Com a digitalização crescente no varejo e no mercado financeiro, novos produtos e soluções surgem a cada momento, alterando significativamente a jornada de compra dos consumidores. Uma dessas possibilidades mais recentes é a utilização de tokens não-fungíveis, chamados de NFTs, que têm se popularizado em todo o mundo e começam a chamar a atenção de empresários também no Brasil. Trata-se de um cripto ativo que se destaca pela exclusividade, pois é único no mercado e insubstituível, como se fosse uma espécie de certificado digital. “O NFT é um ativo eletrônico que representa um bem, seja ele uma obra de arte, uma música, imóveis ou até ingressos de algum show, por exemplo. Como é uma ferramenta muito flexível, pode ser usada em vários contextos, inclusive no varejo”, explica Luis Fellipe Oliveira, gestor de inovação e growth da Sucesso em Vendas, empresa especializada no desenvolvimento de metodologia de vendas e equipes comerciais. Para ele, este cripto ativo tem se mostrado uma interessante forma de desenvolver produtos personalizados e, assim, fidelizar os clientes. “O uso de NFTs no comércio vai muito além das vendas, em geral as ações envolvendo os tokens não-fungíveis ajudam a aproximar os clientes e agregam valor à marca, oferecendo experiências únicas ao consumidor. É uma tendência mundial que já começou a ser aplicada no comércio brasileiro. No final de julho, por exemplo, o Boticário e a Eudora lançaram uma coleção de NFTs em comemoração ao Dia do Batom, com preços e produtos diversificados, para atender a todos os públicos”, destaca. Como a tecnologia ainda é pouco explorada pelo varejo no Brasil, Luis Fellipe de Oliveira ressalta que a adoção de tokens não-fungíveis demonstra o pioneirismo da empresa e que ela está conectada com as tendências mundiais do mercado, o que contribui também para a projeção da marca. Confira abaixo quatro vantagens que o investimento em NFTs pode trazer: 1 - Criação de comunidade Com os NFTs, as marcas podem criar comunidades de diferentes níveis, com diferentes vantagens, como por exemplo, o acesso à aquisição de itens exclusivos ou ter preferência na aquisição de produtos em grandes lançamentos. “Quando falamos de vendas, as empresas têm pensado mais no relacionamento de longo prazo com seus clientes do que uma simples transação. Por conta disso, as marcas têm focado em construir uma verdadeira legião de fãs, que defendem a marca com entusiasmo e aderem às novidades que são lançadas no mercado”, destaca Luis Fellipe de Oliveira. 2 - Receita Logicamente, ao comercializar NFTs, sua empresa é beneficiada com o faturamento da venda desses itens. Mas, além disso, algo muito interessante nos NFTs é que, por meio de seus contratos inteligentes, a empresa pode sempre ser remunerada em um percentual das próximas revendas daqueles NFT. 3 - Segurança William Quisgley, cofundador da rede Theter, disse que “todos os produtos de consumo – que não podem ser consumidos – nos próximos 10 anos terão gêmeos digitais. Eles terão NFTs”. Imagine que você compre uma peça de arte, uma camiseta de coleção, ou qualquer outro bem de consumo e você tenha um NFT desse mesmo artigo, que comprova a sua veracidade. Isso será um grande aliado na luta contra a pirataria e o mercado de falsificações, o que traz muita segurança para os compradores. 4 - Experiência do consumidor Com os NFTs, é possível trabalhar a integração do mundo físico com o digital de uma maneira nunca vista. Isso engrandece muito a experiência dos clientes que, cada vez mais, estarão envolvidos com a marca em diversos canais, melhorando o relacionamento com a população mais jovem que é adepta dessas novas tecnologias e colocando o cliente no centro da experiência de relacionamento com a empresa. Oportunidade para todos Luis Fellipe Oliveira destaca que apesar das campanhas de NFTs mais conhecidas serem de grandes corporações e multinacionais, é possível que qualquer empresa comercialize os criptoativos. “Para isso, é necessário um investimento mínimo em tecnologia para a criação dos tokens não-fungíveis e sua comercialização no mercado. O mais importante antes de iniciar esta operação é estudar os benefícios que isso pode trazer e entender de que forma a sua marca poderá se posicionar no mercado de NFTs”. O Brasil é o segundo maior consumidor de tokens não-fungíveis do mundo, atrás somente da Tailândia, com cerca de 5 milhões de proprietários de NFTs, segundo pesquisa da consultoria Statista. Em seguida estão Estados Unidos, China, Canadá e Alemanha. O estudo aponta ainda que as receitas mundiais com NFTs devem crescer 439% até 2026, em relação a 2021. Sobre a Sucesso em Vendas A Sucesso em Vendas atua com soluções inovadoras e sob medida para seus clientes, com 25 anos de experiência no Brasil e em Portugal e mais de 600 empresas atendidas. A consultoria é especialista em melhorar a experiência de compra dos clientes de seus parceiros, transformando realidades e melhorando resultados de vendas. www.sucessoemvendas.com.br

Em paralelo a carreira do trio de rap 3030, o cantor e produtor musical LK vem desenvolvendo seu trabalho solo e autoral. Nesta sexta-feira (19) ele lança a música “Sunshine” em parceria com Nog, do Costa Gold. A faixa chega acompanhada de um clipe disponível no canal do YouTube do 3030. Confira: https://youtu.be/4D1ejrzsilU “Essa é uma love song e pra trazer essa atmosfera a gente gravou o clipe num lugar paradisíaco em Arraial d’Ajuda, onde eu cresci. É bem praiano, tem uma vibe bem tropical e o som traz essa sonoridade acústica, só violão e o beat, que combina com o clima. O Nog representou no segundo verso, ele foi lá pra Bahia gravar e fizemos um trabalho bem foda”, afirma LK. LK nasceu no Rio de Janeiro, mas foi criado na Bahia. Com uma carreira de mais de 10 anos se firmou na cena do rap com o grupo 3030, onde além de cantar, produziu a maior parte das músicas da banda. Ao longo dos anos foi ganhando notoriedade, o que o levou a produzir músicas de grandes nomes como Luísa Sonza, Oriente, Emicida, Mv Bill, Rael, Froid, Rennan da Penha, Mc Rebecca, entre muitos outros. Ao lado da banda produziu e lançou participou dos maiores festivais do Brasil, como Rock In Rio, Lollapalooza, Planeta Atlântida e Rap Festival.

A dupla Dudalu, formada pelo casal Dani Guimarães e Luiz do Brownie, lança nesta sexta-feira, 19 de agosto, o último single antes do lançamento do álbum, que sai em Setembro. A faixa “Eternidade” chega acompanhada de um clipe que conta com a participação dos pais dos cantores, Angela e Popó, e foi produzido pela Gringa Filmes com direção de Marcão. Confira: https://youtu.be/JePg1BKW6Pk “Essa música diz muito sobre a busca do que é eterno e acaba sendo um questionamento sobre isso, sobre como tudo é cíclico, como as coisas vão e voltam, e sobre quem são as pessoas eternas nas nossas vidas. Nada melhor para representar essa eternidade do que os nossos pais, como se fossem nós mais velhos. Minha mãe é muito parecida comigo e o pai do Luiz é cara dele também, então a gente resolveu brincar com isso dentro do clipe, mostrando as fases da vida”, conta Dani. O single “Eternidade” foi produzido pelo Luis Rodrigues no Pipoca Sound e a foto de capa foi tirada pelo Helmut Hossmann. O clipe recebeu o apoio de marcas como Oficina, Reserva e o Brownie do Luiz. O casal lançou seu primeiro trabalho autoral em fevereiro deste ano, no EP “Hoje, amanhã e depois” e fará um show de lançamento do álbum em outubro no Rio de Janeiro. A data e o local ainda serão divulgados. “Essa música é muito importante pra nós porque conseguimos eternizar os nossos pais através desse clipe… O tempo vai passar, as coisas vão mudar, as pessoas se vão e o que vivemos ali ficará registrado pra sempre”, conclui Dani.

Chegou a vez do Sesc Garagem (913 Sul) receber o espetáculo “Orun de Iago”. Com o ator Daniel Landim no elenco, a montagem é uma recriação do clássico “Otelo”, de William Shakespeare, e explora o limite entre a perversidade e o caos na era das fakenews. De 2 a 4 de setembro, sexta e sábado, às 20h, e domingo, às 19h. Os ingressos custam R$ 20 (meia-entrada). “Quem antes de Iago, dominou com tanta excelência as artimanhas da desinformação? Fortalecido pela fúria, renunciando a honestidade e a própria alma, Iago cria a si mesmo depois de uma grande queda”, detalha Fernanda Jacob, que assina a concepção, direção e dramaturgia de “Orun de Iago”. Serviço “Orun de Iago” De 2 a 4 de setembro. Sexta e sábado, às 20h; e domingo, às 19h, no Sesc Garagem (913 Sul). Ingressos: R$ 40 e R$ 20 (meia-entrada) Disponíveis no link: https://www.sympla.com.br/orun-de-iago---teatro-sesc-garagem__1680531 Duração: 1 hora. Não recomendado para menores de 14 anos. FICHA TÉCNICA Concepção e Direção: Fernanda Jacob Dramaturgia: Fernanda Jacob Atuação: Daniel Landim Direção de Movimento: Bruno Quixotte Trilha Sonora: Fernanda Jacob e Léo Maré Operação de Som: Léo Maré Iluminação e Operação de Luz: Manu Maia Vídeo Mapping: Mari Mira Cenário: Fernanda Jacob e Marley Oliveira Figurino: Tatiana Carvalhedo Assessoria de Imprensa: Maíra de Deus Brito Ilustração: Marta Neves Designer gráfico: Pedro de Oliveira Fotografia: Yasmin Velloso e Bruno Quixotte Direção de Produção: Tatiana Carvalhedo Assistente de Produção: Cristina Carvalhedo Produção: Carvalhedo Produções

Entre abril de 2021 e abril de 2022, a lenta recuperação da economia brasileira comprometeu o perfil empresarial, reduzindo cerca de 5,4% a quantidade de estabelecimentos presentes no País. A estimativa é do estudo IPC Maps 2022, especializado há quase 30 anos no cálculo de índices de potencial de consumo nacional, com base em dados oficiais. Para Marcos Pazzini, responsável pelo IPC Maps, “os altos impostos associados à proliferação de MEIs e ao baixo teto de faturamento contribuíram para o encerramento das atividades”. Partindo para a análise por natureza jurídica, os segmentos de Sociedades Limitadas (Ltdas.) e Anônimas (S/As) foram os que, porcentualmente, mais baixaram suas portas (11,2%). Apesar disso, o destaque vai para o fechamento de 1.026.570 (ou 7,2%) Microempreendedores Individuais (MEIs), o que evidencia o crescimento do empreendedorismo durante a pandemia em função da perda do emprego, bem como a ocorrência de microempreendedores fantasmas com a abertura de novos cadastros (com outros CPFs), visando driblar o teto de faturamento anual de R$ 81 mil. Segundo o estudo, os Estados que mais perderam MEIs foram São Paulo, Rio de Janeiro e Bahia, especialmente nos setores de alimentação e vestuário. Atualmente, das 21.127.759 empresas ativas no Brasil, quase metade (11,6 milhões) tem atividades relacionadas a Serviços. Na sequência, vem o segmento de Comércio, com 5,4 milhões; e Indústrias com 3,4 milhões. Já Agribusiness, o único setor em crescimento, possui mais de 764 mil estabelecimentos. Em relação à distribuição regional de empresas, o Sudeste lidera concentrando 49,3% das unidades; seguido pelo Sul, com 18,1%; Nordeste com 17,4% dos estabelecimentos; Centro-Oeste com 8,9%; e o Norte abrangendo apenas 6% das empresas presentes no País. Na análise quantitativa das empresas para cada mil habitantes, a pesquisa IPC Maps aponta novamente para uma retenção geral. As Regiões Sul e Sudeste seguem no topo da lista com, respectivamente, 127,8 e 121,7 empresas por mil habitantes; o Centro-Oeste aparece com 103,9 e, ainda bem abaixo da média, estão as regiões Nordeste, com 60,3, e Norte, que tem apenas 51,5 empresas/mil habitantes.

O esporte faz parte da cultura brasileira. Seja qual for a modalidade, tem para todos os gostos, afinal, o Brasil é considerado o berço de algumas modalidades. Mas, mais do que preparar belíssimas partidas para os torcedores, é necessário nos atentarmos à importância das jogadas que devem acontecer fora dos holofotes, que envolvem a adoção de práticas e modelos gerenciais visando manter as operações do time em forma. Frequentemente somos impactados com notícias e escândalos no mundo do esporte, que vão desde roubos até o acúmulo de dívidas em valores inimagináveis. Isso porque, ainda temos, em pleno 2022, responsáveis pelos clubes, associações e entidades, que mantêm vivo o pensamento de que o esporte se trata apenas de uma paixão, e não de uma organização que precisa gerar e administrar seus lucros. Desta forma, precisamos enfatizar que mais do que um traço cultural, os clubes esportivos também são negócios. E assim como toda organização, precisam sempre buscar estabelecer uma gestão eficiente para que seja garantida maior visibilidade e transparência das operações que envolvem principalmente as questões contratuais, desde os jogadores até patrocínios. Nesse aspecto, podemos citar como exemplo outras nações que já colocam essa ideia em prática e, a Europa serve como uma grande referência nesse quesito. De acordo com estudo realizado pela consultoria Ernst & Young, 96% das 202 equipes da primeira e segunda divisões das ligas da Alemanha, Espanha, França, Inglaterra e Itália operam no formato empresarial privado. Levando em conta os principais desafios que envolvem todo o processo gerencial dos clubes esportivos no Brasil, podemos elencar os impactos que a falta de um modelo de gestão implica em resultados mais assertivos. Sendo que, esses indicativos são refletidos diretamente na ausência do controle de registros e dados, resultando no não cumprimento das obrigatoriedades previstas em lei. Embora possamos ver os indícios de uma certa adesão de sistemas de gestão por parte dos clubes, bem como o surgimento da Lei da SAF (Sociedade Anônima do Futebol), que auxilia no pagamento das obrigações do clube a credores através da recuperação judicial ou extrajudicial, além de negociações coletivas — ainda assim, temos um longo caminho no processo de conscientização de quais são os benefícios em aderir práticas gerenciais eficazes. É importante frisar que a partir do momento que uma sociedade esportiva adere um novo formato gerencial ocorre, simultaneamente, a valorização da marca, além de ser proporcionada uma visão macro de todas as áreas, gerando um maior controle de gastos, despesas e contratos. Certamente, apontar todos esses benefícios brilham os olhos, mas deixa o questionamento: por onde começar? Antes de tudo, é primordial ter implícita a essência de transformar e mudar todos os padrões de gestão até então adotados. Por isso, contar com o apoio de uma equipe profissional que detenha total conhecimento em fazer esse gerenciamento, aliado ao uso de ferramentas tecnológicas de gestão, se configuram como peças-chaves nessa jornada. Em suma, investir na gestão de um clube, além de trazer melhores resultados nas questões administrativas, também expande as oportunidades de atingir novos patamares. Até porque, se tratando de uma modalidade que constantemente faz negociações em nível nacional e internacional, abre margem para consolidar investimentos ainda mais promissores, sonhando com voos cada vez mais altos. Paulo Pimentel é executivo comercial da G2, consultoria especializada em SAP Business One. Sobre a G2: https://g2tecnologia.com.br/ A G2 entrega a melhor solução de gestão para empresas em crescimento em nuvem, provendo o ERP SAP Business One, totalmente em compliance com a SAP®, empresa alemã líder mundial no segmento. A companhia dispõe de ampla experiência em diversos mercados, como prestação de serviço, importação, exportação, indústria, varejo, e-commerce, telecom, energia, utilities, engenharia, comércio e outros.

O Dia do Trabalhador Humanitário é uma data para homenagear a causa e os trabalhadores e trabalhadoras humanitários. A data foi instituída pelas Nações Unidas em homenagem a 22 funcionários e funcionárias que, em 19 de agosto de 2003, perderam a vida após um ataque à sede da ONU em Bagdá, no Iraque – entre eles, o brasileiro Sérgio Vieira de Mello. Para a Agência da ONU para Refugiados (ACNUR), a data é também uma ocasião para honrar os trabalhadores humanitários que perderam suas vidas ou foram feridos no exercício de suas funções. O tema do Dia Mundial Humanitário de 2022, #ItTakesAVillage, destaca a contribuição dos trabalhadores humanitários, assim como dos muitos indivíduos que se mobilizam para prestar ajuda e proteção a pessoas afetadas por conflitos, insegurança e perseguição, membros das comunidades anfitriãs, voluntários e outros profissionais comprometidos com a causa humanitária. Neste dia, o ACNUR Brasil conversou com três funcionários que, em diferentes funções, atuam na linha de frente do trabalho humanitário no Brasil e também no exterior. Desta forma, contribuem com a resposta dada a pessoas refugiadas que necessitam de proteção para reconstruir suas vidas. Silvia Sander trabalha na Agência da ONU para Refugiados há sete anos e atualmente coordena a Unidade de Proteção do escritório do ACNUR em São Paulo. Ela fez parte da equipe de emergência do ACNUR e acaba de retornar ao Brasil após três meses na Ucrânia.

O GRUPO GR abriu processo seletivo para 102 vagas em São Paulo (SP) para agente de conservação (14), agente de portaria (1), atendente (7), auxiliar de manutenção (1), auxiliar de monitoramento (1), auxiliar de serviços gerais (1), bombeiro (8) e controlador de acesso (69). As informações sobre vagas e orientações para se candidatar estão na página oficial da empresa no LinkedIn (https://mla.bs/c754ea84). A empresa, que tem mais de 200 oportunidades de emprego este mês em todo o Brasil, não recebe currículos por e-mail ou contato telefônico e a candidatura é feita somente online. Ela é gratuita, sem custo para participação nos processos seletivos. O GRUPO GR oferece treinamentos contínuos, chances de crescimento profissional e adota plataforma digital para agilizar os processos de contratação. Sobre o GRUPO GR O GRUPO GR é referência nacional na prestação de serviços especializados de Segurança Patrimonial, Portaria, Controle de Acesso, Bombeiro Civil, Recepção, Limpeza, Segurança Eletrônica e atende condomínios (residenciais e comerciais), indústrias, hospitais, shopping centers, instituições de ensino, sites logísticos, redes de lojas, construtoras, facilities e empresas de vários segmentos em todo o Brasil. Atuante no mercado desde 1992, possui sede na capital paulista.

A Editora Panini, líder mundial no setor de publicações, prepara o lançamento de dois títulos da Mauricio de Sousa Produções (MSP) para este mês de agosto, sendo eles: Almanaque da Tina e Almanaque Curtinhas da Turma da Mônica. A Turma da Tina foi criada em 1970 e logo foi ganhando espaço no coração dos fãs das histórias de Mauricio de Sousa, sendo a primeira personagem adolescente desse Universo. Criada originalmente como personagem secundária das histórias do seu irmão Toneco, Tina conquistou mais espaço que ele ao longo do tempo nas histórias. Já o primeiro gibi reunindo as histórias das crianças da Turma da Mônica também foi lançado em 1970, mas antes disso, as aventuras de Mônica e seus amigos eram publicadas em tiras de jornal, e ainda não tinham a baixinha do vestido vermelho como protagonista das histórias: os primeiros personagens criados por Mauricio de Sousa, desenhista e “pai” da turminha, foram Bidu e Franjinha, em 1959. Um ano depois, nasceram Mônica e Cebolinha, que gradualmente ganharam mais destaque nas narrativas. Sinopse O Almanaque da Tina mostra o divertido (e agitado) dia a dia de Tina, Rolo, Pipa, Zecão e muitos outros em uma obra que traz a republicação das melhores histórias dessa galera incrível. Ficha Técnica Periodicidade: Especial Formato: 13,4x19 cm Estrutura: 80 páginas Capa: Couchê 90g Brilho Miolo: Jornal 48,8g Preço: R$ 9,90 Sinopse A Turminha mais amada do Limoeiro em um almanaque de histórias que são curtinhas, mas a diversão é gigantesca. Periodicidade: Especial Formato: 13,4x19 cm Estrutura: 80 páginas Capa: Couchê 90g Brilho Miolo: Jornal 48,8g Preço: R$ 9,90 As HQs podem ser adquiridas na Loja Panini, por sistema de assinatura, compra avulsa, além de bancas, livrarias e lojas especializadas. Sobre a Panini O Grupo Panini foi criado há 60 anos em Modena, Itália. Possui subsidiárias em toda a Europa, América Latina e Estados Unidos. É a líder mundial no setor de colecionáveis e publicações e a principal editora multinacional de quadrinhos, revistas infantis e mangás na Europa e na América Latina. A empresa possui canais de distribuição em mais de 150 países e conta com uma equipe de mais de 1.200 pessoas. Para mais informações, visite www.paninigroup.com. Sobre a Mauricio de Sousa Produções A Mauricio de Sousa Produções (MSP) é a maior empresa de entretenimento do Brasil, responsável por uma das marcas mais admiradas do país, a Turma da Mônica. A MSP investe em inovação e produz conteúdos em todas as plataformas com a mais alta tecnologia, alinhando educação, cultura e entretenimento. No licenciamento, trabalha com 200 empresas que utilizam seus personagens em mais de 4 mil itens. No universo digital, o canal no YouTube da Turma da Mônica já chegou a 14,5 bilhões de visualizações, sendo a maior audiência para Mônica Toy, conteúdo desenvolvido exclusivamente para esta plataforma; além do engajamento e interações orgânicos com os fãs em mídias sociais. Na área editorial, possui um dos maiores estúdios do setor no mundo e já tem mais de 450 títulos e mais de 1,2 bilhão de revistas em quadrinhos, responsáveis pela alfabetização informal de milhões de brasileiros.

No próximo dia 19 de agosto, é celebrado o Dia Mundial da Fotografia, que enaltece a arte, a história, o artesanato e a ciência em torno desta técnica. E para homenagear a data, o Tivoli Mofarrej São Paulo recebe no lobby do hotel cinco obras da exposição Quase Dez Anos do fotógrafo documental Marcelo Oséas, que realiza um trabalho imersivo e focado na cultura brasileira e nas comunidades do Brasil profundo, e acaba de abrir sua primeira galeria em Paraty (RJ) onde expõe a mostra completa. Entre as fotografias expostas está O Céu da Dona Laudinete (2016), fotografia que se destaca e retrata o teto do ateliê desta artesã que mora no litoral de Alagoas e trança belas cestarias, com a fibra de coco — uma das matérias-primas locais desta região tão rica. Estarão também visíveis as imagens Cavalgados (Panelas-PE, 2016), Iluminação (Panelas-PE, 2016), Tempestade em Lugar de Canoa (Praia Brava da Almada-SP, 2020) e Vento em Renda (Ponta de Romana-RJ, 2021). Aberta no hotel para visitação do público até 14 de setembro, as fotografias da mostra seguem depois como pontos focais da decoração de cinco suítes do hotel, incluindo a premiada Suíte Presidencial, quatro vezes reconhecida como a melhor do Brasil pela World Travel Awards, considerado o Oscar do turismo. Com 750m², esta é a maior suíte presidencial da América Latina e apresenta um projeto desenvolvido pelo premiado Estúdio Penha, trazendo toda a bossa brasileira para sua decoração, com peças únicas de grandes designers nacionais. Todas as peças serão comercializadas e poderão ser adquiridas pelos hóspedes do Tivoli Mofarrej São Paulo. Ampliando a conversa com a arte A ação do Tivoli Mofarrej São Paulo se conecta com a recente inauguração Galeria Marcelo Oséas no centro histórico da cidade de Paraty, no Rio de Janeiro. O espaço abriu suas portas no dia 31 de julho e apresenta a exposição completa da Quase Dez Anos, com 21 imagens capturadas em diferentes viagens do fotógrafo realizadas pelo país durante sua carreira, como as expedições realizadas no Vale do Jequitinhonha (Minas Gerais), pelo agreste de Pernambuco, Maranhão, Amazonas, Alagoas, Bahia, Paraty, Ubatuba e Ilhabela (litoral de São Paulo). Nessas viagens, Oséas dialogou e fotografou indígenas, caiçaras, quilombolas, ribeirinhos e caipiras, de forma social e ecologicamente responsável. Unindo um recorte de fotografias já conhecidas com outras inéditas, a mostra é construída por elementos que compõem os modos de viver que existem, resistem e se adaptam ao Brasil contemporâneo. Na seleção, “estão retratados elementos que compõem a forma de vestir, de festejar, de navegar, de comer, de trabalhar e de se viver de diferentes grupos do país”, explica Oséas. Tendo como um de seus pilares o incentivo à arte e cultura, promovendo ações com os principais nomes do setor ao longo do ano, além desta mostra, o Tivoli Mofarrej São Paulo se apresenta como o hotel oficial da SP–Foto | Rotas Brasileiras, tradicional feira dedicada à fotografia que acontece de 24 a 28 de agosto, na ARCA, além de apoiar movimentos artísticos desde 2016 através do projeto Tivoli Art, com o intuito de levar a arte para dentro e fora do hotel. Serviço Exposição Marcelo Oséas – Tivoli Mofarrej São Paulo Data: de 19 de agosto a 14 de setembro de 2022 End.: Alameda Santos, 1437 – Cerqueira César| São Paulo, Brasil Tel.: +55 (11) 3146 5900 E-mail: reservations.tspm@tivolihotels.com Site: www.tivolihotels.com Instagram: @Tivolimofarrej Facebook: @TivoliMofarrej Exposição Quase Dez Anos – Paraty, RJ Data: A partir do dia 31 de julho de 2022 Horário de funcionamento: Local: Marcelo Oséas Galeria - Rua Dr. Pereira, 125 – Centro Histórico de Paraty | RJ SP–Foto Rotas Brasileiras Data: 24–28 agosto 2022 Horários de abertura: Quarta–sábado, das 12h às 20h | Domingo, das 11h às 19h Local: ARCA, Av. Manuel Bandeira, 360 – Vila Leopoldina | São Paulo, SP Valor: R$ 50,00 (geral) R$ 25,00 (meia-entrada) Meia-entrada para estudantes, portadores de deficiência e pessoas com mais de sessenta anos (necessária a apresentação de documento) Crianças até dez anos não pagam entrada. Classificação indicativa: Livre Nota ao editor A Tivoli Hotels & Resorts faz parte da Minor Hotels e gere 15 hotéis em Portugal, no Brasil e no Qatar. Com mais de 80 anos de existência, a Tivoli Hotels & Resorts destaca-se pela oferta de experiências únicas que dão a conhecer o mais autêntico em cada destino, e por um serviço inovador e com foco no cliente. Em Portugal, a Tivoli está presente nos principais destinos turísticos: da cosmopolita cidade de Lisboa à romântica vila de Sintra e às praias e campos de golfe do Algarve. No Brasil, marca presença na vibrante São Paulo e na calorosa Bahia. No Qatar, o portfólio da marca inclui três unidades, duas no centro histórico de Doha e uma junto à costa, em Al Wakra. A Tivoli Hotels & Resorts é membro da Global Hotel Alliance (GHA), a maior aliança de marcas de hotéis independentes. Para mais informações sobre a Tivoli Hotels & Resorts, visite www.tivolihotels.com/pt. Siga-nos no Facebook e Instagram @TivoliHotels Sobre a Minor Hotels A Minor Hotels é proprietária, operadora e investidora em hotéis a nível internacional, contando atualmente com 516 unidades em funcionamento. A Minor Hotels explora entusiasticamente novas possibilidades no mercado hoteleiro, com um portfólio diversificado de hotéis projetado de forma inteligente para atrair diferentes tipos de viajantes, tendo em conta novas paixões e necessidades pessoais. Através das marcas Anantara, Avani, Oaks, Tivoli, M Collection, NH Collection, NH, nhow, Elewana, Marriott, Four Seasons, St. Regis, Radisson Blu e unidades da Minor International, a Minor Hotels está presente em 53 países distribuídos pela região da Ásia-Pacífico, Médio Oriente, África, Oceano Índico, Europa e América do Norte e do Sul. Com planos de expansão das marcas existentes e de crescimento por aquisições estratégicas em novos mercados, a Minor Hotels tem a visão de um mundo mais apaixonante e interligado. Para mais informações, consulte www.minorhotels.com. Sobre Marcelo Oséas @marcelooseas Fotógrafo documental, Marcelo mora entre as cidades de Paraty e São Paulo. Estudou Ciências Econômicas pela Faculdade de Economia e Administração da USP (FEA-USP) e atuou por nove anos em grandes companhias brasileiras, assim como no terceiro setor. Migrou integralmente para a fotografia em 2012. Sua produção está relacionada às expressões artísticas autóctones latino-americanas, assim como culturas tradicionais, como a indígena, caiçara e andina. Mantém como campo de pesquisa os processos de assimilação da sociedade de consumo dos elementos culturais nativos, com sua consequente integração ou eliminação. Publicações, prêmios e exibições: 2015: Exposição coletiva no V Salão Nacional de Arte Fotográfica de São Caetano do Sul, com a foto "Contato Inicial"; 2016: Convidado a integrar como membro vitalício do LensCulture Awards, devido ranking de destaque entre fotógrafos de 141 países; 2017: Lançamento de seu primeiro livro "Agridoce Agrestino"; 2019: Exposição individual na Galeria Yankatu, intitulada "Uma Crônica Munduruku"; 2019: Exposição Duas Crônicas no Museu A Casa, compartilhada com a designer Maria Fernanda Paes de Barros. 2020: Viagem pelo projeto Brasis Que Vi do arquiteto Gabriel Fernandes, para 12 Estados brasileiros (pausado por conta da pandemia).

O dia 19 de agosto é marcado como o Dia Mundial Humanitário, ou o Dia Mundial de Trabalhadores e Trabalhadoras Humanitárias. A data foi instituída pelas Nações Unidas em homenagem a 22 funcionários e funcionárias que, em 19 de agosto de 2003, perderam a vida após um ataque à sede da ONU em Bagdá, no Iraque – entre eles, o brasileiro Sérgio Vieira de Mello. No Brasil, a maior parte das ações de resposta humanitária estão em Roraima, na região Norte. O estado tem sido a porta de entrada para milhares de venezuelanos e venezuelanas que, desde 2018, chegam ao país em busca de melhores condições de vida. Ainda naquele ano, a Agência da ONU para Refugiados (ACNUR), ONU Mulheres e o Fundo de População das Nações Unidas (UNFPA) estabeleceram equipes na região e, desde 2019, com o apoio do Governo de Luxemburgo, agem em programas conjuntos que têm como foco as diferentes demandas de mulheres e meninas refugiadas e migrantes. Situações de emergência, como o fluxo migratório forçado, acabam afetando de maneira mais intensa as mulheres e meninas, com aumento da violência e insegurança, além do aumento considerável das responsabilidades assumidas com atividades de cuidado, responsabilidades domésticas e tarefas de subsistência. Por outro lado, estudos e evidências apontam que a participação das mulheres em processos de construção de paz (como em guerras e emergências humanitárias) levam a resultados mais duradouros e resilientes. Pensando nisso, a partir de 2021, a ação conjunta das três agências passou a atuar com mais intensidade no componente do empoderamento econômico de mulheres refugiadas e migrantes. Por meio do programa Moverse, ACNUR, ONU Mulheres e UNFPA trabalham não apenas para acolher e atender às demandas emergenciais dessa população, mas também para garantir condições para que consigam se integrar social e economicamente em diferentes regiões do Brasil, alcançando autonomia e melhoria na qualidade de vida. Conheça, a seguir, três trabalhadoras que têm atuado nessa iniciativa. Thais Silva Menezes, líder das unidades de Interiorização, Meios de Vida, Proteção, Registro, Saúde Pública e Relações Institucionais do ACNUR Aos 36 anos, Thais é doutora em Relações Internacionais e compõe o time da do ACNUR há quase cinco anos. Hoje, trabalha como líder das unidades de Interiorização, Meios de Vida, Proteção, Registro, Saúde Pública e Relações Institucionais. Sua gestão de equipes numerosas e de grande impacto na reposta humanitária promove o início do processo de integração e de promoção de dignidade às pessoas que chegam da Venezuela em busca de proteção internacional. “A busca por soluções duradouras, a criação de políticas públicas e o pleno acesso a direitos é fundamental para pessoas refugiadas e migrantes que chegam no Brasil. Elas vêm com conhecimentos e habilidades para diversificar e melhorar a economia do país, ao mesmo tempo que buscam oportunidades para uma vida com mais segurança”, diz. Erika Hurtado Gonzáles, consultora da ONU Mulheres Vivendo há cinco anos no Brasil, Erika, 38, é colombiana. Formada em Jornalismo, ela ingressou no mestrado em Antropologia em Roraima assim que chegou. Em pouco tempo, ela começou a fazer estágio na ONU Mulheres e foi contratada como consultora. “Atualmente, no Moverse, minha função é mobilizar organizações da sociedade civil para que desenvolvam planos de ação para a inserção laboral e o empoderamento econômico das mulheres migrantes e refugiadas. Também mobilizo essas mulheres para participarem de atividades focadas no empoderamento econômico, como cursos, educação formal, treinamentos e rodas de conversa, para que possamos refletir e construir de forma conjunta possibilidades de crescimento”, explica. Sobre seu trabalho em Roraima, Erika finaliza dizendo que ter sensibilidade com quem está em situação de vulnerabilidade é uma forma de demonstrar amor pelo que faz. “Devemos trabalhar com empatia, com ternura, pois tudo está muito ligado às nossas emoções, isso faz parte do meu trabalho. Os diálogos recuperam e valorizam as experiências que vão além do que a gente imagina, e isso nos fortalece como trabalhadoras.” Jaqueline Oliveira, assistente de Proteção do UNFPA Jaqueline tem 24 anos e é natural de Boa Vista (RR). Ela ingressou no UNFPA em 2019, por meio do programa de estágio afirmativo. Hoje, é assistente de proteção e lidera o time do UNFPA no Posto de Triagem (PTRIG) de Boa Vista, que atende pessoas refugiadas e migrantes venezuelanas. No Moverse, Jaque – como é conhecida no UNFPA – está envolvida nas atividades de resiliência comunitária, fortalecimento das capacidades locais, comunicação com a comunidade e gestão de casos de proteção. Além disso, ela facilita as oficinas de treinamento contra abuso, assédio e exploração sexual (PSEAH). “Como trabalhadoras humanitárias, nós não somos heroínas, mas pessoas que estão prontas para defender e promover os direitos humanos de todas e todos que precisam de informação e acesso aos seus direitos básicos”, ressalta. 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Iniciar um empreendimento do zero é uma tarefa árdua, e empresários em potencial precisam estar atentos para não cometerem erros que podem arriscar a sobrevivência de um negócio que está apenas começando. O setor têxtil, por exemplo, cresceu de forma assustadora durante a pandemia, com novas marcas entrando no mercado e apostando na facilidade que as vendas online oferecem. No entanto, sem estratégias assertivas e bem fundamentadas, as chances de crescimento de uma nova marca diminuem consideravelmente. De acordo com Jesué Tomé, empreendedor, mentor e especialista em novos empreendimentos no setor têxtil, contar com o melhor produto e as melhores matérias primas não são sinônimos de sucesso garantido. “Muitos magazines, as grandes redes do varejo de moda, entregam roupas de qualidade. O que faz uma nova marca se destacar no mercado é a sua estratégia de construção, seu branding, suas campanhas e o movimento que a marca vai construir. A definição de um nicho de atuação e um público-alvo são cruciais para atingir a massa de clientes desejada, e isso é feito através de análises de mercado, pesquisas e estratégias que chamem a atenção desse determinado público. Para se destacar na internet é preciso contar com uma comunicação direcionada e assertiva”, revela. O setor têxtil tem chamado a atenção de potenciais empreendedores e muitos acreditam que já é uma área saturada. No entanto, o mentor afirma que existem muitas oportunidades nesse mercado. “Empresas entram e saem, e quem se consolida são aqueles que tem uma marca bem estruturada, onde todos os pilares estão alinhados. Não basta ser mais do mesmo e um dos grandes erros ao dar início nessa jornada é a criação de uma marca genérica. A identidade não é só o logotipo. É o conteúdo que a gente vê nas redes, campanhas e colaborações. É preciso começar com uma identidade definida, que a diferencie das outras centenas de opções disponíveis no mercado”, pontua. Para Jesué, o registro da marca e suas patentes é algo imprescindível, mas não é uma tarefa simples. “É importante contar com a ajuda de empresas confiáveis e especializadas nesse tipo de solicitação, que vão realizar todas as análises necessárias antes de dar entrada em um registro no INPI”, relata. O mentor deixa um alerta em relação a precificação correta de produtos. “Muitos criam um produto legal e buscam as melhores matérias-primas, mas esquecem que isso teve um custo e vendem abaixo do preço ideal para concorrer de forma mais agressiva com outras marcas. O contrário também acontece, com marcas vendendo itens a valores completamente desproporcionais. O preço faz parte do posicionamento e está relacionado diretamente ao público que você vai atingir. Mas o valor do produto deve ser justificável e fazer sentido”, declara. Com o advento da internet, muitos começaram a vender através das redes sociais, como Instagram, Facebook e WhatsApp. No entanto, o especialista acredita que o principal ativo no universo virtual é o desenvolvimento de um site simples, intuitivo e otimizado para compra. “Quando a marca não começa com um site e um plano estratégico para saber como ela vai atrair pessoas para essa loja virtual, como anunciar e como trabalhar todo o funil de venda, vejo isso como um grande erro. A estratégia que costuma dar errado são as estratégias que não envolvem a venda através de um site. Colocar uma loja apenas nas redes sociais, sem trabalhar de forma estratégica e segmentada é um tiro no pé, e a probabilidade de crescimento dessa marca é muito limitada”, revela. Mesmo seguindo essas dicas à risca, o fator financeiro ainda é o que mais assusta empreendedores de primeira viagem. “Acredito que, para minimizar as chances de erros nas áreas de finanças, é necessário ter um movimento certeiro logo na primeira remessa de produção. Não adianta começar criando produtos que não são atrativos ao público e vão ficar parados no estoque. A marca tem que ter assertividade. Se tiver uma boa estratégia comercial, de divulgação e de lançamento, as vendas vão acontecer e esse empreendimento irá gerar caixa para novos investimentos, que é o movimento mais importante em busca do crescimento e da expansão de uma nova empresa”, finaliza Jesué Tomé. *Jesué Tomé desenvolveu uma metodologia baseada em tudo que aprendeu ao longo dos dez anos de experiência com sua marca. Depois de diversos caminhos percorridos, erros e acertos com a Alfa Skate®, ele entendeu o que realmente funciona e o que dá resultado no varejo têxtil. Foi depois dessa jornada que ele chegou ao método de ensino batizado de MIAPE, que tem cinco pilares fundamentais como base: mercado, identidade, audiência, produto e estratégia. O propósito é ensinar aos jovens empreendedores como colocar toda a energia no que realmente importa para lançar uma nova marca no mercado em busca de resultados efetivos. Para mais informações, acesse https://viverdemarca.com/curso-viver-de-marca ou pelo Instagram @viverdemarca e @jesuetome