Nesta sexta-feira os mercados direcionam suas atenções para a divulgação do relatório de emprego nos Estados Unidos, o payroll, de agosto, que deve nortear os negócios no dia de hoje. O mercado espera que o payroll traga o número de 300K novos empregos, de forma que um número acima do esperado podem pressionar os juros futuros americanos, uma vez que indicará maior aquecimento da economia, podendo exercer maior pressão inflacionária. Dessa forma, um número mais alto pode motivar uma alta do dólar ante o real, enquanto um número abaixo do esperado poderá pressionar uma queda do dólar ante o real. Na agenda local temos a produção industrial que será divulgada no início do dia, e o baixo fôlego das principais bolsas no exterior podem pesar nas ações locais, ao passo que o dólar e os juros dos Treasuries caem no exterior, podendo ajudar os mercados de juros e câmbio. Por aqui os mercados acompanham os dados de produção industrial a serem divulgados, que é esperado uma retração de 0,3%, com isso, um número acima do esperado poderá pressionar uma alta do dólar, enquanto um número menor deve pressionar queda no dólar. No entanto, o payroll americano deve repercutir de forma mais relevante. Além disso o mercado deve repercutir também a sinalização do presidente Jair Bolsonaro no dia de ontem, sobre possível taxação de lucros e dividendos a fim de preservar o Auxílio Brasil de R$ 600 para o ano de 2023. Lá fora os contratos futuros de petróleo negociam em alta superior a 2%, recuperando parcialmente os prejuízos dos últimos dias. Em Nova York os índices futuros acionários operam em queda marginal, enquanto investidores aguardam a divulgação do payroll. Os rendimentos dos Treasuries também caem. Já na Europa as principais bolsas negociam no positivo nesta manhã, indicando possível recuperação dos prejuízos acumulados na semana. O índice DXY, que relaciona o dólar com as seis principais divisas, também opera em baixa, indicando perda de força da moeda americana. Por fim, as bolsas asiáticas fecharam majoritariamente em queda nesta sexta-feira, com investidores cautelosos antes da divulgação do payroll.

Cada vez mais as empresas estão apostando na cultura de inovação tecnológica e ampliação do acesso a dados para fazer escolhas mais inteligentes. A DBM Sistemas, referência em softwares de gestão empresarial (ERP), é uma delas. Há seis anos, percebeu que precisava associar recursos analíticos ao ERP para atender aos clientes com mais agilidade, para estes se posicionarem melhor diante do mercado. Foi quando, em 2018, contratou o SuperBI, conjunto de ferramentas de Business Intelligence (BI) desenvolvido pela BXBsoft. Desde então vem colhendo os louros dessa decisão. O Business Intelligence interligado ao ERP garante que os usuários façam escolhas e decisões baseadas em informações sólidas. Os impactos dessa automação já são sentidos pelas empresas que a DBM Sistemas atende – no portfólio inclui indústria, comércio exterior, incorporações, serviços, atacado e distribuição, construções e projetos e varejo. Antes do SuperBI, a DBM utilizava ferramentas isoladas para a gestão operacional dos clientes, com desencontros de informações e sem orientações nas decisões. Com a solução, a análise dos indicadores de desempenho é feita como um todo ou individual, para cada setor, de maneira mais prática e segura. “Antes os relatórios levavam, em média, cinco dias para serem produzidos. Eram feitos manualmente, por meio de planilhas, que demandavam tempo e até mais funcionários. Hoje são feitos em 15 minutos. Existem aí vários ganhos, como economia de tempo, aumento da produtividade e eficiência no processo de trabalho”, afirma Daniel Arrais, responsável por Assuntos Estratégicos da DBM Sistemas. Além disso, o uso do BI gera a possibilidade de os gestores tomarem decisões mais assertivas e transparentes, estipular prioridades na gestão, descobrir gargalos e definir os índices de desempenho (KPIs). Porém, Antonio Carlos Debone, diretor da DBM Sistemas, lembra que só se alcança um resultado esperado quando existe capital humano no processo. “É importante que tenha alguém com visão de negócios, que avalie as dores do mercado para estabelecer os melhores índices-chaves de desempenho. Esse monitoramento ajuda a empresa a identificar os avanços em relação às metas, o posicionamento e a reagir rapidamente às situações críticas com ações de melhoria”, reforça. Outra vantagem é que, além da ampla visão dos indicadores sobre o desempenho do negócio, as informações geradas são visualizadas e analisadas de forma simples e eficiente. Antonio Carlos Debone, diretor da DBM Sistemas “Antes, se o cliente pedisse um relatório, até mesmo simples, de como anda a empresa, demandaria tempo e precisaria estar em um único computador. Com o SuperBI, ele passa a ter essa informação em qualquer lugar, em tempo real, de maneira inteligente e intuitiva”, reforça Daniel. Novas ações Em poucos meses, a DBM Sistemas poderá habilitar no ERP dos usuários o Open Finance (compartilhamento de dados de clientes entre instituições financeiras), o que significa mais desburocratização de soluções bancárias e maiores condições para os clientes. “Eles poderão fazer consultas de extratos bancários, automatizar contas a pagar, registrar e liquidar boletos, efetivar PIX, tudo dentro do próprio ERP”, encerra o diretor. Sobre a DBM Sistemas Há 31 anos no mercado, a DBM Sistemas é uma empresa com sede em Vitória (ES) que desenvolve ferramentas de software de gestão (sistema de ERP) e de controle de processos, contribuindo para que as empresas aumentem a sua eficiência e tornem-se mais competitivas a partir da identificação de oportunidades. Mais informações: https://dbmsistemas.com/

Pode parecer estranha a afirmação diante do atual cenário do mercado de trabalho no Brasil, mas existem áreas com mais vagas disponíveis do que profissionais capacitados para as preencher. É o que tem acontecido no segmento de tecnologia. Com o boom e o aquecimento ocorrido nos últimos anos e, especialmente, acelerado durante a pandemia da Covid-19, já que a necessidade de soluções tecnológicas em diversos nichos demandou o aumento da mão de obra, ocorreu a defasagem entre o crescimento na oferta de vagas e o número de profissionais preparados no mercado. Simone Borges, coordenadora de RH na ACOM Sistemas, empresa de tecnologia que desenvolve Sistemas de Gestão Integrada para o ramo do Food Service, tem observado diariamente no perfil de candidatos que avalia para a empresa algumas características que chamam a atenção e dão indícios de como anda o mercado. Simone Borges, coordenadora de RH na ACOM Sistemas “É interessante notar no currículo da maior parte dos candidatos uma característica muito peculiar: a grande maioria deles fica em média seis meses em uma empresa. A migração é muito grande e isso nos alertou a entender os porquês”, diz. Um levantamento feito pela Brasscom, a Associação das Empresas de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) e de Tecnologias Digitais, estima que até 2025 o Brasil tenha uma demanda perto de 800 mil novos talentos na área de desenvolvimento, programação e suporte, o que aumentará ainda mais a dificuldade em encontrar profissionais altamente capacitados. PERFIL A coordenadora explica que a volatilidade do mercado foi amplificada na pandemia pelo aquecimento do segmento de tecnologia e aumento das demandas de soluções inteligentes. Como as oportunidades foram crescendo, a busca por candidatos mais qualificados aumentou as disputas entre as empresas, o que levou à adoção de novas estratégias, seja na procura e até mesmo, na formação de profissionais que se adequassem às políticas da empresa. Segundo análise dos inúmeros perfis que chegam diariamente para concorrer às vagas da ACOM Sistemas e após conversar com tantos candidatos, foi observado dois pontos quase unânimes, que justificam o porquê candidatos acabam trocando tanto de empresas em tão pouco tempo. O primeiro deles, é claro, é a remuneração, já que muitos profissionais buscam e olham as oportunidades apenas com foco em maiores salários, e não levam em consideração fatores como desenvolvimento de carreira. A busca pelo home office ou jornada híbrida, também tem sido uma requisição comum, e as vagas que oferecem apenas a possibilidade de trabalho onsite são preteridas. Simone cita que é comum ouvir nas entrevistas que candidatos estão abandonando empresas que exijam o trabalho presencial, já que o home office permite mais economia, pois não há gastos com alimentação em restaurantes e o tempo é mais bem aproveitado, porque não há a necessidade de deslocamento, por exemplo. ADEQUAÇÃO AO CENÁRIO A ACOM Sistemas teve um ótimo crescimento nos últimos anos, o que levou a aumentar significativamente o número de colaboradores e, assim, entender o que pode ser feito para que esse crescimento seja sustentável e constante. Uma das medidas foi, justamente, apoiar o desenvolvimento propondo capacitações e abrindo oportunidades para o crescimento dentro da própria empresa, o que de certa forma mostra o interesse em manter esse funcionário dentro do ecossistema da organização por mais tempo. Assim como grande parte das empresas, a flexibilização para o home office e jornada híbrida também foi outra medida adotada. Na contramão de muitas delas, que têm obrigado os funcionários a voltarem para o presencial, a ACOM Sistemas tem investido para deixar os funcionários no home office. Isso ampliou o leque de possibilidades de funcionários que podem estar em qualquer lugar do Brasil. No futuro, a empresa pensa em expandir essa procura para outros países também. “Hoje, o nosso processo de contratação está bem robusto e mesmo com a dificuldade de encontrar profissionais, conseguimos tornar a ACOM um lugar muito atrativo para o desenvolvimento de carreira”, explica Simone Borges. Rubens Oliveira, CEO da Roadmap, empresa especializada em assessoria financeira para bares e restaurantes, com foco na implantação de sistema e terceirização de rotinas administrativas e parceira da ACOM Sistemas em vários projetos, também vê o cenário de busca de profissionais qualificados cada vez mais desafiador. Rubens Oliveira, CEO da Roadmap Ele diz que, na Roadmap, a busca é sempre focada em profissionais que demonstrem interesse em crescer junto com a empresa e sejam interessados em ter em várias plataformas, a partir de conhecimentos multidisciplinares que os inseriram dentro do organismo da Roadmap, que oferece esse espaço para os profissionais. Isso tem ajudado a empresa a entender o perfil do profissional que busca no mercado e, como citado por Simone Borges, evitar a contratação de profissionais que queiram apenas “surfar a onda” das oportunidades. “Quando buscamos um profissional, queremos aquelas pessoas proativas, perspicazes e que estejam abertas a novos desafios. Mais do que um conhecimento técnico engessado, a vontade de absorver novidades é fundamental”, diz o CEO. Acesse: https://acomsistemas.com.br/ www.roadmapassessoria.com.br

Em breve, a população brasileira terá um encontro marcado com a democracia. As Eleições 2022 acontecem no mês de outubro, em todo o território nacional, para eleger nossos representantes políticos. Mais do que eleger pessoas, quem vai às urnas escolhe projetos que possam resultar em políticas públicas de grande alcance, principalmente para populações historicamente invisibilizadas. Será que cada eleitora e eleitor brasileiro já parou para pensar que terá que escolher 5 candidatas e/ou candidatos nesta eleição? Serão 1.654 cargos em disputa, em ordem decrescente: 1 Presidente da República, 1.059 Deputadas e Deputados Estaduais, 513 Deputadas e Deputados Federais, 54 Senadoras e Senadores e 27 Governadoras e Governadores. Ou seja, os brasileiros vão decidir quem serão os chefes do Poder Executivo Federal e Estadual, os representantes do povo e dos estados. Apesar dos diversos avanços obtidos no campo da valorização da diversidade na política, ainda vemos na corrida presidencial a baixa representatividade da diversidade, tendo em vista que, entre as 11 principais pré-candidaturas, temos apenas três mulheres, sendo os demais homens, héteros, cisgêneros, cristãos e economicamente privilegiados. Entre os avanços nesse campo, é importante ressaltar a conquista do direito ao voto pelas mulheres em 1932, a eleição de Erika Hilton (PSOL) – primeira mulher negra e trans a ocupar o cargo de presidente da Comissão de Direitos Humanos e Cidadania da Câmara de São Paulo – e o aumento de candidaturas de negros com o Tribunal Superior Eleitoral (TSE) registrando, pela primeira vez na história, uma maioria de candidatos negros no país, com total de 48,9% contra 47,8% de brancos na representatividade eleitoral. Para orientar a população sobre a importância de votar com consciência e as possibilidades de alcançar uma eleição mais diversa, justa e igualitária, algo que pode entrar para a história do país pelo ineditismo, a Gestão Kairós – Consultoria de Sustentabilidade e Diversidade referência na América Latina, lança, com o patrocínio institucional do Grupo Tenda Atacado, a primeira Cartilha do Voto Inclusivo: Diversidade e Democracia, que será acompanhada de uma Campanha nas Redes Sociais com a #VotoInclusivo e outros desdobramentos como #DemocraciaInclusiva, #MeuVotoValorizaADiversidade, #VotoEmNegros, #VotoEmMulheres, #VotoEmMulheresNegras, #VotoEmLGBTQIAPN+, #VotoEmPessoasComDeficiência, #VotoEmIndígenas. A cartilha, bem como outros materiais dessa campanha podem baixados gratuitamente em: https://votoinclusivo.com.br/ “A Cartilha foi propositalmente elaborada em linguagem acessível e didática pela Gestão Kairós com o objetivo de contribuir com a formação e ampliação da consciência política da sociedade. Se queremos uma sociedade diferente, na qual todas e todos sejam abrangidos e tenham seus direitos assegurados, precisamos votar afirmativamente. Votar valorizando a diversidade. Votar de forma inclusiva. Cada eleitora e eleitor votará em cinco candidatas e candidatos, portanto, nessa escolha é fundamental garantir que há mulheres, negros, mulheres negras, LGBTQPIAN+, pessoas com deficiência. Uma representatividade que espelhe a demografia da sociedade brasileira. A ideia é fazer a eleitora e o eleitor refletir que se em um total de 5 candidatos (as) não tiver nenhuma mulher, negro, pessoa com deficiência ou LGBTQPIAN+ o que isso diz sobre a própria pessoa que está votando? Sobre a sociedade?”, explica Liliane Rocha CEO e Fundadora da Gestão Kairós e Mestre em Políticas Públicas pela FGV. O conteúdo da Cartilha é composto de tópicos como: Diversidade nas Eleições de 2022; O lugar que você ocupa: Como posso ser uma cidadã e um cidadão consciente; Eleições no Brasil: Há diversidade? Seu candidato tem compromisso com a igualdade, diversidade e inclusão? Fernanda Macedo, Advogada e Consultora de Treinamentos da Gestão Kairós, responsável pelo conteúdo da Cartilha do Voto Consciente: Diversidade, Inclusão e Democracia, entende que já passou da hora de mudar os grupos sociais que dominam a política no Brasil. “Estamos em um ano muito importante, no qual decidiremos sobre o futuro do nosso país, e o Direito Antidiscriminatório nos dará o alicerce ao tratarmos da temática Diversidade e Inclusão. Isto porque o exercício da cidadania em uma democracia vai além dos direitos políticos, encampa a possibilidade de cidadãs e cidadãos, sem qualquer distinção, exercerem o direito de ser quem são, contemplados e representados em suas subjetividades, como assegura a Constituição vigente.” Redes Sociais Instagram: @lilianerochaoficial Linkedin: https://www.linkedin.com/in/lilianerochagestaokairos/ Instagram: @gestaokairos Linkedin: https://www.linkedin.com/company/gest%C3%A3o-kair%C3%B3s/ Equipe Gestão Kairós responsável pelo desenvolvimento da Campanha #VotoInclusivo. Da esquerda para à direita: Luis Eduardo, especialista de Diversidade e Comunicação, Liliane Rocha, CEO e Fundadora da Gestão Kairós e Fernanda Macedo, Advogada e Consultora de Treinamentos. Liliane Rocha - Fundadora e CEO da Gestão Kairós – Consultoria de Sustentabilidade e Diversidade. Especialista há 17 anos em Sustentabilidade e Diversidade em grandes empresas. Foi eleita recentemente uma das 50 Mulheres de Impacto da América Latina pela Bloomberg Línea. É Conselheira Consultiva de Diversidade da AmBev, da Novelis do Brasil, do CEOs’ Legacy - Iniciativa da Fundação Dom Cabral e do Conselho do Futuro do IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa). Docente na Pós-Graduação de Sustentabilidade e Diversidade na FIA /USP, no SENAC e na Pós-PUCPR Digital. Mestre em Políticas Públicas e MBA Executivo em Gestão da Sustentabilidade pela FGV, Especialização em Gestão Responsável para Sustentabilidade pela Fundação Dom Cabral, e Relações Públicas pela Cásper Líbero. Autora do livro “Como ser um líder inclusivo”, detentora oficial do conceito Diversitywashing – Lavagem da Diversidade – no Brasil, desde 2016. Colunista da Época Negócios, na coluna Diversifique-se, da VOGUE, na coluna Negócios e, mais recentemente, do InvestNews, na coluna ESG News com Liliane Rocha. Reconhecida por três anos consecutivos como uma das 101 Lideranças Globais de Diversidade e Inclusão pelo World HRD Congress.

Os brasileiros nunca estiveram tão endividados. Somente no mês de maio deste ano, foram registrados 66,6 milhões de devedores no país, de acordo a pesquisa do Serasa Experian de Inadimplência do Consumidor. Para as instituições financeiras, reaver os recursos dos endividados muitas vezes se torna um desafio. Nesse contexto, as legaltechs, startups especializadas em soluções para o setor jurídico, vêm para auxiliar credores a tomarem as medidas jurídicas cabíveis para a recuperação de crédito, tanto na fase cautelar preventiva, quanto no processo de execução. No mercado há quase quatro anos, a Leme Inteligência Forense, com sede em Pinhais, região metropolitana de Curitiba, conseguiu com uso da própria plataforma, auxiliar seus clientes a localizar em 30 meses 186 mil imóveis. Isso representa, em média, R$ 204 bilhões em ativos patrimoniais, bens que foram identificados em nome dos targets principais de dívidas e em nome de terceiros, além disso, ainda auxiliou clientes a identificar valores em paraísos fiscais. Para chegar a esse montante, a startup utiliza recursos tecnológicos que une inteligência artificial e big data. Após entender o que o cliente necessita, os dados são cruzados, organizados e sistematizados. "As nossas pesquisas são de fontes cujo acesso é público, legal. O resultado é automatizado e rápido. O dossiê de indícios, por exemplo, realiza de forma automática busca em mais de 70 bases públicas, e fica pronto em até 24 horas”, afirma Valdo Silveira, CEO da startup. Valdo Silveira A Leme Inteligência Forense tem atualmente 150 clientes em sua carteira e mais de 600 usuários ativos. Inclui escritórios de advocacia, bancos, empresas de gestão de ativos, fundos de investimentos, administradoras de bens, administradoras de consórcios, cooperativas de crédito e grandes corporações. Além de agilizar processos burocráticos e manuais, a startup consegue dar celeridade à Justiça e mais qualidade ao trabalho técnico desenvolvido pelos profissionais, proporcionando aos clientes atuação de forma mais estratégica. “O volume gerado de dados a partir das pesquisas é muito grande, trabalho que muitas vezes leva dias, até meses para ser realizado. O que proporcionamos ao cliente é uma entrega ágil e de qualidade”, ressalta o CEO. Como funciona Para utilizar o serviço, o cliente tem a opção de contratar a plataforma e a consultoria. Neste caso, a Leme fica responsável por todo o processo, desde a pesquisa dos dados do target da dívida, varredura e levantamento de todas as estratégias e informações mais relevantes até o processo de execução, realizando a elaboração de relatórios para auxiliarem no direcionamento dos departamentos jurídicos dos clientes a escolherem as medidas mais adequadas. Outra opção é o serviço de assinatura da Plataforma Busca de Ativos. A modalidade foi implantada na empresa em janeiro deste ano e inclui, entre as opções de ferramentas, o Dossiê de Indícios. A expectativa da empresa é poder proporcionar ao mercado jurídico uma plataforma completa, onde o cliente possa realizar toda a gestão de suas investigações em um único lugar, possibilitando gerar escala em suas operações. As estratégias de investigação patrimonial envolvem, além de inteligência artificial, a experiência humana. Essa integração torna a rotina dos profissionais de direito mais produtiva, onde é possível investir mais tempo na atenção ao cliente e em estratégias específicas para a necessidade de cada um. “O mapa de relacionamentos da plataforma é uma ferramenta robusta, que permite uma visão geral de vínculos entre pessoas e empresas instantaneamente e identifica o grau de parentesco e relacionamento. Quando a tecnologia faz esse papel e os profissionais entram em campo para fazer a análise desses dados, o trabalho traz resultados mais ágeis e assertivos”, ressalta Valdo. Metas A empresa se mostra otimista para os próximos meses com a escalabilidade do negócio. A Leme vem focando em melhorias internas na empresa, investindo na contratação de novos colaboradores e melhorias no sistema. De acordo com Valdo, a expectativa é crescer 20% este ano em relação a 2021. “Nossa meta é ser referência nacional em investigação patrimonial e análise de riscos, com soluções para crédito e cobrança, a partir do uso de tecnologias inovadoras que trarão mais melhorias ao setor jurídico”, finaliza. Para saber mais informações sobre a Leme Forense, acesse: https://lemeforense.com.br/

Um levantamento de preços rápido, agregando informações como share de gôndola de cada loja, de forma quase instantânea e segura. É tudo o que as indústrias e redes de varejo precisam para a tomada de decisões, das mais pontuais às estratégicas. Pois a combinação entre tecnologia de ponta e atuação de amplo time de pessoas em campo tem proporcionado ao mercado a obtenção desses resultados imediatos, e o que é melhor: absolutamente confiáveis. É o que explica o consultor Maycon Andrade, fundador e CEO de uma startup de pesquisas de preço e promoção em pontos de venda, a Price Survey. Com sede em Belo Horizonte e unidade em São Paulo, a Price está levando seu processo para sete países e, dentro do Brasil, expandindo a contratação de “pricers”, como são chamados os colaboradores que exercem a função de pesquisadores. Exemplo de foto analisada pelo algoritmo de reconhecimento de imagem A tecnologia envolvida é a da mais elementar – um aparelho de celular nas mãos do “pricer” – até sistemas mais sofisticados de geoprocessamento, algoritmos de reconhecimento de imagens e inteligência artificial, conforme ressalta Andrade. Atualmente, 42 corporações, de diferentes segmentos, têm contrato com a Price Survey para a realização de pesquisas de mercado. Em linhas gerais, funciona assim: em campo, o pesquisador faz a leitura do código de barras do produto, tira uma foto da etiqueta de preços na gôndola e, outra, em ângulo mais aberto, que mostra a disponibilidade dos produtos na gôndola. Diante disso, e com o geoprocessamento, são obtidos e enviados preço da mercadoria, localização (endereço da loja) e imagem da disponibilidade do produto em gôndola (share de gôndola). Algoritmos e inteligência artificial fazem com que o contratante da pesquisa tenha informações precisas sobre valores de venda dos produtos, posicionamento e quantidade de frentes nas prateleiras. Tudo de forma instantânea e confiável, uma vez que o geoprocessamento e as imagens servem como meio de identificação e comprovação da pesquisa realizada. Maycon Andrade, fundador e CEO da Price Survey “Em uma triangulação celular, envio de dados para nuvem e disponibilidade em dashboard [painel], o resultado da pesquisa sai em 20 segundos. Mas tão importante quanto a velocidade é a credibilidade da pesquisa, porque damos a localização [do ponto de venda] e a imagem de onde está exposto o produto. Ou seja, todas informações fundamentais para a empresa saber como está o desempenho de suas vendas e tomar decisões, e melhor, informações auditáveis”, explica o CEO da Price Survey. Além de representar um salto em relação ao método tradicional de anotação dos dados em formulário e compilação posterior, o novo processo atende aos princípios da economia compartilhada. Afinal, assinala Andrade, não se trata apenas de trocar a prancheta e o papel por ferramentas tecnológicas, mas sim envolver o tripé pessoas-processos-produtos. “Pessoas, porque é fundamental o papel dos ‘pricers’, que têm flexibilidade para exercer sua jornada conforme sua disponibilidade. Processos, que envolvem método e agenciamento de tecnologias para coleta e processamento dos dados; e produto, que é a pesquisa, com velocidade, credibilidade e padronização”, detalha o fundador da startup. A Price Survey nasceu em 2016, inicialmente como fornecedora de software para indústria e varejo. Migrou para o modelo de economia compartilhada em 2017, quando passou a ser apelidada de “Uber das pesquisas”. A startup conta com 211 mil cadastros de pricers em 2,2 mil cidades do Brasil, Estados Unidos e Chile. Em julho, a startup mineira fechou contrato de um ano com uma multinacional do segmento de bebidas para realizar pesquisa em sete países: Seattle, Chicago e Nova Iorque (Estados Unidos), Londres (Reino Unido), Berlim (Alemanha), Singapura e Xangai (China), Tel Aviv (Israel) e Santiago (Chile). Mais sobre a Price Survey em: https://www.pricesurvey.io/.

Atrasos e voos cancelados, longas filas de espera, bagagens extraviadas e overbooking são alguns dos problemas que os passageiros estão enfrentando nos aeroportos da Europa nos últimos meses. Com a retração da pandemia de Covid-19, a volta do turismo no Hemisfério Norte coincidiu com o verão no continente e ocasionou um crescimento abrupto da demanda por viagens. Resultado: aeroportos lotados e dificuldades operacionais. O cenário que tinha tudo para ser de bons momentos para os turistas e empresas do setor se transformou em caos e incertezas. As greves por melhores salários e a falta de profissionais – reação às demissões em massa no período de isolamento social – são alguns dos reflexos do “céu nublado” nos ares europeus. Mas isso não é tudo. O turismo precisa inovar. A ausência de dispositivos e ferramentas tecnológicas que auxiliem os profissionais do setor aéreo revela os desafios operacionais e impactam diretamente a experiência dos passageiros. Uma viagem envolve uma cadeia complexa, que vai desde a compra de passagens até a retirada das bagagens no destino final. Um sistema de gestão que integre processos tradicionais com tecnologias atuais traz mais agilidade, menos falhas humanas e segurança. Além disso, facilita o monitoramento para previsão de riscos e dá a chance de colocar em prática estratégias mais efetivas. “É muito importante inundar tecnologicamente o setor com a previsibilidade de vendas e com combinações de metadados para entender as necessidades das equipes. Tudo isso ajudaria a evitar os desconfortos. Não adianta vender se não é possível entregar os serviços. Esta deveria ser a preocupação número um do setor”, diz Elvimar Martins Soares, diretor financeiro e sócio da Onfly. Elvimar Martins Soares, diretor financeiro e sócio da Onfly Há três anos e meio no mercado, a startup nacional especializada em gestão de viagens corporativas entende que é fundamental uma tecnologia de ponta para sanar a ineficiência do setor. Os problemas que ocorrem nos países europeus dizem muito sobre a necessidade de inovações no setor. Muitos aeroportos operam com alguns processos otimizados, como sistema automatizado de bagagens, totens para impressão de bilhetes e biometria por reconhecimento facial para embarque. Porém, essas implantações não resolvem os gargalos do setor. O turismo precisa se transformar em todos os setores. Para Elvimar, essas mudanças só serão possíveis se na cadeia turística existir, além de uma tecnologia de ponta, foco e propósito por parte das empresas. “As companhias aéreas precisam focar em voar bem, com aeronaves de melhor tecnologia, e garantir a logística no tempo previsto. No meio da cadeia, a distribuição e a tecnologia precisam se concentrar em profissionais mais especializados. Não é sobre inteligência e capacidade, mas sim sobre foco e propósito”, observa. E o Brasil? Até o momento não há informações de que os aeroportos brasileiros sofrerão o impacto com o cenário adverso da Europa. O que o país sofreu de cancelamentos e alterações foi mais devido ao baixo load factor (ocupação da aeronave) do que por um excesso de demanda. “É pouco provável que o país sofra impacto. Estamos respondendo bem ao pós-pandemia e as companhias aéreas foram hábeis para restabelecer os voos e serviços”, conclui Elvimar. Mais informações, www.onfly.com.br

IZA lançou hoje, dia 03 de setembro, sábado, no seu canal do Youtube, um curta-metragem surpresa do projeto TRÊS. Com mais de 8 minutos de duração, o clipe apresenta os três singles lançados ontem, Mole, Mó Paz e Droga, ao longo de uma história de três atos. Assista aqui: https://www.youtube.com/c/IZAoficial/featured A data foi escolhida por conta do aniversário da cantora, assim como o horário exato em que ela nasceu, 18h. Com roteiro de IZA, Caio e Felipe Sassi, o curta traz muita dança contemporânea, visual de cinema e retrata diferentes fases das relações amorosas: a individualidade, o apaixonar-se e o desencontro, como símbolo da jornada humana em busca de si mesma, dentro dos relacionamentos afetivos. “Três é sobre a vida real. Tive a ideia desse curta literalmente no banho e casou de conseguir ir para casa do Felipe (Sassi), junto com Aranha (Nídia), e passar as ideias pessoalmente com eles. A gente precisava fazer isso juntos, pela falta de tempo não daria para fazer a distância e foi ótimo, tudo conspirou”, conta IZA. “Foi muito legal porque eu sempre quis misturar isso de cantar e atuar, junto com a dança. É um projeto que eu fiquei apaixonada antes de ficar pronto, por isso foi o processo de criação que eu mais gostei de fazer.”, comemora refletindo que o maior desafio do Três foi o tempo curto para alinhar toda a logística. Por conta de sua formação, IZA sempre gostou de pensar no roteiro dos seus clipes, se envolver em todas as etapas, imaginar os cenários e ouvir as ideias das pessoas envolvidas. “Acho que é a melhor parte de fazer música”, conta IZA. O clipe começa com Mole, a mais pop da três, e para o roteiro minimalista foi pensado em imagens da cantora ainda anônima, em casa, sonhando em ser cantora. Essa primeira parte conta com a participação da atriz Zezeh Barbosa. Em seguida, Mó Paz retrata a fase de conhecer alguém e se apaixonar, em um vagão de metrô. IZA e seu bailarino Wallace Costa, apresentam uma performance de dança contemporânea, coreografando diversos sentimentos. Há ainda a participação do cantor português Ivandro. E para encerrar, Droga é representada por um apartamento abandonado e devastado para ilustrar o final de um relacionamento tóxico. A coreografia nesse trecho desenvolve movimentos repetitivos da convivência maçante de um casal. “Essa participação foi mais um sonho que eu consegui realizar. Ainda fico incrédulo quando penso que a primeira vez que visitei o Brasil foi para gravar um vídeo com a IZA”, comemora Ivandro. “Foi muito bem recebido e toda a equipe dela está de parabéns. Voltei com o coração cheio”, completa. As três faixas farão parte do próximo álbum de IZA, assim como Gueto, Sem Filtro e Fé. As músicas também farão parte do set list que IZA está preparando para sua apresentação no Rock in Rio, amanhã, dia 04. Ficha Técnica Roteiro | IZA, Felipe Sassi e Caio Direção Criativa | IZA, Felipe Sassi, Indio e Nídia Aranha Direção e edição | Felipe Sassi Produção Executiva e Coordenação de Produção | Diana Balsini e Wanisy Roncone Direção de Fotografia | Maurício Padilha Coordenador Técnico | Tato Pessanha Diretor de Arte | Nidia Aranha Elenco IZA Zezeh Barbosa Malcolm VL Ivandro Wallace Costa Alexandre Mahgno de Castro Cal Gabriel Franco L.KAPA Sandra MM PJ Afrop Silvia Maria Tamara Thomaz Vênus Lux Tenório Pedron Coreógrafo Mole | Tati Nazario Coreógrafo Mó Paz e Droga | Jaime Bernardes Locações | Studio Moving Track, Loft Boa Vista e Metrô CPTM Agradecimentos especiais | Governo do Estado de São Paulo, Prefeitura de São Paulo, SPCINE e CET-Companhia de Engenharia de Tráfego Apoio | Decolar.com

Hoje, a TCL Electronics (1070.HK), um dos principais players da indústria global de TV e empresa de eletrônicos de consumo em rápido crescimento, apresentou o Time de Futebol TCL 2022 na IFA, em Berlim. Com quatro dos melhores jogadores de futebol do mundo nomeados como embaixadores da marca, a TCL está dando início a uma campanha global que visa inspirar as pessoas a buscar grandeza em suas próprias vidas. O time da TCL reúne o excepcional jovem meio-campista inglês Phil Foden; a superestrela internacional em ascensão, o espanhol Pedri; o extraordinário jogador Rodrygo Goes, atacante da Seleção Brasileira; e Raphael Varane, famoso zagueiro e peça-chave na seleção francesa. A TCL compartilhará mensagens e insights dos quatro jogadores de futebol em preparação para o grande evento de futebol de 2022, que começa em novembro, por meio de canais de mídia tradicional e social. A TCL também proporcionará inúmeras oportunidades de engajamento dos fãs com seus ídolos, de formas novas e dinâmicas por meio de conteúdo exclusivo, merchandising autografado e competições, com prêmios incluindo a chance de fãs sortudos conversarem com seu herói. Frédéric Langin, vice-presidente de vendas e marketing da TCL Europa, disse: “Como alguns dos melhores jogadores do mundo hoje, Foden, Pedri, Rodrygo e Varane são conhecidos como talentos de sua geração que inspiram dentro e fora do campo. A TCL se dedica a inspirar nossos clientes por meio do esporte e estamos muito contentes em poder ajudar os fãs a se conectarem com esses grandes nomes do futebol e se inspirarem para reconhecer e estimular a sua própria grandeza”. A TCL há muito reconhece o poder do esporte e o espírito de conexão que inspira a grandeza (“Inspire Greatness”, mote da marca) nos jogadores e na comunidade em geral. Como uma apoiadora constante do esporte mundial, a TCL patrocina times de futebol e torneios na Argentina, Austrália, Brasil, Reino Unido e Estados Unidos, entre outros. A empresa também tem um forte histórico de trabalho com ícones esportivos. Além do futebol, a TCL também é parceira global da Associação Internacional de Basquete (FIBA) desde 2018 e é uma das principais patrocinadoras do FIBA Eurobasket 2022, que começa hoje. Sobre a SEMP TCL: A SEMP TCL é uma empresa pioneira no mercado brasileiro de eletroeletrônicos, construindo, desde 1942, uma trajetória de incessante inovação. Foi a responsável pela fabricação dos primeiros aparelhos de TV e de rádio no Brasil. Em julho de 2016, a SEMP reescreve sua história, com a multinacional chinesa TCL Corporation. Inicia-se uma nova joint venture, agora, com a líder global em Android TVs e segunda maior fabricante de televisores do mundo, passando a empresa a se chamar SEMP TCL e a oferecer ao mercado brasileiro produtos de duas grandes marcas: SEMP e TCL. Em 2019, a SEMP TCL consolida sua parceria de maior relevância no âmbito esportivo, após a união com a Confederação Brasileira de Futebol (CBF) para patrocínio da Seleção Brasileira de Futebol e de atletas como Rodrygo Goes. Sua ousadia, criatividade e inovação fazem da SEMP TCL uma das marcas mais confiáveis e respeitadas do Brasil, sempre apresentando produtos com qualidade e design superiores, com tecnologias inteligentes que proporcionam a melhor experiência de entretenimento e conexão aos consumidores. Para mais informações: semptcl.com.br. Sobre a TCL Electronics: A TCL Electronics (1070.HK) é uma empresa de eletrônicos de consumo em rápido crescimento e um player líder na indústria global de TV. Fundada em 1981, ela agora atua em mais de 160 mercados em todo o mundo. A TCL é especializada em pesquisa, desenvolvimento e fabricação de produtos eletrônicos de consumo, como TVs, dispositivos de áudio, linha branca e eletrodomésticos inteligentes. Em 2022, durante a Consumer Electronics Show (CES 2022), a TCL foi premiada pelo International Data Group pelas inovações apresentadas durante a feira: “Prêmio de Inovação de Tecnologia de Tela Mini LED” pela TV TCL OD Zero Mini LED 8K X925 PRO; “O Prêmio Mais Inovador do Ano” pelo TCL NXTWEAR AIR e o “Prêmio de Inovação em Proteção Ocular do Ano” pelo TCL NXTPAPER 10s. Para mais informações, acesse tcl.com/br.

A Esteira de Hiperautomação, solução tecnológica para gestão contábil, fiscal e financeira desenvolvida pela ROIT, acaba de obter uma homologação que atesta integração confiável e robusta ao software de gestão SAP Business One, um dos mais utilizados no mundo e o principal ERP no Brasil. A certificação foi concedida pela SAP Business One Integration, do Canadá. A homologação foi uma exigência de novos clientes, que desejavam utilizar o Add-on de integração nativa da Esteira de Hiperautomação, sem riscos de confiabilidade e segurança dos dados e processamento, conforme assinala o fundador e CEO da ROIT, Lucas Ribeiro. Para obtê-la, foi preciso atender diversos requisitos estabelecidos pela organização canadense. Com aprovação plena nos testes realizados pela SAP, a solução, tão disruptiva e desejada pelo mercado, também atraiu o time da SAP Brasil para firmar uma parceria ainda mais ampla com a ROIT. Lucas Ribeiro, fundador e CEO da ROIT “Confiabilidade”, frisa Ribeiro, “é o que representa a conquista dessa homologação”. Segundo ele, a certificação atesta que o chamado “Add-on” (módulo de software) de integração “é robusto, tecnicamente validado e com regras de negócios seguras para as empresas clientes”. Significa, continua o CEO, que a Esteira de Hiperautomação funcionará em perfeita harmonia, ao ser integrada com o sistema de gestão SAP, eliminando a utilização de pessoas em processos dentro do SAP, com muita velocidade e assertividade. A chancela internacional amplia a possibilidade de obtenção de clientes e parceiros. “É uma homologação que nos inclui oficialmente no ecossistema da SAP, que nos abre portas para a conquista de novos clientes”, avalia Lucas Ribeiro. Baseada em hiperautomação e Inteligência Artificial, a Esteira de Hiperautomação da ROIT agiliza e dá precisão aos processos de compras, lançamentos contábeis e fiscais e de contas a pagar. Entre outros reconhecimentos do mercado, a solução foi premiada em Londres, no ano passado, pela Europe Business Assembly – uma organização não governamental que reúne líderes políticos, empresariais e científicos do mundo todo. De forma autônoma, a Esteira de Hiperautomação processa de ponta a ponta 32 tipos de documentos de entrada como notas fiscais de mercadorias adquiridas, serviços tomados, faturas de energia, água, telecomunicações, gás, invoices, boletos bancários e outros. Dá sequência, sem interferência humana, aos procedimentos, fazendo a auditoria, a análise tributária, o lançamento contábil e o pagamento, combinando robotização e Inteligência Artificial. “A Inteligência Humana atua somente em caso de exceção, possibilitando ter mais tempo para focar nas decisões estratégicas”, sublinha Ribeiro. SOBRE A ROIT A ROIT nasceu como uma empresa de consultoria tributária em 2011 e, em 2016, iniciou sua atuação em contabilidade, focada em empresas optantes pelo Lucro Real. Passou a desenvolver suas próprias soluções com Inteligência Artificial (IA) e Robotização, com o objetivo de atingir o “estado da arte” na gestão contábil, fiscal e financeira, com integração direta aos principais ERPs e bancos. Hoje, conta com mais de 160 colaboradores, principalmente engenheiros de software, contadores e tributaristas altamente especializados. Já atendeu mais de 300 médias e grandes empresas no Brasil.

As viagens corporativas regressaram à esteira de crescimento após dois anos críticos de fronteiras fechadas, reflexos do isolamento social causado pela pandemia da Covid-19. Mas, agora, as projeções voltaram a ser otimistas. Globalmente, as viagens corporativas devem chegar a US$ 2 trilhões até 2028, com crescimento médio anual de 13,2%. É o que diz o relatório divulgado pela Valuates Reports, empresa de tendências do mercado. No Brasil, o segmento faturou mais de R$ 1 bilhão no mês de maio, de acordo com a Associação Brasileira de Agências de Viagens Corporativas (ABRACORP). No entanto, conforme a entidade, o alto custo do segmento impactou diretamente a recuperação do índice de viagens, que ficou 35% abaixo do que foi registrado no mesmo período de 2019. Nesse cenário, as soluções tecnológicas desempenham um papel fundamental para controlar custos, otimizar o tempo e gerar economia para as empresas que lidam com as viagens dos seus funcionários. A Teknisa, empresa mineira de software com foco em food service, encontrou a solução que precisava. A startup estava em busca de uma ferramenta de gestão eficiente e intuitiva, foi quando decidiu contratar a Onfly para otimizar a gestão de viagens e despesas por meio da plataforma all-in-one. Em pouco tempo sentiu a redução de custo em vários aspectos. A começar pela taxa de serviço. Antes, a Teknisa utilizava a Transaction fee (Taxa de transação), modelo no qual a cobrança é feita por cada transação realizada. Agora, com a utilização do Licença de uso, sistema que faz parte da plataforma Onfly, ela usufrui da licença de uso por meio de pacote. “No modelo anterior pagávamos R$ 15,00 por cada requisição. Ou seja, 50 solicitações custavam R$ 750,00. Com a Onfly, pagamos R$ 199,00 pela mesma quantidade de pedidos”, diz Diego Armando, gerente Administrativo da Teknisa. O relatório de despesas de viagens (RDV) customizado pela Onfly também torna a gestão das despesas dos colaboradores mais prática, além de otimizar o tempo e dar mais qualidade às entregas. “A Onfly não é simplesmente uma agência de viagem. Eles querem ser um prestador de serviço que solucione os problemas de clientes em vários aspectos. A Onfly e a Teknisa juntas têm sido um case de sucesso”, ressalta Diego. Relacionamento próximo Há dois meses utilizando a plataforma, a Marvin – Compras & Finanças, fintech dos recebíveis, sentiu em pouco tempo a redução nos custos ao utilizar os serviços da travel tech, especialmente em aéreos, hospedagens, locação de veículos e reembolsos. “Ainda não temos grandes históricos, mas já conseguimos economizar algo em torno de 20%”, conta Iolanda Leguizamon, analista de Pagamentos da Marvin. Para Iolanda, o relacionamento com a Onfly, desde o primeiro contato ao pós-venda, tem gerado resultados satisfatórios para a companhia. “O atendimento é ótimo, o retorno é ágil e tem uma boa receptividade com feedback”, afirma. Leticia Rolin, compradora na Superlógica, empresa de gestão de condomínios, disse que ficou mais fluido fechar as viagens dos funcionários pela plataforma. “Utilizar a tecnologia da Onfly tornou o processo mais prático, ágil e organizado”, reforça. Em pouco mais de oito meses de uso, a empresa economizou, em média, entre 15 e 20% em viagens corporativas. Para saber mais, acesse: www.onfly.com.br

Neste domingo (4), a partir das 13h, acontece a grande final da Super Copa Pioneer Netshoes, o maior campeonato de futebol varzeano do país. A disputa será entre o Napoli, time da Zona Leste de São Paulo, e o Favela Heliópolis, equipe da maior favela da capital paulista. A expectativa é que o estádio do Água Santa, a Arena Inamar, localizado em Diadema, receba mais de 3 000 torcedores para apoiar os times de futebol amador. Napoli e Favela Heliópolis disputam um prêmio de 70 000 reais e a taça da Super Copa Pioneer Netshoes, criada em comemoração ao aniversário de 35 anos do Pioneer FC, tradicional time de várzea da Vila Guacuri, Zona Sul de São Paulo. No ano passado, o torneio teve os naming rights adquiridos pela maior empresa de e-commerce esportivo do país, a Netshoes. “É importante que nossa marca apoie o futebol em seus diversos contextos, seja o profissional ou amador”, afirma Rafael Montalvão, diretor de marketing da Netshoes. A companhia está apoiando financeiramente o campeonato e oferecendo sua visibilidade no mercado para projetar equipes e talentos do futebol amador. A Super Copa Pioneer é o maior torneio de futebol amador do país, com 80 times da capital paulista, Grande SP e Litoral do estado. As partidas recebem mais de 350 000 torcedores ao longo do campeonato e contam com grande envolvimento das comunidades locais. Final Super Copa Pioneer Netshoes 4 de setembro, domingo, às 13h Arena Inamar - Av. Nossa Sra. dos Navegantes, 1522 - Jardim Inamar, Diadema Os pontos de retirada dos ingressos estão disponíveis em: https://supercopapioneer.com.br/tudo-sobre-a-grande-final-da-scp-netshoes-2022/ Sobre a Netshoes A Netshoes é o maior e-commerce esportivo do país, contempla as marcas Zattini e Shoestock e oferece um amplo portfólio de produtos e serviços nas categorias de esporte, moda e beleza. A empresa também opera mais de 15 e-commerces no Brasil, como as lojas oficiais da NBA, Copa do Nordeste NFL e WSL e importantes lojas de clubes de futebol do país, como São Paulo Mania, ShopTimão, InterShop, ShopVasco, Santos Store e Loja da Chape. Em 2019, a Netshoes passou a fazer parte do Magalu, reforçando o comprometimento da empresa com o consumidor e a visão de ser referência global em experiência de compra on-line por meio de inovação e conectividade em multiplataformas.