, no CEMEIT · Oficina de Percussão com Ricardo Costa – 02 a 30/09, todas as sextas, das 09h às 12h15 no CEMEIT · Oficina de Teatro de Bonecos com Chico Simões – 08/09 a 27/10, terças e quintas das 19h às 22h no CEMEIT · Oficina de Iluminação para Teatro com Miltinho – 12, 14 e 16 de setembro, segunda, quarta e sexta, das 14h às 17h30 no CEMEIT · Oficina de Ecojóias – domingos 18 e 25 de setembro, das 09h às 12h no Centro Cultural Taguaparque Shows Musicais (com animação do DJ El Bruxxo) · Dia 10/09 – Haila Ticiany – Made in Brazil, às 17h, na Praça do D.I. · Dia 17/09 – Alexandre Prates - Grito de Alerta: uma homenagem ao Batik, às 17h, na Praça do D.I. Animação do DJ El Bruxxo. Atrações Infantis · Dia 11/09 – Histórias para te contar com Icléia Maranhão e Artur Araújo, às 11h, na Marquise 1 do Taguaparque · Dia 18/09 – Histórias de Encantamento com Carleuza Farias, às 11h, na Marquise 1 do Taguaparque · Dia 25/09 - Brincadeiras de Circo com o grupo Circo, Boneco e Riso, às 11h, na Marquise 1 do Taguaparque Espetáculos Teatrais · Dia 14/09 – Esperando Zumbi , às 20h, no Teatro Yara Amaral - Sesi · Dia 21/09 – Dicionário das Coisas que Nunca Existiram, às 20h, no Teatro Yara Amaral - Sesi

Lisa LaFlamme, âncora do CTV National News, um dos programas noturnos mais assistidos da tv canadense, acaba de ser demitida, aos 58 anos de idade. O motivo seria, aparentemente, o de ter deixado de tingir os cabelos, tornando-se uma mulher grisalha. Surpresa, a mulher foi às redes sociais contar sua história, considerando-se totalmente apta a continuar trabalhando por muitos anos. A história causou revolta em muitos de seus colegas, que a consideram uma profissional altamente qualificada e exemplar. “Etarismo e sexismo, é isso o que ocorreu”, diz o presidente da Sociedade Brasileira de Tricologia – SBTri, Dr. Luciano Barsanti. O médico e tricologista brasileiro conta que recebe, em consultório, inúmeras mulheres que se veem, diariamente, lutando contra o preconceito capilar, um assunto que se fala muito, mas sobre o qual se age pouco, especialmente nas corporações. “Já tive pacientes que perderam os cabelos por procedimentos consecutivos, de alisamento, tintura e outros naturezas. O desespero de perder o emprego as levaram a procurar métodos invasivos, que as prejudicaram”, lamenta. A não aceitação dos cabelos vai além, segundo o médico e tricologista. “Recebo, semalmente, cerca de três crianças que passam por procedimentos de alisamento dos fios e sofrem queimaduras no couro cabeludo ou desenvolvem alergias severas. Os pais optam por esses procedimentos devido ao bullying que seus filhos sofrem nas escolas. É a troca de um sofrimento por outro, infelizmente”, alerta. Para o presidente da SBTri, é preciso que se realizem campanhas massivas e eficientes contra o preconceito, conscientizando a população sobre a aceitação dos cabelos. “Enquanto não houver campanhas educacionais, continuaremos observando o preconceito prosperar e a saúde das pessoas – física e mental – sendo coloca em jogo”, finaliza. *Dr. Luciano Barsanti é médico e tricologista, presidente da Sociedade Brasileira de Tricologia. Sobre o Dr. Luciano Barsati Dr. Luciano é médico e Tricologista, Presidente da Sociedade Brasileira de Tricologia "SBTri", membro titular do American Hair Loss Council - USA e da Sociedade Italiana de Tricologia, além de membro da Sociedade Brasileira de Laser em Medicina e Cirurgia.

A Receita Federal do Brasil – RFB exige que as empresas entreguem as Escrituração Contábil Digital – ECD e Escrituração Contábil Fiscal – ECF, que contém arquivos eletrônicos com informações contábeis e de imposto de renda, nos prazos estabelecidos e atendendo a legislação vigente. Essas informações precisam estar coerentes, correspondendo à contabilidade, aos cálculos e às exigências da RFB. Se não estiverem adequadas, podem ser questionadas pelo fisco, acarretando multas. A ECD e a ECF são parte integrante do projeto SPED – Sistema Público de Escrituração Digital, solução tecnológica que oficializa os arquivos digitais das escriturações fiscal e contábil relativas aos sistemas empresariais dentro de um formato específico e padronizado. O sistema promove a integração dos fiscos, a racionalização e uniformização das obrigações acessórias para os contribuintes e torna mais célere a identificação de ilícitos tributários. Para isso, a Becomex oferece um BPO – Business Process Outsourcing com um time especializado e ferramentas com diversas validações que permitem a entrega para o cliente de arquivos já validados. A ECD tem por objetivo a substituição da escrituração em papel pela escrituração transmitida em versão digital. Já a ECF substituiu a DIPJ – Declaração de Informações Econômico-Fiscais da Pessoa Jurídica e tem entrega prevista para todos os meses de julho do ano posterior ao período da escrituração. Na Becomex desenvolvemos um trabalho que assegura que as informações correspondam à contabilidade, que o cálculo esteja correto e que os dados contábeis e fiscais não apresentem inconsistências. Com um time multidisciplinar utilizando alta tecnologia, garantimos segurança e compliance dos dados. Foi exatamente por meio da excelência aliada ao suporte do SGSI – Sistema de Gestão de Segurança da Informação e a adoção do comportamento seguro como um valor da empresa, que a Becomex conquistou a certificação ISO/IEC 27001:2013 em 2020. Essa certificação especifica os requisitos para estabelecer, implementar, manter e melhorar continuamente um sistema de gestão e inclui requisitos para a avaliação e tratamento dos riscos de segurança da informação adaptados às necessidades da organização. *Ailton Pinto, Gestor de Transfer Pricing e IRPJ da Becomex

Em meio ao processo de transformação digital que vem implementando, o AgroGalaxy, empresa fornecedora de insumos agrícolas brasileira, buscou o aporte de tecnologias de nuvem SAP. A estreia (go live) da plataforma, após oito meses de preparo, consiste na implementação do sistema de gestão e vem para otimizar os serviços prestados pela empresa por meio de um novo modelo operacional em três frentes de referência de mercado: SAP S/4HANA, CRM Salesforce e app AgroGalaxy (tomador de pedidos). Nessa etapa, o AgroGalaxy terá oito unidades impactadas de ponta a ponta: dos agentes do varejo aos líderes corporativos. A expectativa após a transformação digital é muito relevante, e os prazos exigidos requerem parceiros comprometidos com a entrega da estratégia. Para se ter uma ideia, segundo a SAP Corporate, o valor de uma empresa no início da implementação SAP tem uma elevação de 6,3%, e ao final, esse ganho chega a 13%. Nesse cenário, a absorção interna da tecnologia se torna central e fica a cargo do gestor de mudanças. No caso do AgroGalaxy, a empresa responsável por treinar as equipes e assessorar as lideranças corporativas foi a Gateware. Os desafios da mudança nesse cenário envolveram a implementação de ferramentas digitais. “Essa realidade nos provocou a realizar uma comunicação estratégica capilarizada, valorizando a acessibilidade e o apoio mútuo com as lideranças. Somente com especialização se consegue obter resultados promissores com uma experiência em grande parte digital”, analisa a diretora de operações corporativas da Gateware, Niviani Rudek. O processo de adoção da tecnologia, ao preparar a organização, reflete na absorção do que é novo na empresa. Para Niviani, esse desafio foi amplamente superado no caso do AgroGalaxy entre todos os parceiros. “O projeto promoveu a companhia a uma realidade com valor ainda mais agregado ao agricultor”, ressalta, comentando o dinamismo da mudança e do retorno de investimentos quando se conta com a gestão de mudanças no uso de toda a tecnologia em um projeto SAP – como projetos de gestão de mudança (GMO) e arquitetura tecnológica. GMO é o elo da empresa para a mudança organizacional A gestora de mudança (GMO) da Gateware Juliana Klimkowski foi alocada para preparar a equipe à mudança. Ela destaca que o GMO, em projetos dessa magnitude, são os grandes elos de ligação na empresa, preparando-a por meio do engajamento e do acolhimento da equipe. “A busca otimizada das informações dentro do sistema foi a principal solução tecnológica implantada, além da segurança e credibilidade dos dados”, explica Juliana. Diante da realidade da empresa, cabe ao GMO preparar os ambientes comuns para essa transformação. Para torná-la eficiente, a participação dos líderes foi o diferencial. “Contar com o engajamento genuíno dos líderes fez toda a diferença. Atuamos no suporte de informações para que a liderança da empresa tomasse medidas mais assertivas. Conseguimos mostrar os benefícios da tecnologia para os colaboradores e torná-los agentes da mudança, influenciando-se mutuamente em um protagonismo positivo”, relata. O mercado do agronegócio, embora sustente a economia do Brasil, está iniciando a sua jornada na transformação tecnológica e, por isso, há desafios na absorção da tecnologia. Contudo, no AgroGalaxy, o nível de capacitação, ou seja, de colaboradores capacitados, foi inédito no segmento do agronegócio, atingindo um altísismo nível de sensibilização das equipes. “A empresa tem lojas no interior do país e a mudança tech transpõe barreiras para que a otimização flua, num segmento que cresce exponencialmente e precisa se atualizar tecnologicamente para isso. Mudar o posicionamento de quem está na ponta dá uma visão de futuro ao homem do campo”, destaca. Segundo Fabio Moretto, diretor de projetos do AgroGalaxy e líder do Novo Modelo Operacional, os resultados atingidos e esperados futuramente estão ligados à gestão da mudança. “De maneira muito mais rápida, o impacto é geral. Inclusive, para projetos de incorporação em processos de operações societárias (M&A), a partir das sinergias obtidas para aumentar nossa capacidade competitiva. Nessa etapa, é importante entender e monitorar como as pessoas do projeto e as interações que elas têm junto ao negócio estão acontecendo”, avalia o diretor. Trazer informações para abastecer a liderança do projeto foi solucionador na mitigação de problemas. “O treinamento e o mapeamento dessas atividades auxiliaram no gerenciamento dos impactos, ao atingir públicos específicos em momentos especiais, levando o resultado até os clientes, que também ganham com os avanços”, diz. E a resposta do time da empresa impactada resultou positiva pelo engajamento de todos e o funcionamento das ferramentas. “É uma surpresa quando se consegue uma aderência como a que obtivemos, com as pessoas tendo vontade de fazer acontecer, principalmente entre os key-users. Tivemos um suporte excelente para obter esses resultados, com monitoramento das operações assistidas nas oito lojas da unidade”, completa. Novos go lives estão programados para ocorrer no primeiro trimestre de 2023 em mais quatro unidades de negócios do AgroGalaxy, e em mais três unidades no segundo semestre do mesmo ano. Sobre a Gateware – Focada em tecnologia e inovação, a Gateware foi fundada em 2000. Com matriz localizada em Curitiba, no Paraná, também possui unidades em São Paulo, Rio de Janeiro, Argentina e EUA. Atualmente conta com mais de 170 funcionários e atua em quatro suites: GW Value Strategy (PMO Gestão de Projetos e GMO Gestão de Mudanças), GW Outsourcing (Alocação e Hunting de Profissionais de TI), GW Solution (Aplicativo LivID que realiza Prova de Vida e Recadastramento Digital por meio do reconhecimento facial e inteligência artificial, e a Consulta de Óbito em todo território nacional) e GW Labs (Fábrica de Softwares Multiplataforma).

Para quem possui dívidas, conseguir um empréstimo financeiro pode ser uma grande vantagem para quitá-las e regularizar a situação. Na FinanZero, fintech pioneira no mercado de crédito brasileiro, nos últimos 3 meses, 1 a cada 3 pedidos de empréstimo foi para quitar dívidas, por exemplo. Entretanto, com a frequente alta da taxa de juros Selic no Brasil, encontrar o melhor empréstimo tornou-se um grande desafio para os brasileiros. Por isso, vale a reflexão: com a alta dos juros, como escolher o melhor empréstimo? No Brasil, existem diversas opções de instituições bancárias que oferecem a modalidade de empréstimo, assim decidir qual é a melhor opção não é uma tarefa fácil. Cada banco apresenta uma oferta distinta de crédito, com condições diferentes, vantajosas ou não. Sendo assim, é fundamental que o indivíduo esteja atento a todas as condições e possibilidades, para escolher a que mais se encaixa ao seu perfil. Uma grande recomendação para quem precisa de um empréstimo, nesse período de juros altos, é que o pedido seja simulado em mais de uma instituição financeira para que as opções sejam comparadas e, assim, a melhor oferta adquirida. Para liberar e definir as condições do crédito, os bancos consideram algumas informações, como: idade, endereço, profissão, renda financeira, score em instituições de proteção ao crédito e histórico de pagamento. Quanto mais atualizadas forem estas informações, maior será a chance de ter o empréstimo aprovado. Além disso, existem opções de crédito que possuem taxas de juros mais baixas, como o refinanciamento de imóvel ou veículo, o empréstimo consignado e o empréstimo FGTS. Então, vale a pena optar por essas modalidades, se possível, para fugir dos juros altos. Como encontrar uma boa opção de empréstimo? A FinanZero, fintech pioneira no mercado de crédito brasileiro, atua como um buscador de empréstimos online, possibilitando a escolha da oferta mais vantajosa para o solicitante de crédito. “Para conseguir um bom empréstimo e com taxas de juros equilibradas, é muito importante que o solicitante pesquise opções e se planeje financeiramente, para não desequilibrar, ainda mais, sua própria situação financeira”, afirma Olle Widén, CEO da FinanZero. Widén reforça ainda que todos devem estar atentos a possíveis golpes prometendo condições mais acessíveis - e até empréstimos sem juros - realizados por pessoas mal intencionadas. “Para que a pessoa não tenha uma dor de cabeça ainda maior devido às suas finanças, vale estar sempre atento aos golpes e propostas falsas de empréstimos financeiros recentemente realizados no mercado. Ter informações seguras e boas referências é a peça chave para conseguir um bom empréstimo”, conclui. Como reduzir os juros de um empréstimo já contratado? Para aqueles que já possuem um empréstimo contratado, a antecipação de algumas parcelas pode diminuir consideravelmente o valor dos juros cobrados. Então, é uma boa opção para quem deseja fugir dos altos juros cobrados. Outra possibilidade é fazer a portabilidade do seu empréstimo, que consiste em transferir o crédito para outra instituição financeira. Porém, vale lembrar que, ao contratar um empréstimo, é preciso atentar-se aos juros abusivos, valores muito acima daqueles cobrados nas modalidades de crédito. Para entender se a quantia cobrada é abusiva, basta analisar as taxas médias cobradas pelas instituições financeiras através do site do Banco Central. Sobre a FinanZero A FinanZero é uma fintech pioneira no mercado de crédito brasileiro, atuando desde 2016 como um correspondente bancário. Provedora de uma tecnologia sueca, a FinanZero consiste em um buscador de empréstimos online, que possibilita a escolha da oferta mais vantajosa para o solicitante do crédito. Atualmente, a FinanZero é o buscador mais acessado do país. A missão da fintech é desburocratizar os serviços de crédito e por isso o uso da plataforma é 100% gratuito. Contando com mais de 60 instituições financeiras parceiras, o cliente pode receber até 10 ofertas pré-aprovadas de empréstimo, compará-las e escolher a que quiser.

A Expo Prado 2022, 117ª edição da Exposição Internacional de Pecuária e Mostra Agroindustrial e Comercial, que ocorre entre os dias 9 e 18 de setembro, em Montevidéu, Uruguai, reunirá os atores mais relevantes do setor agroindustrial e pecuário do país, contando com renomadas empresas, organizações e instituições, entre elas cinco fabricantes brasileiros. A estimativa para a feira é de 650 expositores, com a participação de mais de 2500 marcas, e aproximadamente 195.000 visitantes. A edição premia reprodutores, expõe maquinários, apresenta tecnologia avançada, e oferece mais de 80 conferências. Por meio do Programa Brazil Machinery Solutions (BMS), da parceria entre ApexBrasil (Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos) e ABIMAQ (Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos), as empresas Engecer, Coimma, Guarany, MagnoJet e Grazmec foram selecionadas para participar do evento. Os expositores brasileiros levarão diversos produtos e novidades agrícolas à Expo Prado, com o objetivo de fortalecer a imagem do Brasil como fabricante de bens de capital mecânico, com tecnologia e competitividade. A exposição de seus lançamentos e produtos será no estande coletivo do BMS. A Guarany, que é uma das empresas presentes, por exemplo, possui capacidade produtiva anual de mais de 15 milhões de produtos, exporta há mais de 40 anos e está presente em mais de 80 países. Nesta edição vai apresentar o Pulverizador Costal de Alavanca: equipamento leve, prático e eficiente, que promove alta eficácia e economia de insumos. Com sua estrutura simétrica, permite a mudança imediata do lado de acionamento sem o uso de ferramentas. Conta ainda com sistema de filtragem tripla, localizada no bocal de abastecimentos, na bomba de acionamento e na válvula. A companhia vai expor também o Aplicador Costal de Granulados, primeiro equipamento para aplicação manual de produtos granulados, como fertilizantes, inseticidas e nematicidas. Substitui o método de aplicação a lanço, garantindo uniformidade e precisão na aplicação, além de gerar economia por evitar desperdício de produtos. Entre a área de atuação industrial dos demais participantes, a Coimma fabrica troncos, balanças bovinas e balanças rodoviárias para pesagem de caminhão e diversos segmentos; a Engecer, há 20 anos exporta camisas para pulverizadores agrícolas; a MagnoJet, fabricante de pontas e acessórios para pulverização; e a Grazmec, que desde 2001 exporta sua linha de máquinas para o tratamento de sementes. NEGÓCIOS INTERNACIONAIS O Uruguai teve importante atuação no mercado brasileiro de máquinas e equipamentos em 2021. O país movimentou US$197,8 milhões, um aumento de 52,1% em relação a 2020. Os principais segmentos de maquinários brasileiros importados pelo Uruguai em 2021 foram Máquinas e Implementos Agrícolas, totalizando US$74 milhões, uma participação de 37,4% do mercado; Movimentação e Armazenagem de Materiais, atingindo US$30,5 milhões, 15,4% das exportações brasileiras com destino ao país, um aumento de 56,7% em relação ao ano anterior; e Máquinas Rodoviárias, movimentando US$26,5 milhões, 41,4% a mais do que 2021. Os produtos agrícolas brasileiros mais importados pelo mercado uruguaio em 2021 foram os Tratores com uma potência entre 75 e 130 kW, atingindo US$12,9 milhões e 17,5% do mercado; Tratores com uma potência de motor superior a 130 kW, movimentando US$11,7 milhões, um aumento de 148,9% em relação ao ano anterior; e Pulverizadores para a agricultura ou horticultura, com um total de US$8,1 milhões. O principal destino das exportações brasileiras de máquinas e equipamentos são os Estados Unidos, que em 2021 importaram US$2,7 bilhões, uma participação total de 27,1% do mercado brasileiro. Entre os maiores importadores encontra-se também a Argentina, que movimentou US$899,1 milhões em 2021, 29,3% superior a 2020. Outro importante comprador de maquinários brasileiro é o Chile, que em 2021 importou US$570,9 milhões, um aumento de 82,1% em relação a 2020. Entre os destaques está também a China, que movimentou US$543 milhões no ano passado, 404,9% a mais do que em 2020. Sobre o Brazil Machinery Solutions - Fruto da parceria entre a Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (ApexBrasil) e a Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos (ABIMAQ), o Programa Brazil Machinery Solutions visa a promoção das exportações brasileiras de máquinas e equipamentos, assim como fortalecer a imagem do Brasil como fabricante de bens de capital mecânico com tecnologia e competitividade. O Programa BMS possui atualmente mais de 200 membros, entre indústrias de diversos setores, como o agrícola, têxtil, de mineração, plástico, embalagens, entre outros. Até outubro de 2021, as empresas associadas ao Programa BMS registraram exportações para 160 países. Mais informações: www.brazilmachinery.com Sobre a ABIMAQ - A Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos (ABIMAQ) foi fundada em 1937, com o objetivo de atuar em favor do fortalecimento da indústria nacional, mobilizando o setor, realizando ações junto às instâncias políticas e econômicas, estimulando o comércio e a cooperação internacionais e contribuindo para aprimorar seu desempenho em termos de tecnologia, capacitação de recursos humanos e modernização gerencial. Mais informações: www.abimaq.org.br Sobre a ApexBrasil - A Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (ApexBrasil) tem a missão de desenvolver a competitividade das empresas brasileiras, promovendo a internacionalização dos seus negócios e a atração de investimentos estrangeiros diretos. Em parceria com entidades setoriais, a Agência organiza ações de promoção comercial, como missões prospectivas e comerciais, rodadas de negócios, apoio à participação de empresas brasileiras em feiras internacionais e visitas de compradores estrangeiros para conhecer a estrutura produtiva brasileira. Também coordena os esforços de atração de investimentos estrangeiros diretos (IED) para o País, trabalhando na identificação de oportunidades de negócios e na promoção de eventos estratégicos e garantindo apoio ao investidor estrangeiro durante todo o processo no Brasil. Mais informações: www.apexbrasil.com.br

A trava de 30% na compensação de prejuízos fiscais é utilizada para as empresas do regime tributário do lucro real que tiveram perdas financeiras. Isso significa que, quando as empresas têm prejuízo fiscal, a Lei n. 8.981/95 dispõe que estas somente podem compensar esse prejuízo no percentual de 30% sobre o resultado positivo do ano subsequente e em cada ano base seguinte. Essa limitação aplica-se, igualmente, à apuração da base de cálculo da Contribuição Social sobre o Lucro Líquido (CSLL). E o que acontece na prática real das empresas? Essa limitação de 30% é justamente para garantir que a União arrecade e que, ao mesmo tempo, a pessoa jurídica contribuinte tenha o direito de compensar parte do resultado negativo. A jurisprudência apresenta essa situação como um benefício fiscal ao contribuinte, enquanto, na verdade, trata-se de diferimento. Exemplificando: uma empresa teve prejuízo em um determinado ano. Diante disso, a postura do Estado, para não ter prejuízo na arrecadação dos tributos devidos, é “parcelar” somente 30% daquilo que o contribuinte tem direito de abater no resultado positivo nos anos subsequentes do Imposto de Renda (IR) e da CSLL. Assim, o valor é dividido de 30% em 30% sobre o resultado positivo do ano para que a União consiga manter a arrecadação e o contribuinte mantenha o direito de compensar o prejuízo nos próximos anos. No caso de empresas que encerram as suas atividades, como em procedimentos de cisão, fusão e incorporação, discute-se se esta trava de 30% não poderia ser mitigada. Por quê? Porque seria usado todo o prejuízo na última declaração da empresa, afinal não haverá mais renda futura para, de um resultado positivo, compensar 30% do prejuízo a cada período. Portanto, findando as suas atividades, a empresa não deveria aplicar a trava, pois já não há mais renda/lucro líquido. Nesse caso, se deixaria aberto para a empresa tomar todo o prejuízo acumulado que obteve e abater do IR e da CSLL do último ano do seu funcionamento. A recente decisão da 1ª Câmara Superior do Conselho Administrativo de Recursos Fiscais (CARF), que afastou a trava de 30% para aproveitamento de prejuízo fiscal do IRPJ e base negativa de CSLL para empresas encerradas, mostrou-se muito positiva para o contribuinte na medida em que alterou o entendimento consolidado pelo Conselho, desde 2009, o qual obstava a possibilidade de mitigação da aplicação da trava. Em acórdão de setembro de 2021 (n. 9101-005.728-CSRF/ 1ª Turma), podemos observar o voto do relator desfavorável ao contribuinte e amparado na argumentação de que a legislação vigente não tratava de nenhum aspecto sobre o assunto, ou seja, não dispunha sobre a mitigação da trava de 30% para as empresas que estariam se encerrando. Logo, se a legislação não abordava a questão, a trava deveria ser aplicada, inclusive, para as empresas que estariam findando as suas atividades. Porém, o voto vencedor está fundamentado no princípio da continuidade da pessoa jurídica, ou seja, a não perpetuação da empresa no tempo consolidaria uma clara hipótese de mitigação da aplicação trava, aproveitando-se a totalidade do prejuízo fiscal. Dessa forma, ficou estabelecido que a trava de 30% se aplica “apenas enquanto for contínua a atividade da mesma entidade, permitindo a existência de períodos posteriores de apuração tributária”, o que significa que a trava deve ser afastada diante da extinção da pessoa jurídica, ainda que por cisão, fusão ou incorporação. Esse é justamente um ponto interessante apresentado pelo relator ao declarar que, se no último IR da empresa não for liberada a trava, haverá incidência de IR no balancete final, o que acaba fazendo incidir o prejuízo não sobre o rendimento positivo da empresa, mas sobre o patrimônio. Este ponto é uma consequência da não liberação da trava, ao colocar o prejuízo sobre o patrimônio e não sobre a renda, o que desvirtuaria a regra matriz da incidência do IR e do CSLL – renda e lucro líquido. Pelo viés das empresas que terão encerradas as atividades, não haveria lógica em permanecer com a trava. Por isso, o entendimento recente do CARF é fundamental ao afirmar que, se a empresa não continua, não há razão de manter a trava, afinal não haverá nada a ser compensado no outro ano. Trata-se, em suma, de uma questão de Justiça tributária: há o direito de compensar os prejuízos até o ponto em que a empresa e o Fisco não sejam prejudicados. A partir do momento em que se encerram as atividades da empresa, é necessário compensar totalmente o prejuízo. Nessa seara, a assessoria jurídica pode contribuir para que as empresas tenham os direitos tributários resguardados. O primeiro ponto para essas organizações é se utilizar, a partir de uma tomada de decisão do gestor, no último ano de IR, da compensação de todo o prejuízo fiscal – tendo no horizonte a extinção seja por fusão, cisão ou incorporação. Há risco? Há, porque o Fisco pode vir a autuar e, nesse caso, a assessoria jurídica poderá atuar no momento da ação fiscal e em uma possível defesa e recurso administrativo, demonstrando a necessidade de o prejuízo ser compensado dentro da forma já realizada. Em suma, é importante que o tema seja discutido na seara do CARF e que o debate não ocorra, em primeiro momento, no Judiciário, de preferência. A discussão no Conselho Administrativo de Recursos Fiscais é interessante e, ainda que conte com Câmaras, o entendimento tem uma inclinação ao contribuinte. Temos decisões recentes que favorecem o cidadão e a defesa consegue levar os argumentos para o processo administrativo de uma melhor forma, com um diálogo mais proveitoso. No Judiciário, ainda que haja uma jurisprudência volátil, existe uma chance dessa esfera entender somente pela aplicação da norma sem um olhar mais sensível. Ao não se obter uma vitória em primeiro grau, o processo pode se arrastar por outras instâncias e se perpetuar pelo tempo. *Cristina Frota é advogada associada do escritório Moreira Garcia. É especialista em Direito Tributário pela PUC de Minas Gerais. Sobre o Moreira Garcia e Weis Advogados Associados – Focado em advocacia trabalhista, tributária e empresarial/societária, o escritório Moreira Garcia Advogados Associados foi fundado em 2015 e apresenta aos clientes soluções por meio de estratégias consultivas e preventivas, além de oportunidades de negócio. A banca conta com profissionais com mais de 15 anos de experiência, apresentando amplo domínio em áreas do conhecimento que ultrapassam o campo jurídico e incluem contabilidade, tributação, acordos e negociações coletivas. A sede está localizada em Porto Velho, Rondônia, e a firma tem como sócios Flaviana Moreira Garcia e Diego Weis Júnior.

Pouquíssimas vezes o comportamento sexual do brasileiro foi estudado e pesquisado. Pensando em desmistificar essa realidade, a pantynova, pioneira em bem-estar sexual no Brasil, lança o Censo do Sexo 2022. O estudo mostra que 79% das pessoas já se sentem confortáveis para falar sobre o assunto, constatando que a sexualidade tem sido tema recorrente nas rodas de conversas. A pesquisa exclusiva da sextech marca um novo momento da sociedade brasileira que está mais livre de tabus e preconceitos, além de demonstrar que as pessoas estão cada vez menos preconceituosas em relação às diversas formas de prazer que podem experimentar, já que 95% dos entrevistados acreditam que falar sobre sexo impacta positivamente a sociedade. Uma outra parcela dos pesquisados, 75%, acham que falar sobre suas relações sexuais e a masturbação com pessoas próximas é benéfico para sua saúde mental ou física. Derek Derzevic, pesquisador e cofundador da pantynova, explica que o Censo do Sexo é um avanço para a sociedade no tocante aos tabus que muitos ainda se encaixam. “Tivemos a dor e o delícia de sermos pioneiros em bem-estar sexual no país, abrindo, assim, uma nova categoria no mercado, educando e inspirando uma série de novos empreendedores que têm o mesmo sonho que o nosso: naturalizar o sexo”, diz o executivo. “Acreditamos que o bem-estar sexual passa pelo autoconhecimento e que é fundamental para a autoestima, nesse sentido, os dados apresentados podem ajudar no entendimento da sexualidade individual (quando cada pessoa se vê como parte de uma sociedade) e coletiva”, complementa. “O Censo do Sexo é um start para muitas conversas. Entendemos que os dados vão nos ajudar a ampliar ainda mais o diálogo sobre sexualidade no Brasil. O objetivo da pantynova, como empresa, é desmistificar tabus e empoderar os brasileiros em relação à sua sexualidade que deve ser cuidada, tanto quanto se cuida de outras partes do seu corpo”, finaliza Derek. Ainda existem “Lacunas” de Orgasmo Além de constatar que as pessoas já se sentem confortáveis para falar de sexo, o Censo trouxe novamente à tona uma outra realidade preocupante: o GAP do Orgasmo ou Lacuna do Orgasmo. Os números mostram que, mesmo com todas as conquistas nas últimas décadas, o orgasmo feminino ainda é 35% menor que o masculino. Essa diferença é observada há anos, em diferentes pesquisas realizadas por instituições que estudam o comportamento e o bem-estar sexual. Em 2016, por exemplo, a Universidade da Flórida fez uma pesquisa com quase 53 mil adultos nos Estados Unidos, e apontou que 95% dos homens heterossexuais afirmaram que sempre tinham orgasmos durante o sexo. “A pantynova tem o objetivo de empoderar os consumidores em relação à sua sexualidade. Por isso é tão importante estudar o setor e constatar que ainda temos um mercado enorme a explorar. Se auto descobrir é importantíssimo para que tenhamos um aumento considerável de pessoas chegando ao orgasmo”, diz Izabela Starling, co-fundadora da empresa. Segundo o Censo do Sexo, o GAP do Orgasmo se dá tanto na masturbação quanto na relação a 2. Quando sozinhas, 66% das mulheres disseram gozar sempre, já quando envolve outra pessoa, esse número cai drasticamente. Somente 19% disseram chegar lá todas as vezes que transam com alguém. Já entre os que se identificam com o sexo masculino, 86% gozam sempre durante a masturbação, só que esse número também cai quando estão outra pessoa, ficando em 54%. Mesmo assim, os homens dizem gozar muito mais que as mulheres. Para se ter uma ideia, num ranking de 7 posições de pessoas que sempre gozam (sozinhas ou acompanhadas), os 4 primeiros lugares são ocupados por gente que se identifica como homem. “Pesquisas como essa nos dão o parâmetro necessário para construirmos um mundo mais igualitário, inclusive em relação às relações sexuais entre as pessoas. Além de trazermos, a partir disso, insumos para fomentar a educação sexual de todos os brasileiros e a criar propostas de prazer para todos com nossos produtos pensados para todos os corpos”, finaliza Heloisa Etelvina. O Censo do Sexo foi realizado com 1813 brasileiros de todos os gêneros, orientações sexuais e residentes de todas as regiões do Brasil. O público mais alcançado foram os da Geração Z, nascidos a partir de 2000, e Millennium, nascidos a partir dos anos 80, e moradores do Sul e Sudeste do país. Sobre a pantynova A Pantynova, scale-up pioneira no mercado de bem-estar sexual brasileiro, nasceu em 2018 com o objetivo de contribuir na descoberta da sexualidade de forma natural, leve e divertida. Fundada e gerenciada apenas por pessoas LGBTQIAP+, a empresa - que desenvolve produtos próprios, entre eles 15 vibradores e uma linha de lubrificantes veganos - foi selecionada para aceleração pela Endeavor em 2021. Sobre o Censo do Sexo O Censo do Sexo 2022, realizado pela pantynova, contou com a participação de 1813 pessoas de todos os gêneros, orientações sexuais e residentes de todas as regiões do Brasil. A distribuição da pesquisa foi feita digitalmente, dentro da comunidade da marca e também fora, sendo compartilhada em mais de 500 páginas de redes sociais como Facebook, Twitter e Reddit.

A diversidade no ambiente de trabalho pode ser conquistada com a contratação de colaboradores de diferentes culturas, religiões, etnias e entre outras características que possam trazer uma variedade de experiências e opiniões. A inclusão, por sua vez, vem como consequência do acolhimento da diversidade e significa respeitar e acolher diferentes pontos de vista, crescer com as opiniões diferentes e proporcionar oportunidades iguais para todos os colaboradores. Uma pesquisa da McKinsey mostra que empresas com maior diversidade em seu quadro de funcionários é são capazes de atrair talentos, melhorar a satisfação de clientes, diminuir turnover e melhorar a tomada de decisão. No entanto, a dupla contemporânea, “Diversidade e Inclusão”, vai além da atração e retenção de talentos, visto que um estudo em Harvard comprovou que os times com alto nível de diversidade e capazes de aprender com as diferenças de seus membros, são mais eficazes que os que não possuem essas características. Para as empresas que adotam a diversidade nos times, há o entendimento de que os benefícios colhidos são tantos que diferentes pontos de vista não devem ser suprimidos em prol de uma suposta coerência de grupo. Essa compreensão dá liberdade para os colaboradores repensarem projetos e trazerem novas ideias para atingir os objetivos estratégicos organizacionais. No mesmo sentido, uma pesquisa recente feita pela McKinsey comprova que empresas que possuem diversidade em seu quadro de funcionários têm entre 15% e 35% mais chances de terem retornos financeiros acima da média de empresas do mesmo ramo da indústria, mas sem variedade de colaboradores. Além de maior eficácia, atração e retenção de talentos, a diversidade é capaz de fomentar a tomada de decisão mais rápida e eficaz. Pessoas com perfis diferentes do habitual na empresa são capazes de enxergar outras implicações e soluções para os problemas que surgem. Além do que, um ambiente de trabalho com a dupla contemporânea promove o respeito e a empatia, aspectos essenciais para a satisfação de clientes e colaboradores. Apesar de trazer uma série de benefícios, fomentar essa dupla pode não ser uma tarefa simples. Isso porque aumentar o nível de disparidade e integração implica muitas vezes em uma transformação cultural da empresa, o que pode trazer resistência por parte de membros com pensamento mais tradicional. Assim, para que seja possível ocorrer esse aumento na empresa é necessário colocar o crescimento da diversidade como meta empresarial. Para isso é importante o envolvimento da alta gestão desde o início do projeto, deve-se estabelecer metas e comparar os avanços periodicamente, além disso, é essencial estabelecer políticas e treinamentos para a promoção do respeito em relação a diversidade e um canal de denúncias é essencial para corrigir e combater atitudes contrárias à diversidade. Todas as atividades aqui elencadas fazem parte de um Programa de Integridade alinhado à diversidade. Dessa forma, não restam dúvidas de que a diversidade e inclusão são fatores de extrema importância para atrair e reter talentos, aumentar eficácia nos times, melhorar a tomada de decisão, promover um ambiente empresarial mais saudável e aumentar a produtividade. No entanto, como o aumento da diversidade pode ser desafiador, a empresa deve se munir de ferramentas para implementar a mudança cultural, daí a importância de estabelecer um Programa de Integridade alinhado à diversidade. Gabriela Diehl é advogada, pós-graduada em Direito Empresarial pela FGV-SP, com especialização em direito empresarial internacional pela Université Montpellier e Direito Internacional e Direitos Humanos por Harvard. Especializada em Proteção de dados, com certificação CIPM pelo IAPP (International Association of Privacy Professionals). Atualmente cursando MBA pela University Canada West e Cofundadora da Be Compliance.