A Ticket Log, marca líder no setor de gestão de frotas e soluções de mobilidade para o mercado urbano, e a Repom, especializada em soluções de gestão e pagamento de despesas para o mercado de transporte rodoviário de carga, ambas pertencentes à linha de negócios Frota e Mobilidade da Edenred Brasil, são patrocinadoras ouro do VI Congresso ABOL 2022, que será promovido pela Associação Brasileira de Operadores Logísticos nos dias 17 e 18 de agosto. O evento debaterá temas ligados ao setor de logística e o cenário econômico mundial. No dia 17, Douglas Pina, Diretor-Geral de Mainstream de Frota e Mobilidade da Edenred Brasil, fará apresentação aos participantes do congresso sobre os desafios do setor para os operadores logísticos, como o preço dos insumos, como combustível e peças veiculares e uso de tecnologia e digitalização. “É uma honra para nós participar de um evento que trará debates de grande relevância para o setor de logística. Nós vamos abordar como investimentos em tecnologia e digitalização contribuem para a otimizar de recursos e viabilizam uma gestão mais eficiente e inteligente”, destaca Douglas Pina. Serviço: VI Congresso ABOL 2022 Local: Hotel Villa Rossa Endereço: R. Cora coralina, 350 - Vila Darcy Penteado, São Roque Tema: Setor de Logística e cenário econômico mundial Data: 17 e 18 de agosto de 2022 Mais informações em: https://abolbrasil.org.br/ Sobre a Ticket Log A Ticket Log compõe a linha de negócios de Frota e Mobilidade da Edenred Brasil. Disponível para companhias de todos os portes e segmentos, a marca conecta empresas e pessoas por meio de soluções inovadoras e digitais de gestão de frotas e mobilidade, com o objetivo de simplificar processos e rotinas com informação, inteligência e de forma mais sustentável. Com mais de 30 anos de experiência no mercado e 30 mil empresas clientes, a Ticket Log administra 1 milhão de veículos e quase 2,5 bilhões de litros de combustível por ano. Além disso, conta com uma rede de aceitação de mais de 43 mil parceiros credenciados, entre os quais, postos de combustíveis, oficinas mecânicas e outros serviços de mobilidade, como transporte individual e aluguel de bicicletas. A Ticket Log também disponibiliza ao mercado o IPTL, um índice nacional sobre a variação de preço dos combustíveis, levantado com base nos abastecimentos realizados nos 21 mil postos de todo o Brasil credenciados à marca. A marca é parte da Edenred, plataforma global e digital de serviços de meios de pagamento que atua como companheira de todas as horas para os trabalhadores, empresas e comerciantes. Líder em seu segmento, conecta mais de 50 milhões de usuários, 2 milhões de estabelecimentos e aproximadamente 900 mil empresas clientes, em 45 países. Saiba mais Site: https://www.ticketlog.com.br/. Blog: https://www.ticketlog.com.br/blog/. LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/ticket-log/. Instagram: https://www.instagram.com/ticket.log/. Facebook: https://www.facebook.com/TicketLog. Sobre a Repom A Repom compõe a linha de negócios de Frota e Mobilidade da Edenred Brasil, líder global em soluções transacionais. A marca tem mais de 29 anos de experiência e oferece soluções tecnológicas que otimizam a gestão financeira e operacional de empresas, caminhoneiros e postos. A LogFintech é homologada pela ANTT e Banco Central, conferindo segurança e eficiência para mais de 3 mil empresas-clientes, de mais de 15 setores, e possui uma rede de 1.700 postos credenciados para abastecimento e recolha de documentos de frete, que atendem a mais de 1 milhão de caminhoneiros em todo o Brasil com mais de 8 milhões de operações anuais de frete e vale-pedágio. A Repom é uma marca da Edenred, plataforma global e digital de serviços de meios de pagamento que atua como companheira de todas as horas para os trabalhadores, empresas e comerciantes. Líder em seu segmento, conecta mais de 50 milhões de usuários, 2 milhões de estabelecimentos e aproximadamente 900 mil empresas clientes, em 45 países. Saiba mais Site: https://www1.repom.com.br/. Facebook Repom: https://www.facebook.com/repom.oficial. YouTube: https://www.youtube.com/channel/UC0_lMCHln6cClw4wJoUCwUw. LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/repomsa/. Instagram: https://www.instagram.com/repom.oficial/. Sobre a Edenred A Edenred é uma marca global e digital de serviços de meios de pagamento que atua como companheira de todas as horas para trabalhadores e empresas. Líder em seu segmento, conecta mais de 50 milhões de usuários, 2 milhões de estabelecimentos e aproximadamente 900 mil empresas clientes, em 45 países. No Brasil, sua atuação conta com três linhas de negócios: Benefícios ao Trabalhador, com a marca Ticket; Frota e Mobilidade, com as marcas Ticket Log e Repom; e Soluções de Pagamento e Novos Mercados, com a Edenred Pay e Punto. Fiel ao propósito do Grupo, “Enrich connections. For good”, essas soluções potencializam o bem-estar e o poder de compra dos usuários, melhoram a atratividade e a eficiência das empresas e dinamizam o mercado de trabalho e a economia local. São mais de 130 mil empresas clientes, 8,3 milhões de empregados beneficiados e 500 mil comerciantes credenciados no País Em 2021, a Edenred movimentou, em nível global, um volume de negócios de aproximadamente € 30 bilhões, principalmente com o uso de aplicativos móveis, plataformas on-line e cartões. Saiba mais Site: www.edenred.com.br. LinkedIn: www.linkedin.com/company/22311673/.

As viagens corporativas regressaram à esteira de crescimento após dois anos críticos de fronteiras fechadas, reflexos do isolamento social causado pela pandemia da Covid-19. Mas, agora, as projeções voltaram a ser otimistas. Globalmente, as viagens corporativas devem chegar a US$ 2 trilhões até 2028, com crescimento médio anual de 13,2%. É o que diz o relatório divulgado pela Valuates Reports, empresa de tendências do mercado. No Brasil, o segmento faturou mais de R$ 1 bilhão no mês de maio, de acordo com a Associação Brasileira de Agências de Viagens Corporativas (ABRACORP). No entanto, conforme a entidade, o alto custo do segmento impactou diretamente a recuperação do índice de viagens, que ficou 35% abaixo do que foi registrado no mesmo período de 2019. Nesse cenário, as soluções tecnológicas desempenham um papel fundamental para controlar custos, otimizar o tempo e gerar economia para as empresas que lidam com as viagens dos seus funcionários. A Teknisa, empresa mineira de software com foco em food service, encontrou a solução que precisava. A startup estava em busca de uma ferramenta de gestão eficiente e intuitiva, foi quando decidiu contratar a Onfly para otimizar a gestão de viagens e despesas por meio da plataforma all-in-one. Em pouco tempo sentiu a redução de custo em vários aspectos. A começar pela taxa de serviço. Antes, a Teknisa utilizava a Transaction fee (Taxa de transação), modelo no qual a cobrança é feita por cada transação realizada. Agora, com a utilização do Licença de uso, sistema que faz parte da plataforma Onfly, ela usufrui da licença de uso por meio de pacote. “No modelo anterior pagávamos R$ 15,00 por cada requisição. Ou seja, 50 solicitações custavam R$ 750,00. Com a Onfly, pagamos R$ 199,00 pela mesma quantidade de pedidos”, diz Diego Armando, gerente Administrativo da Teknisa. O relatório de despesas de viagens (RDV) customizado pela Onfly também torna a gestão das despesas dos colaboradores mais prática, além de otimizar o tempo e dar mais qualidade às entregas. “A Onfly não é simplesmente uma agência de viagem. Eles querem ser um prestador de serviço que solucione os problemas de clientes em vários aspectos. A Onfly e a Teknisa juntas têm sido um case de sucesso”, ressalta Diego. Relacionamento próximo Há dois meses utilizando a plataforma, a Marvin – Compras & Finanças, fintech dos recebíveis, sentiu em pouco tempo a redução nos custos ao utilizar os serviços da travel tech, especialmente em aéreos, hospedagens, locação de veículos e reembolsos. “Ainda não temos grandes históricos, mas já conseguimos economizar algo em torno de 20%”, conta Iolanda Leguizamon, analista de Pagamentos da Marvin. Para Iolanda, o relacionamento com a Onfly, desde o primeiro contato ao pós-venda, tem gerado resultados satisfatórios para a companhia. “O atendimento é ótimo, o retorno é ágil e tem uma boa receptividade com feedback”, afirma. Leticia Rolin, compradora na Superlógica, empresa de gestão de condomínios, disse que ficou mais fluido fechar as viagens dos funcionários pela plataforma. “Utilizar a tecnologia da Onfly tornou o processo mais prático, ágil e organizado”, reforça. Em pouco mais de oito meses de uso, a empresa economizou, em média, entre 15 e 20% em viagens corporativas. Para saber mais, acesse: www.onfly.com.br

A TE Conectivity Brasil conquistou, recentemente, a certificação 10 PPM pela excelente qualidade no fornecimento de conectores e sensores para a DAF Caminhões Brasil, empresa responsável pela produção das linhas XF e CF de caminhões extrapesados e pesados, em Ponta Grossa, PR. O anúncio foi feito pela PACCAR, a quarta maior montadora de caminhões do mundo e que detém as marcas DAF, Kenworth e Peterbilt. Para Alexandra Motta, diretora geral da TE Connectivity América do Sul, esse reconhecimento só foi possível graças ao excelente trabalho diário de todos os setores da TE. “A TE Brasil é muito privilegiada por possuir profissionais engajados na busca por melhorias contínuas em nossos processos, produtos e serviços e o reflexo disso são clientes satisfeitos com nossa eficiência e alta qualidade.” Padrão de qualidade PACCAR A premiação reconhece as empresas que atendem ao alto padrão da PACCAR. Para se qualificar, os fornecedores podem ter até 10 peças com defeitos por milhão de partes fornecidas. O termo PPM significa “partes por milhão” e consiste na divisão entre peças rejeitadas pelas peças fornecidas, multiplicada por um milhão. Dessa maneira, é possível definir o nível de qualidade das peças. Além de TE, outros 46 fornecedores conquistaram, neste ano, esse reconhecimento da PACCAR. Sobre a TE Connectivity Ltd. A TE Connectivity é líder global em tecnologia industrial, que cria um futuro mais seguro, sustentável, produtivo e conectado. Sua ampla gama de soluções de conectividade e sensores, comprovadas nos ambientes mais adversos, permitem avanços em transporte, aplicações industriais, tecnologia médica, energia, comunicações de dados e casa. Com mais de 85.000 profissionais, incluindo mais de 8.000 engenheiros, trabalhando ao lado de clientes em aproximadamente 140 países, a TE garante que TODA CONEXÃO CONTA. Saiba mais em www.te.com e no LinkedIn, Facebook, WeChat e Twitter.

O país vive um momento de aumento na disponibilidade de vagas de emprego. Segundo dados divulgados recentemente pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), a taxa de desemprego recuou para 9,3% no trimestre encerrado em junho, menor patamar para um segundo trimestre desde 2015, quando ficou em 8,4%. A Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios (Pnad Contínua) confirmou a tendência de queda na desocupação, que foi de 9,3%, entre abril e junho deste ano. A Luandre, também observa o crescimento das oportunidades neste pós-pandemia e tem 2700 oportunidades neste mês. Um dos setores de maior destaque é o varejo. Segundo projeção da Associação Brasileira do Varejo (ABV), eventos como a Copa do Mundo e as datas comemorativas de final de ano prometem aquecer o setor e a expectativa é de que as vendas aumentem até 12% no segundo semestre. “As festividades e, mais recentemente, a Black Friday puxaram o aumento nas vendas. Com o mercado aquecido, ocorre também o crescimento da demanda por profissionais, especialmente no varejo (físico e online) e em setores como logística, o que faz deste um ótimo momento para quem busca recolocação”, diz Gabriela Mative, diretora de RH da Luandre. Segundo a especialista, os candidatos não devem desanimar caso a oportunidade seja temporária. “Atualmente cerca de 40% dos temporários da Luandre são efetivados pelas empresas ao final de seus contratos”, afirma. Alguns dos segmentos que estão contratando: Administração - https://luand.re/vagas-ADM Comercial e Vendas - https://lnkd.in/dGZVFJW3 Construção e Manutenção - https://lnkd.in/dH_2Ry2n Indústria - https://luand.re/industria Logística - https://lnkd.in/e3y3yT_8 * Cada cargo possui diferente número de vagas abertas Para ter acesso a todas as vagas da consultoria, os candidatos podem acessar e se candidatar gratuitamente no site http://candidato.luandre.com.br. Sobre a Luandre A Luandre Soluções em Recursos Humanos tem mais de 50 anos de atuação e oferece soluções técnicas e inovadoras na área de RH. Em 2020, a empresa chegou à marca de 4 mil clientes atendidos, 60 mil profissionais administrados ao longo do ano e banco com mais de 3,5 milhões de currículos cadastrados. Há 20 anos consecutivos, concorre ao prêmio Top Of Mind RH, o qual já venceu em nove edições, na categoria "Temporários e Efetivos", sendo a atual vencedora. O CEO, Fernando Medina, também foi vencedor na categoria "Empresário de Destaque - Fornecedores de RH", em 2017. Além disso, em 2020, foi reconhecida como um dos “Lugares Incríveis para se trabalhar”, certificação concedida pela Fundação Instituto de Administração (FIA) e UOL. A Luandre atende 200 das 500 melhores empresas do Brasil com todo seu know-how em Recrutamento e Seleção, Administração de Pessoal (Temporários e CLT), Avaliação Profissional, Outsourcing e Programas Especiais (Saúde, Varejo e Logística). Atualmente, possui 12 unidades: São Paulo (Centro, Sul, Alphaville, Santo André, Guarulhos, Campinas e Jundiaí), Rio de Janeiro (Rio de Janeiro), Paraná (Curitiba), Pernambuco (Recife), Minas Gerais (Belo Horizonte) e Rio Grande do Sul (Porto Alegre). Realiza também atendimento à distância em todo o país.

Apesar dos esforços contra a aplicação de materiais de uso único, cerca de 720 milhões de copos descartáveis vão parar nos lixões todos os dias no Brasil. A estimativa é da Associação Brasileira de Resíduos Sólidos e Limpeza Pública (ABLP). Esse é só um dos números que refletem o dano à infraestrutura das cidades, que sofrem com entupimentos de bueiros, sujeira nas ruas e o aumento do risco de enchentes. Atualmente, o plástico é responsável por 80% do lixo jogados nos oceanos, de acordo com o recente estudo global publicado na revista científica Nature Sustainability. Diante disso, levanto a bandeira de que a substituição do plástico de uso único pelo papel em embalagens é urgente. Essa é uma atitude necessária no Brasil e no mundo, e já vem sendo abraçada por grandes marcas de bens de consumo que estabeleceram metas ousadas de troca de matéria-prima até 2025 e 2030. Esse é um processo complexo, mas que se torna viável com linhas de alto investimento em inovação. Um movimento exemplar foi realizado pelo Parlamento Europeu em 2021 ao proibir o uso desse tipo de plástico, muito utilizado em talheres, canudinhos e cotonetes, por exemplo. A decisão levou à taxação pelo Reino Unido, a partir de abril deste ano, a empresas que fabricam ou importam itens plásticos que não contenham no mínimo 30% de plástico reciclado. Espanha e Portugal foram na mesma direção, e a partir de janeiro de 2023 as embalagens em plástico não reciclável serão taxadas. Na França, a prioridade foi banir embalagens plásticas para frutas e verduras. A América Latina não ficou para trás: o Peru já baniu o plástico de uso único em 2021 e o Chile concedeu prazo até 2024 para restaurantes fazerem o mesmo; México, Colômbia e Uruguai igualmente tomaram medidas restritivas. No Brasil, a cidade do Rio de Janeiro foi pioneira ao banir o canudo plástico ainda em 2018, medida ampliada por São Paulo a todos os utensílios de plástico em bares e restaurantes em 2021 – em julho deste ano, regulamentou as multas a quem distribuir canudos plásticos. Outros locais do país seguem o exemplo. Apesar do despertamento de governos, que inclui medidas tomadas por outras regiões do globo, como China, Canadá e Índia, vejo que uma real mudança de mentalidade ainda se faz necessária – pois o ideal seria que o próprio usuário tomasse atitudes ambientais, sem a necessidade de uma lei que o obrigue a isso. Ao mesmo tempo, trabalhamos arduamente para incentivar a indústria da reciclagem nos caminhos da economia circular, pois é possível – e necessário – dar um destino mais nobre e sustentável aos resíduos, principalmente devolvê-los à cadeia produtiva e transformá-los em dinheiro, o que aumenta a renda de diversas famílias brasileiras. Essa é a meta de projetos que admiro e que ajudo a desenvolver: incluir cooperativas de catadores e startups na cadeia produtiva, as quais já foram responsáveis pelo envio para reciclagem de mais de 200 mil copos de papel no país e que precisam seguir disseminando essa boa prática. Ao colocar em ação a economia circular, acredito verdadeiramente que o brasileiro não só melhora sua relação com o meio ambiente, como dará o exemplo aos países vizinhos. É um jogo que só tem vencedores: os fabricantes, as cooperativas, as cidades e… você, consumidor! *Júlio Jubert Caiuby Guimarães é diretor comercial da Ibema. #papel #embalagens #reciclagem #meioambiente #Ibema #sustentabilidade Sobre a Ibema: Gerar valor de maneira sustentável por meio da fabricação e distribuição de produtos que conquistem a preferência dos clientes, contribuindo com iniciativas que favoreçam toda a cadeia, com a dedicação e preocupação de garantir o melhor resultado para a empresa e seus clientes. Esta é a missão da Ibema, fabricante de papelcartão, que permeia a sua atuação com base no conceito de foco do cliente. A empresa, fundada em 1955, é hoje um dos players mais competitivos da América Latina. Sua estrutura é composta por sede administrativa localizada em Curitiba, centro de distribuição direta em Araucária com área útil de 12 mil m2 e fábricas instaladas nos municípios de Turvo, no Paraná, e em Embu das Artes, em São Paulo, que juntas possuem capacidade de produção anual de 150 mil toneladas. Em seu portfólio, estão os melhores produtos, reconhecidos pela qualidade e performance na indústria gráfica. A empresa, que atualmente conta com aproximadamente 700 colaboradores, possui unidades certificadas pela ISO 9001, pela ISO 14001 e pelo FSC (Forest Stewardship Council). Para mais informações sobre produtos e serviços, acesse o nosso site, disponível também nos idiomas espanhol e inglês: www.ibema.com.br.

Líder global na tecnologia de eletrólise da água, principal rota para produção de hidrogênio verde em larga escala, a thyssenkrupp participará da Smarter E South America, que acontece entre os dias 23 e 25 de agosto, em São Paulo (SP). Um dos principais eventos do setor de energia da América Latina, a Smarter E trará, além da exposição, um congresso com amplo programa de palestras, incluindo um side event organizado pela Agência Alemã de Cooperação Internacional (GIZ) para discutir o desenvolvimento do mercado de hidrogênio verde no Brasil, marcado para o dia 24, das 13h às 19h30. Paulo Alvarenga, CEO da thyssenkrupp para a América do Sul, está entre os palestrantes e abordará o panorama e as expectativas para aplicação do hidrogênio verde em diferentes setores no Brasil. “O hidrogênio verde e seus derivados, como amônia verde e metanol verde, devem movimentar algo em torno de US$ 20 a 30 bilhões até 2040 no País, com custos de produção bastante competitivos e potencial uso para descarbonizar setores como siderurgia, refinarias e mobilidade. Fatores como a matriz energética com ampla participação de fontes renováveis e a localização geográfica estratégica dos portos marítimos em relação aos potenciais mercados consumidores, principalmente a Europa, fazem do Brasil um candidato natural a se tornar um dos maiores produtores e exportadores de hidrogênio verde do mundo”, destaca Alvarenga. Recentemente, a thyssenkrupp firmou um contrato com a Unigel, uma das maiores empresas químicas da América Latina, para fornecer sua tecnologia de eletrólise da água para a primeira planta de hidrogênio verde em escala industrial do Brasil. A fábrica também vai produzir amônia verde e, quando entrar em operação, será a maior desse gênero no mundo. Com capacidade atual de manufatura de eletrolisadores de 1 GW por ano e atualmente ampliando a cadeia de fornecimento para atingir 5 GW por ano, a thyssenkrupp, por meio de sua unidade thyssenkrupp nucera, é a empresa com maior capacidade de fornecimento de plantas de larga escala de eletrolise de água para produção de hidrogênio verde no mundo, tendo já fornecido mais de 150 plantas de amônia e mais de 600 plantas de eletrólise em diversos países no decorrer das últimas seis décadas. A edição de 2022 da Smarter E será realizada no Expo Center Norte. Mais informações podem ser obtidas no site https://www.thesmartere.com.br/inicio. Sobre a thyssenkrupp A thyssenkrupp é um grupo internacional composto por empresas industriais e tecnológicas independentes. O Grupo gerou vendas de €34 bilhões em 56 países no ano fiscal de 2020/2021. Sob uma forte marca de referência, nossos produtos e serviços contribuem com a criação de um futuro melhor e mais sustentável. A competência e o comprometimento de nossos mais de 101 mil colaboradores ao redor do mundo são a base do nosso sucesso. Com nossa tecnologia e inovação, trabalhamos com nossos clientes para desenvolver soluções de baixo custo e consumo eficiente de recursos para os desafios futuros. Nós combinamos a orientação aos resultados com a responsabilidade empresarial e social. Desenvolvendo negócios na América do Sul desde 1837, a thyssenkrupp emprega cerca de 4.000 colaboradores na região nos segmentos automotivo, mineração, química e defesa naval. Na América do Sul, a empresa contabilizou durante o ano fiscal 2020/2021 um faturamento equivalente a R$ 4,8 bilhões.

A economia brasileira apresenta um cenário complicado atualmente para muitos empreendedores, com efeitos da guerra na Ucrânia, alta da inflação e dos juros. Para se ter uma ideia, de janeiro a abril deste ano, foram fechadas 541.884 empresas, uma alta de 23% sobre 2021 e 11,5% ante o último quadrimestre do ano passado, segundo o boletim Mapa de Empresas, do Ministério da Economia. Nesse contexto complicado, é importante que os sócios estejam atentos sobre as pendências a serem resolvidas num eventual fechamento da empresa, para que ele não seja feito de maneira irregular. Essa situação ficou mais grave com a decisão da 1ª Seção do Superior Tribunal de Justiça (STJ) de que o sócio com poderes de administração no momento do fechamento irregular de uma empresa deve responder pelos débitos fiscais, mesmo que não tenha exercido a gerência quando do fato gerador de um tributo não pago. “Considerando a situação de crise econômica, é fundamental que o empresário não feche de forma irregular. O sócio pode ser solidário mesmo que na época do fato gerador de um tributo não pago, por exemplo, não fizesse parte da empresa. Com a decisão do STJ, uma pessoa, ao se tornar sócio com poderes de administração, já pode vir a responder por uma dívida no fechamento irregular”, reitera o advogado-sócio do escritório Moreira Garcia, Diego Weis Júnior. Isso se estabeleceu porque a decisão tem repercussão geral, já que os tribunais deverão replicar o entendimento do STJ em casos idênticos. O que ficou claro é que o fechamento irregular da empresa é um ato ilícito suficiente para a responsabilização do sócio. “Pelo fato de o julgamento ter ocorrido sob a sistemática de recursos repetitivos, a decisão tem reflexos ampliados e relaciona diretamente quem faz parte da empresa no momento do seu fechamento”, diz o advogado. É fundamental não deixar qualquer pendência e evitar ao máximo que o empreendimento seja encerrado irregularmente. “Essa questão parece óbvia, mas não é, pois há uma série de dissoluções mal feitas que requerem a atuação jurídica para que sigam os trâmites da lei”, finaliza Diego. Sobre o Moreira Garcia Advogados Associados – Focado em advocacia trabalhista, tributária e empresarial/societária, o escritório Moreira Garcia Advogados Associados foi fundado em 2015 e apresenta aos clientes soluções por meio de estratégias consultivas e preventivas, além de oportunidades de negócio. A banca conta com profissionais com mais de 15 anos de experiência, apresentando amplo domínio em áreas do conhecimento que ultrapassam o campo jurídico e incluem contabilidade, tributação, acordos e negociações coletivas. A sede está localizada em Porto Velho, Rondônia, e a firma tem como sócios Flaviana Moreira Garcia e Diego Weis Júnior.

Mari Bannwart (35), foi a escolhida para ser a nova voz do Me Grava. Nascida em Santos, município do estado de São Paulo, a cantora diz que desde que se entende por gente a música sempre esteve presente em sua vida, mas foi na igreja que isso foi despertado. Todas as memórias de infância que tem, são suas cantarolando, cantando, sonhando em viver disso. Seus pais viram muito talento nela e também uma semelhança da voz com a da Sandy, da ex-dupla Sandy & Júnior e decidiram colocá-la para cantar na igreja que frequentavam. Com 9 para 10 anos ela deu início às aulas de canto e desde então nunca mais parou. Mari permaneceu aperfeiçoando seu talento estudando sua voz e atualmente trabalha como coach vocal, pois abandonar 100% a música não era uma opção: “Quando recebi a ligação da Salon Line, eu estava inclusive em uma aula, não sabia que estava participando do projeto, mas fiquei tão feliz, não estava mais acreditando que a vida de cantora era para mim”, comentou. Em sua carreira, também fez parte de uma banda de rock e uma de baile, foi nessa época que aprendeu a gostar de diferentes gêneros musicais. Mari sempre se inscreveu em muitas seletivas para testes e festivais, porém não foi selecionada, isso não a fez abandonar de vez sua carreira na música, pois graças a sua profissão de coach vocal, permanece em contato com esse universo, mesmo não sendo em cima dos palcos, fazendo show atrás de show, como sonhou, “o Me Grava me deu esperança de viver da música como artista e não só como coach”, comentou. Sobre os melhores momentos de sua trajetória na música, ela afirmou: “Com certeza ter cantado na cerimônia de casamento do Pelé, em 2016, e o lançamento do meu primeiro EP esse ano, com regravações de grandes cantores do pagode, porém na versão pop, foram minhas duas maiores conquistas. E agora, claro, a gravação dessa canção linda que eu amei produzir com vocês”. Quando questionada porque apostar em várias músicas extremamente conhecidas do pagode, sendo que seu gênero mais cantado é o pop-romântico, Mari responde entre risadas: “Sou muito eclética, mas pagode tem meu coração, um carinho maior, quando estou em casa, fazendo coisas que gosto, sempre escuto pagode. Eu adoro cantar sofrência, ver as pessoas sofrendo cantando com toda a vontade e se identificando com as letras”. Seu processo seletivo no projeto ocorreu de uma forma um tanto diferente da maioria, seu marido, que também é o responsável pela gestão das suas redes sociais, a inscreveu sem avisá-la, e Mari descobriu somente após receber a ligação da equipe da Salon Line que foi selecionada. A música escolhida foi uma produção feita a três mãos, a composição é do Thiago Lopes, amigo e produtor da cantora, a melodia foi criada por Mari e alguns insights dados pelo seu marido. “Não me Acostumei” fala sobre amor e desilusão. Max de Castro, produtor e diretor musical do projeto, comentou: “A Mari chegou no estúdio com uma segurança, ela toca muito bem piano, e ainda passa isso adiante sendo professora, é lindo! Chegou muito preparada e isso me surpreendeu, porque no vídeo que eu havia visto, não captou tudo o que ela é capaz, e mesmo assim, eu já tinha achado muito bom, quando escutei pessoalmente então, foi demais!” Agora com toda essa experiência de consultoria musical que teve ao gravar com o Max nesse projeto que existe desde 2021, em que um artista ou banda a cada mês tem a oportunidade de visibilidade e reconhecimento, Mari está confiante em seguir outros passos na música. Para ela, essa oportunidade que a Salon Line oferece é o diferencial na vida de muitas pessoas que querem estar nesse meio. O videoclipe de “Não me Acostumei” pode ser assistido no canal no YouTube da Salon Line e a música escutada na plataforma de streaming Spotify. SOBRE A SALON LINE A Salon Line é uma marca 100% brasileira que está presente no mercado de beleza e cosméticos capilares desde 1995. São mais de 400 produtos distribuídos em 16 linhas, com foco em recuperação, tratamento, coloração, transformação e hidratação do cabelo - dos crespos aos lisos - sejam eles naturais ou com química. A marca apoia que cada pessoa busque sua própria beleza e quer estar lado a lado de seus clientes nesta descoberta. Seu posicionamento é “Transforme-se em você”: um dos principais pilares da Salon Line que incentiva as pessoas a assumirem sua identidade e aparência sem medo de julgamentos. Isso possibilitou que a marca fosse a quinta empresa mais lembrada pelos consumidores quando se trata de empoderamento feminino, segundo estudo da MindMiners. Também apoia bandeiras como diversidade, liberdade, amor-próprio, além da desconstrução de padrões de beleza. Fazem parte do vasto portfólio as linhas #todecacho, Meu Liso, Maria Natureza, S.O.S Cachos e os elétricos Salon Line Pro e Universe, com secadores, pranchas, máquinas de corte, modeladores e escovas. A Salon Line conquistou o prêmio Atendimento de Ouro em 2018, pela Associação Brasileira das Relações Empresa Cliente, e o Prêmio Atualidade Cosmética, em 2016, que é consagrado como o “Oscar da Beleza” na América Latina. Além disso, a marca tem uma forte base de interações nas redes sociais, em 2019 a Salon Line conquistou o posto de uma das empresas que mais tiveram interações no Facebook, segundo levantamento da Social Bakers.

Na resposta humanitária ao fluxo de pessoas da Venezuela que buscam proteção no Brasil, uma cena inédita foi vista na semana passada: recenseadores do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) entrevistaram quase todas as 2 mil famílias que estavam nos abrigos da Operação Acolhida, em Boa Vista, Roraima. Nos primeiros dias de aplicação Censo 2022, que passará por todos os domicílios brasileiros, a equipe contemplou cerca de 1.800 residências temporárias de pessoas refugiadas e migrantes abrigadas. “Eles foram muito amáveis. Sentaram-se ao meu lado, falaram em espanhol para que eu os entendesse mais fácil. Além disso, me explicaram que os dados serão utilizados por instituições brasileiras para entender o perfil da população no país”, relata Damelis, moradora do Abrigo Rondon 1, na capital de Roraima. O Censo 2022 alcançou as pessoas refugiadas e migrantes em abrigos de Roraima e foi apoiado a partir de um Acordo de Cooperação entre a Agência da ONU para Refugiados (ACNUR) e o IBGE. “Considerar pessoas que buscam proteção internacional no Brasil no Censo 2022 foi uma iniciativa essencial para que instituições governamentais, em todas as esferas, desenvolvam políticas públicas que considerem essa população”, diz Federico Martínez, representante interino do ACNUR no Brasil. Um dos objetivos do ACNUR no Brasil é trabalhar com esferas públicas para o desenvolvimento de leis e políticas para preservar os direitos humanos das pessoas obrigadas a fugir de suas casas. Além de facilitar a coleta nos abrigos, por meio de treinamento a recenseadores e provimento de informações sobre a população abrigada, o ACNUR e seus parceiros realizaram sessões para sensibilização da comunidade sobre a importância do Censo 2022, criaram e divulgaram material informativo e apoiaram na comunicação com a comunidade durante a coleta. As pessoas refugiadas e migrantes nos abrigos concordam com a necessidade de aplicação das entrevistas. “Elas [as entrevistas] dirão o que estamos passando. É uma outra forma de contar que existimos e queremos fazer parte deste país”, diz a venezuelana Damelis. No momento da aplicação dos questionários, quase 7 mil pessoas viviam nos abrigos da Operação Acolhida em Roraima. Localizados nas cidades de Pacaraima e Boa Vista, a Operação Acolhida – resposta ao fluxo de entrada de pessoas da Venezuela liderada pelo Subcomitê Federal de Acolhimento e Interiorização (SUFAI) – coordena 9 abrigos. A aplicação do Censo 2022 foi realizada com apoio das organizações Fraternidade sem Fronteiras (FSF), Associação Voluntários para o Serviço Internacional Brasil (AVSI Brasil) e Fundação Pan-Americana para o Desenvolvimento (PADF). A família de Bladimir Pandoja, de 43 anos, também foi uma recenseadas na semana passada dentro dos abrigos de Roraima. No Brasil há quase um ano, Pantoja está no abrigo com quatro filhos e sua esposa. O primogênito da família participou da estratégia de interiorização da Operação Acolhida e vive, há três meses, no Rio Grande do Sul. “Acredito que ele também irá responder ao Censo 2022 por lá. Nossa intenção é de, no futuro, viajarmos com a família inteira para morar com ele”, conta o pai. Famílias que vivem nos abrigos participaram de forma voluntária no Censo 2022. ©ACNUR/Camila Ignacio Geraldo Pandoja é topógrafo graduado na Venezuela, mas no Brasil trabalha realizando diárias, principalmente para construção civil. Seus filhos, que no país de origem se dedicavam ao esporte, continuam esforçando-se para realizar seus sonhos no novo país. “Eles participam de treinos e eu os acompanho em campeonatos”, conta. O sonho da família é poder, no Rio Grande do Sul, viver a integração socioeconômica completa no Brasil. “Queremos agradecer a este país que recebe tantos venezuelanos. Mas queremos dizer, principalmente, que viemos para trabalhar, aportar e trazer bons resultados ao país. Tenho conhecimentos e meus filhos trazem habilidades para crescer esta nação”, completa Bladimir. Ao todo, foram 750 mil venezuelanos que chegaram ao país nos últimos anos, dos quais cerca de 350 mil permaneceram. Nos estados do norte, a Operação Acolhida, realizada com apoio da Força-Tarefa Logística Humanitária da Operação Acolhida, Agências da ONU, organizações da sociedade civil e poder público, promove o apoio na documentação e controle de fronteira, abrigamento emergencial, integração e realocação voluntária a outros estados brasileiros para famílias em situação de vulnerabilidade socioeconômica.

O mercado de trabalho se transformou por completo desde o início da pandemia. Mais do que isto, as pessoas passaram a rever conceitos, a repensar o que efetivamente é importante para elas e, consequentemente, a cogitar novos rumos. Muitos profissionais tiveram a oportunidade de vivenciar o trabalho remoto ao longo dos últimos anos e boa parte deles não quer abrir mão da flexibilidade conquistada. Segundo pesquisa da Robert Half, que entrevistou 1.161 profissionais ao redor de todo o País, 39% dos colaboradores buscariam um novo emprego se a empresa onde trabalham atualmente decidisse não oferecer uma opção, ao menos, parcialmente remota. “Não é mais novidade a necessidade de diálogo entre empresas e funcionários para definir qual será a melhor experiência de trabalho daqui em diante. Cada profissional, empresa ou área se relaciona com o trabalho remoto de maneira muito particular. Teve quem mudou de cidade, quem resolveu buscar uma vida mais tranquila, quem passou a conviver mais com os filhos e não quer abrir mão disso. Assim como há quem sinta a necessidade de ir ao escritório para produzir e evitar distrações. Sem dúvidas, a melhor forma de lidar com essas peculiaridades é por meio do diálogo aberto, transparente e da inclusão do colaborador nessa decisão de retorno”, argumenta Fernando Mantovani, diretor-geral da Robert Half para a América do Sul. Home office como modalidade de trabalho e não mais como benefício Até o começo de 2020, o trabalho remoto não fazia parte da realidade da maioria dos trabalhadores brasileiros. De acordo com os entrevistados, apenas 21% tinham a possibilidade de trabalhar de casa antes da pandemia. Entre os recrutadores, 26% disseram que já ofereciam home office como parte do pacote de benefícios corporativos. No entanto, a sociedade passou por disrupções que promoveram mudanças no cerne do mercado. Ficou claro ser possível contribuir para a prosperidade dos negócios, independentemente da localização geográfica em relação à organização. Se antes o trabalho remoto era visto como um benefício, hoje o colaborador tem a consciência de que está diante de um modelo de trabalho preparado para o futuro. Essa percepção é compartilhada por todas as categorias entrevistadas pela Robert Half. Entre os empregados, 77% enxergam o home office como um modelo de trabalho. Já entre os recrutadores, 72% emitem a mesma opinião. Ao ouvir os desempregados, a porcentagem atinge 80%. Preferência pelo híbrido A possibilidade de manter a vida pessoal em equilíbrio com a profissional sem perder por completo o poder do encontro físico fez com que o modelo híbrido, aquele que mescla dias no escritório e dias em casa, se destacasse entre empresas e profissionais. Na visão de 77% dos empregados, esse é o melhor modelo de trabalho. Em seguida, 17% indicam o trabalho remoto e apenas 6% o modelo integralmente presencial. O estudo ainda demonstra que as empresas estão atentas ao desejo dos colaboradores, embora algumas não tenham um plano de retorno totalmente definido. A depender de 57% dos recrutadores entrevistados, as companhias para as quais trabalham devem adotar o modelo híbrido de trabalho daqui para a frente. Além deles, 33% indicaram que planejam retornar ao modelo 100% presencial e 10% disseram que permanecerão integralmente em home office. Estratégia de atração e retenção de talentos demanda escuta ativa Diante desse cenário, o levantamento comprova que a tendência já é percebida na rotina das organizações: 42% dos recrutadores revelaram que têm visto colaboradores buscarem um novo trabalho depois que a empresa optou pelo retorno 100% presencial. Na percepção de 22% deles, por mais que ainda não sintam o impacto no dia a dia, essa evasão ainda pode vir a acontecer no futuro. Entre os desempregados, 20% disseram que não aceitariam uma proposta de trabalho de uma empresa que não oferecesse trabalho remoto de maneira parcial ou integral. “Os níveis de desemprego da população em geral tem caído, mas ao analisar especialmente o mercado de profissionais qualificados, eles se mostram expressivamente menores. Para se ter uma ideia, no segundo trimestre de 2022, a taxa de desemprego para esse grupo ficou em 5,3%. Por isso, mais do que nunca é tão importante escutar sua força de trabalho”, analisa Mantovani. “A evolução dos modelos de trabalho representou uma das maiores quebras de paradigma dos últimos anos e fugir disso seria caminhar em direção ao passado. Caiu por terra o pensamento que vinculava produtividade ao trabalho integralmente presencial. Portanto, as empresas que, sem justificativa, optarem pelo retorno completo ao escritório terão dificuldade para atrair talentos, que já não estão à solta no mercado, além de correr o risco de perder profissionais-chave para companhias mais flexíveis”, conclui o diretor-geral da Robert Half. Sobre a Robert Half É a primeira e maior empresa de soluções em talentos no mundo. Fundada em 1948, a empresa opera no Brasil selecionando profissionais permanentes e para projetos especializados nas áreas de finanças, contabilidade, mercado financeiro, seguros, engenharia, tecnologia, jurídico, recursos humanos, marketing e vendas e cargos de alta gestão. Com presença global e atuação na América do Norte, Europa, Ásia, América do Sul e Oceania, a Robert Half aparece em listas das empresas mais admiradas do mundo. A Robert Half é reconhecida, também, por seu compromisso de promover a igualdade e proporcionar uma cultura que apoia a diversidade.

Em uma parceria inédita, a rede MOAI, a plataform Foodness e a Associação Brasileira de Bares e Restaurantes (ABRASEL) promovem, nesta terça-feira (16), o Gastronomia 4.0, encontro destinado aos proprietários e líderes do mercado de alimentação que desejam aprimorar a gestão empresarial nesse segmento e promover o networking local. O evento acontece no Restaurante NAU, especialista em frutos do mar e uma das casas mais requintadas e bem-sucedidas da capital. A empresária e fundadora da plataforma Foodness, Rê Cruz, abre a programação prevista para acontecer às 9h. A consultora já atuou ao lado de gigantes do ramo, como o Grupo MANÍ, deBetti, Rappi, OAK’s e California burritos. O Foodness é uma ferramenta de inteligência e consultoria que atende todos os interessados em abrir um novo empreendimento gastronômico. De acordo com o CEO da MOAI, Vinicius Postai, o encontro tem como principal objetivo otimizar a gestão dos bares e restaurantes de Brasília. “Administrar um empreendimento alimentício não é uma tarefa fácil. De acordo com a Abrasel, cerca de 80% dos restaurantes encerram suas atividades antes de completarem 12 meses de funcionamento. Com isso em mente, selecionamos uma autoridade no assunto para esclarecer os principais pontos que levam um empreendimento ser, ou não, bem sucedido”, revela Vinicius. Dentre os principais tópicos que serão abordados por Rê Cruz, destacam-se o Custo de Mercadorias Vendidas (CMV), fluxo de controle, fichas técnicas, treinamento de equipes e controle de estoque. Após a palestra, haverá uma sessão de perguntas e respostas onde todos poderão dirimir suas dúvidas com a especialista. Em seguida, será servido um almoço completo preparado pelo Restaurante NAU para a ocasião. Os ingressos para participar do Gastronomia 4.0 custam R$200,00 para associados da rede MOAI e da ABRASEL e R$400,00 para os demais participantes externos. As inscrições podem ser realizadas por meio do link https://bit.ly/3Qmm6u7. Sobre a MOAI - Com 5 anos de mercado e mais de 420 associados em Brasília, a MOAI presta conselhos estratégicos e atendimento personalizado para fomentar a troca de experiências entre empresários de diversos segmentos para promover o networking empresarial e alavancar valor de mercado a todos os envolvidos. Organiza, mensalmente, diversos eventos, como reuniões dos conselhos estratégicos, palestras, como o MOAI Talks, e mentorias. Serviço MOAI + ABRASEL | Gastronomia 4.0 Data: 16/08, terça-feira Horário: 9h Local: Restaurante NAU, Brasília (DF) Inscrições: https://bit.ly/3Qmm6u7 Instagram: @moaibrasil Site: mmoai.com.br

Um plano de saúde é significado de tranquilidade e ter atendimento adequado e eficiente sempre que precisar, seja em consultas, exames e pronto-atendimento de urgência e emergência. São características básicas que os planos de saúde oferecem aos seus beneficiários. E na hora de escolher a operadora e modalidade do plano, é importante para ver qual está mais próximo da realidade financeira do cliente. O especialista em planos de saúde, Manoel Alexandre de Oliveira, explica que a coparticipação pode ser uma modalidade mais vantajosa para o usuário que utiliza o plano com menos frequência. “Se o cliente espera usar pouco o plano de saúde, a coparticipação é ideal, visto que pagará uma mensalidade menor e as despesas participativas serão menos recorrentes”, destaca. De acordo com a Agência Nacional de saúde Suplementar (ANS), coparticipação é o valor que o beneficiário de um plano de saúde paga para a operadora depois de realizar um procedimento, como consultas e exames. Por isso, o plano de saúde com coparticipação é mais barato do que os convencionais. Manoel Alexandre acrescenta que, é importante destacar que em relação a cobertura e rede credenciada, os convênios na modalidade com coparticipação e os tradicionais são iguais. Inclusive existem diferentes tipos de serviços complementares no que se refere às acomodações: apartamento ou enfermaria. “Ao contratar o plano, o cliente pode perceber o melhor cenário de utilização desse plano, assim terá um custo-benefício melhor para sua utilização. A porcentagem máxima de coparticipação para exames e consultas é de 40%. Já no caso do atendimento em pronto socorro é obrigatório que a coparticipação tenha um valor fixo que não ultrapasse 50% da mensalidade do plano”, completa Alexandre. No caso do cliente que utiliza frequente para consultas, exames, terapias e possíveis internações, a modalidade tradicional é mais indicada para que não tenha um acréscimo surpreendente na mensalidade do plano de saúde. O importante é escolher uma operadora com a rede credenciada que atenda sua necessidade e possa usufruir da melhor forma e cuidar da sua saúde plenamente. Sobre a Ligamar Seguros A Ligamar Seguros é uma corretora de planos de saúde e seguros de vida especializada em oferecer as melhores operadoras de saúde do país, com rede credenciada altamente capacitada para atender o que for necessário. Pós venda qualificada para oferecer melhor suporte ao cliente, auxiliando numa melhor experiência na utilização dos seus seguros. Conheça nossos diferenciais https://www.ligamarseguros.com/ Ligue: (61) 3434-8008.