A Malabar inaugura sua nova concessionária na capital paulista para ampliar a oferta de veículos comerciais, peças e serviços da FOTON na Grande São Paulo. Localizada na Avenida Manoel Monteiro de Araújo, nº 961, no Parque São Domingos, Zona Oeste, a unidade recebeu investimento aproximado de 10 milhões de reais e inicia a operação com uma estrutura voltada principalmente ao pós-venda. O novo ponto complementa o atendimento da concessionária de Guarulhos e integra o plano de expansão do Grupo Malabar. “Representar a Foton na cidade de São Paulo, a maior do Brasil é motivo de grande orgulho. A marca vem crescendo a passos largos, trazendo tecnologia e produtos que certamente transformarão o segmento de veículos comerciais no País. Está em nosso DNA trabalhar pela excelência no pós-venda, e isso passa diretamente por essa nossa nova expansão. O novo espaço foi cuidadosamente reformulado para atendermos nossos clientes atuais e futuros e seguiremos com a melhoria contínua dos processos de atendimento, aumentando cada vez mais nossa equipe e estrutura”, disse Lucas Altenfelder, titular do Grupo Malabar. Para Leonidas Cardoso, Diretor-Executivo da Foton Malabar, “a inauguração da nova casa em São Paulo representa mais uma etapa do projeto que construímos com a Foton no estado. Os resultados alcançados com a primeira concessionária do grupo em Guarulhos, Grande SP, vêm confirmando o potencial da marca e reforçam que a diretriz da nossa estratégia voltada à força de vendas e pós-venda precisam avançar em conjunto. Queremos oferecer o veículo adequado, apoiar uma aquisição viável e contribuir para que a operação do cliente permaneça sempre ativa”, afirma De acordo com o executivo, o Grupo Malabar já destinou aproximadamente 40 milhões de reais às novas concessionárias FOTON, considerando infraestrutura, estoques de veículos e peças, equipamentos, veículos para test-drive, capacitação, sistemas e capital de giro. O planejamento de expansão prevê ainda outras duas concessionárias, sendo uma no ABC Paulista e, posteriormente, na Baixada Santista. Ele explica que a nova unidade da capital paulista nasce preparada para desenvolver relações de longo prazo com os clientes e apoiar a continuidade e evolução das frotas. O investimento em localização, capacidade técnica, peças e atendimento mostra como pretendemos crescer, utilizando a proximidade e estrutura em cada etapa do relacionamento. “As próximas inaugurações fazem parte de uma cobertura planejada, o que mostra que mantemos o cliente no centro de nossas decisões comerciais e institucionais”, conclui Leonidas Cardoso. Estrutura na capital paulista prioriza serviços de pós-venda A empresa escolheu o Parque São Domingos para instalar a nova Malabar devido à proximidade com a Marginal Tietê, as rodovias Anhanguera e Bandeirantes e o Rodoanel. A região também concentra operações de transporte, distribuição, comércio e serviços, além de corredores usados na circulação de cargas pela Região Metropolitana. A configuração do imóvel permite receber caminhões de grande porte, realizar manobras e reunir diferentes etapas do atendimento no mesmo endereço. A nova concessionária ocupa terreno de 6.880 m² e possui 5.003 m² de área construída no pavimento térreo. A oficina utiliza 2.300 m², enquanto peças, conveniência e outros serviços ocupam 1.350 m². Outros 900 m² abrigam showroom, vendas e áreas de apoio. Aproximadamente 73% da estrutura operacional está dedicada ou diretamente relacionada ao pós-venda. A oficina é cerca de 15% maior do que a instalada em Guarulhos. Investimento contempla tecnologia e operação completa A nova operação dispõe de área específica para veículos elétricos e carregador rápido de corrente contínua. A unidade também está ampliando o uso do AIRA, ferramenta desenvolvida pelo Grupo Malabar para apoiar o relacionamento com clientes e os processos de vendas e pós-venda. O sistema auxilia o controle do estoque de veículos e o acompanhamento dos atendimentos, com integração das informações internas, tudo para garantir que não faltem peças e que o cliente mantenha sua operação em funcionamento contínuo. “Investimos aproximadamente R$ 10 milhões em obras, reformas, equipamentos, ferramental e recursos necessários para entregar uma operação completa na Malabar da capital paulista. Essa estrutura expressa nosso compromisso com os clientes e cria capacidade para acompanhar o crescimento da Foton no Brasil. Nossa expectativa é ampliar o atendimento, desenvolver a equipe e sustentar o avanço regional com serviços compatíveis com as necessidades de quem depende do veículo para trabalhar”, declara Lucas Altenfelder, líder da operação da Malabar com a Foton e titular do Grupo. A unidade deverá gerar inicialmente cerca de 25 empregos diretos entre vendedores, atendimento, mecânicos e técnicos. As áreas de vendas e pós-venda estarão integradas à gestão da matriz da empresa e responderão aos gerentes seniores de cada setor, Harley Chiganças, Pós-venda e Fracisco Frare, Vendas medida adotada para manter a uniformidade dos processos e do atendimento entre São Paulo e Guarulhos. Resultados de Guarulhos sustentam plano de expansão A performance da concessionária Malabar Foton em Guarulhos reforça a confiança da companhia na expansão para a capital paulista. Desde sua inauguração oficial, a unidade comercializou 103 veículos e já atingiu o ponto de equilíbrio operacional, com o Aumark 315 respondendo por aproximadamente 58% das vendas. Os veículos eletrificados representam 19,5% do volume comercializado, participação que evidencia o avanço da eletrificação em aplicações comerciais, enquanto casos de recompra e de empresas que padronizam suas frotas com a marca reforçam a fidelização construída pela operação. De acordo com Leonidas Cardoso, no pós-vendas, a oficina dobrou o volume de atendimentos diários entre 2025 e 2026, saltando de uma média de 4 para 8 atendimentos por dia — crescimento de demanda de 100% — e mantém tempo médio de reparo preventivo de 3h35. A capacidade utilizada dos boxes de serviços é de apenas 27%. Esse conjunto de resultados evidencia a solidez da demanda captada pela unidade pioneira na Grande São Paulo e sustenta a decisão de replicar o modelo na nova concessionária da capital. SOBRE A MALABAR O Grupo Malabar é um conglomerado automotivo paulista com 60 anos de história e forte atuação em múltiplos segmentos de mercado. No setor de veículos pesados, comerciais e logística, o braço do grupo é a Malabar Caminhões, que assume a representação oficial da Foton na Grande São Paulo com uma infraestrutura dedicada de 6.000 m² em Guarulhos. A estrutura de negócios do grupo é pautada pela diversificação de portfólio, solidez financeira e um padrão de pós-venda premium herdado de sua longa trajetória.Hoje, a operação da Malabar Caminhões é liderada por Lucas Altenfelder, representante da terceira geração de uma família com mais de seis décadas de tradição no segmento automotivo paulista. A trajetória começou em 1964 com seu avô, Luiz Celso Santos, que fundou uma revenda VW no bairro da Liberdade e expandiu os negócios nos anos seguintes. SOBRE A FOTON Fundada em 28 de agosto de 1996, a Foton é uma das maiores fabricantes de veículos comerciais do mundo, oferecendo a mais abrangente gama de produtos. É também a primeira empresa de veículos comerciais da China a atingir vendas totais de onze milhões de unidades. Os produtos e serviços da Foton estão presentes em 130 países. A Foton é uma empresa líder em tecnologia limpa e sustentável. O objetivo global da empresa é a redução das emissões de carbono, com foco na eficiência energética, desenvolvimento de produtos verdes e sistemas mais eficientes de produção. A Foton pretende atingir a neutralidade de carbono em suas principais fábricas até 2035 e a neutralidade de carbono em toda a sua cadeia de valor até 2050. A Foton comercializa no Brasil, através de uma ampla rede de concessionárias, o caminhão semileve Aumark 315, os caminhões leves Aumark S 715 e Aumark S 916, o médio Aumark S 1217 e o semipesado Auman D 1722, além das picapes Tunland. Também tem um portfólio de veículos comerciais elétricos com o mini truck eWonder, as vans eView Connect, eView Grand e eToano Pro, além da linha de caminhões eAumark nas versões 6T, 9T e 12T.

O ritual ‘premium’ de cuidados pessoais, que vai desde o banho completo até a hidratação intensa, ganhou novo motivo para entrar na rotina. No meio de um cotidiano marcado por excesso de estímulos, compromissos e pouco tempo livre, os momentos dedicados ao autocuidado ganham outro peso na rotina. Nesse cenário, produtos capazes de combinar cuidado com a pele e uma experiência sensorial encontram espaço justamente por transformar hábitos cotidianos em momentos mais prazerosos. É nesse movimento que a perfumaria corporal se aproxima cada vez mais do universo gourmand, levando para a rotina de beleza uma sensação de conforto associada a fragrâncias envolventes. O gourmand também mudou de perfil. Se antes a categoria era frequentemente associada a fragrâncias marcadas pelo excesso de açúcar e pela reprodução quase literal de sobremesas, as novas criações exploram ingredientes e contrastes de maneira mais sofisticada. Pistache, caramelo, mel, flor de sal e outras notas tradicionalmente ligadas à gastronomia aparecem combinados a acordes cítricos, amadeirados e luminosos, criando perfumes mais equilibrados e menos previsíveis. O resultado é uma nova leitura do gourmand, na qual o lado doce continua presente, mas ganha complexidade, textura e frescor, características que ampliam seu espaço para além da perfumaria e dentro dos rituais de cuidado corporal. Esse movimento também aparece na maneira como os produtos são usados. O chamado layering, técnica que combina diferentes itens perfumados para prolongar e personalizar a fragrância na pele, vem sendo destacado em conteúdos de beleza como uma forma de transformar hidratante e body splash em uma dupla de perfumação para o dia a dia. A nova edição limitada de Natura Tododia chega nesse cenário, apresentando três opções de fragrância: Pistache em Creme, Caramelo Salgado e Néctar de Mel. A coleção reúne diferentes texturas e etapas do cuidado corporal, permitindo combinar hidratação, nutrição, limpeza e perfumação dentro da mesma fragrância. Pistache em Creme aposta no contraste entre notas cítricas e um fundo levemente amadeirado. Caramelo Salgado combina o lado adocicado do caramelo à flor de sal, criando um perfil mais equilibrado. Já Néctar de Mel explora uma fragrância quente e luminosa. Confira 10 produtos da nova coleção Natura Tododia Gourmand: 1. Esfoliante Corporal Tododia Pistache em Creme — R$50,90 Para começar o ritual, o esfoliante promove a renovação da pele e prepara o corpo para as etapas seguintes de hidratação. A textura cremosa acompanha a proposta sensorial da fragrância de Pistache em Creme. 2. Desodorante Hidratante Corporal Tododia Pistache em Creme – R$ 78,90 Um dos produtos centrais da rotina de cuidados corporais, o hidratante combina hidratação e perfumação. A fragrância de Pistache em Creme traz uma interpretação menos óbvia do gourmand, com contraste entre notas cítricas e um fundo levemente amadeirado. 3. Body Splash Tododia Pistache em Creme — R$ 96,90 Para reforçar a perfumação ao longo do dia, o body splash pode ser aplicado depois do hidratante ou reaplicado sempre que desejar. Usado em conjunto com o creme, ajuda a criar camadas da mesma fragrância na pele. 4. Sabonete em Barra Puro Vegetal Tododia Caramelo Salgado — R$ 34,90 Limpa o corpo fazendo muita espuma, mas sem tirar a proteção natural da pele. A lavagem acontece de forma muito gentil, evitando que a pele fique repuxando e começando a experiência de autocuidado já no chuveiro, impulsionada pelo cheirinho intrigante e moderno que mistura o doce com um toque de flor de sal. 5. Desodorante Hidratante Corporal Tododia Caramelo Salgado — R$ 78,90 Aqui, o contraste é o principal destaque. O caramelo ganha a presença da flor de sal, criando uma fragrância gourmand menos previsível. O hidratante completa a rotina com cuidado corporal e perfumação. 6. Óleo em Creme Tododia Caramelo Salgado — R$ 84,90 O produto muda de textura durante a aplicação: começa como creme e, ao entrar em contato com a pele, derrete e se transforma em óleo. A proposta combina nutrição profunda, brilho e a fragrância de caramelo salgado. 7. Body Splash Tododia Caramelo Salgado — R$ 96,90 Para quem prefere fragrâncias corporais mais leves e reaplicáveis, o body splash leva o contraste entre caramelo e flor de sal para a perfumação. Pode ser usado sozinho ou combinado ao hidratante e ao óleo em creme da mesma linha. 8. Gloss Labial Tododia Néctar de Mel – R$ 31,90 Cheio de vitamina E na composição, ele consegue manter a boca hidratada por um dia inteiro. O brilho é natural e não deixa os lábios grudados, entregando o toque quente, doce e ensolarado do mel na medida certa para quem busca conforto em qualquer hora do dia. 9. Desodorante Hidratante Corporal Tododia Néctar de Mel — R$ 78,90 Na terceira fragrância da coleção, o mel ganha uma interpretação quente e luminosa. O hidratante une o cuidado corporal à perfumação e pode ser usado como base para construir camadas com outros produtos da linha. 10. Sabonete em Barra Puro Vegetal Tododia Néctar de Mel — R$ 31,40 A fragrância de Néctar de Mel também acompanha o banho por meio dos sabonetes em barra. A opção amplia o ritual da coleção e permite começar a perfumação ainda durante a limpeza da pele. Todos os produtos da linha estão disponíveis nas lojas físicas Natura, no e-commerce e com a Consultora de Beleza Natura mais próxima de você. Sobre a Natura Fundada em 1969, a Natura é uma multinacional brasileira líder em beleza e cuidados pessoais na América Latina. É a companhia de melhor reputação do Brasil e a mais responsável em ESG pelo ranking Merco há 12 anos consecutivos. Há mais de 25 anos, por meio do relacionamento com comunidades extrativistas na Amazônia, a Natura é pioneira no uso cosmético de bioativos da sociobiodiversidade brasileira. Hoje, essa atuação gera benefícios para milhares de famílias e contribui para conservar 2,2 milhões de hectares de floresta. Os produtos da marca podem ser adquiridos através das 2,8 milhões de consultoras, via e-commerce, aplicativo, ou nas mais de mil lojas. Para mais informações, visite www.natura.com.brou acesse os perfis da empresa nas redes sociais: LinkedIn, Facebook e Instagram

Nem a chuva afastou o público de prestigiar o concerto de Alceu Valença com a Orquestra Ouro Preto na noite deste domingo, 13 de setembro, no Auditório Externo do Parque Ibirapuera, em São Paulo. Cerca de 6 mil pessoas compareceram para cantar e se emocionar com um dos encontros mais amados da música popular brasileira. No palco Alceu revisitou alguns dos maiores sucessos da trajetória, como “Anunciação”, “Como Dois Animais”, “La Belle de Jour”, “Táxi Lunar”, Tropicana”, fazendo a plateia se unir em um grande coro. A parceria entre Alceu Valença e a Ouro Preto teve início em 2012 e se consolidou com os álbuns Valencianas (2014) e Valencianas II (2022). Em 2025, o projeto ganhou ainda mais notoriedade internacional com uma bem-sucedida turnê europeia que passou por sete cidades, incluindo Lisboa, Paris, Utrecht e Berlim, com ingressos esgotados. O espetáculo de ontem integrou o SulAmérica Sessions, projeto de incentivo à cultura da seguradora que contou ainda com Gonzagão: Concerto para Cordas e Trio Pé de Serra, uma homenagem a Luiz Gonzaga que reúne a sonoridade da formação orquestral da Orquestra Ouro Preto aos ritmos e à tradição da música nordestina. Lançado no final de 2025, Gonzagão ganhou também as telas em um projeto audiovisual e chegou ao público em formato de álbum.

“E se todo mundo souber usar inteligência artificial menos eu?” A pergunta começa a fazer parte da rotina de profissionais que acompanham a rápida expansão da tecnologia no mercado de trabalho. O receio de perder espaço, ser substituído ou até deixar de ser necessário à empresa é compreensível, mas, para Marcos Alves, CEO e fundador da Hal.AI,empresa brasileira de inteligência artificial, a resposta não está simplesmente em aprender a escrever bons prompts ou dominar uma nova ferramenta. Na avaliação do executivo, a adoção da tecnologia dentro das empresas tende a alterar processos inteiros, e não apenas a maneira como um funcionário executa uma determinada tarefa. Por isso, aprender a usar um chatbot pode ser útil, mas não é o que vai definir sozinho a permanência ou a evolução de um profissional. “O profissional não precisa se transformar em especialista em prompts para acompanhar essa mudança. Ele precisa entender como a inteligência artificial pode interferir no trabalho que já realiza, quais tarefas podem ser automatizadas e onde o conhecimento humano continua sendo indispensável”, afirma Alves. O medo de perder espaço Parte da resistência à IA está relacionada ao receio de substituição. A preocupação aparece principalmente em atividades operacionais, nas quais tarefas repetitivas podem ser automatizadas com mais facilidade. Para Marcos Alves, esse movimento exige cuidado das empresas, que precisam conduzir a utilização da tecnologia de forma gradual. No Brasil, além dos aspectos tecnológicos, a mudança envolve questões culturais e trabalhistas, o que torna mais difícil uma substituição imediata de processos e funções. “Pela primeira vez a humanidade está dividindo a existência com algo que é mais inteligente que o próprio ser humano. É natural que isso provoque insegurança. O que não podemos fazer é tratar o trabalhador como um obstáculo à tecnologia”, complementa o CEO da Hal.AI. Grandes empresas têm adotado, em alguns casos, modelos de transição progressiva, nos quais apenas parte de uma operação passa a contar com automação enquanto o restante continua sob responsabilidade das equipes. A estratégia permite medir os resultados e fazer ajustes antes de ampliar o uso da tecnologia. Dar um chatbot para cada funcionário não resolve Outro ponto levantado pela é a forma como muitas organizações estão tentando incorporar a inteligência artificial. Para Alves, simplesmente disponibilizar contas individuais de ferramentas de IA para os funcionários, sem uma estratégia definida, não garante ganhos de produtividade. A tecnologia, segundo ele, precisa estar relacionada aos processos e aos objetivos da empresa. Em vez de cada funcionário buscar uma solução diferente para um mesmo problema, sistemas integrados podem reunir informações e apoiar as equipes de maneira mais estruturada. “A resistência do trabalhador é natural pelo receio do cargo, mas o papel da tecnologia corporativa não é dar um chat para cada funcionário usar sem estratégia. É integrar a inteligência para solucionar gargalos críticos das empresas”, afirma. É nesse contexto que ganham espaço os chamados sistemas agênticos, capazes de executar tarefas e interagir com diferentes canais corporativos. A Hal.AI desenvolve soluções como o Omega Agentic e o Hal.AI Human 360, que utilizam essa abordagem em ambientes de atendimento e operação. O que o profissional pode fazer agora Para quem ainda não utiliza IA no trabalho, a recomendação é não tentar acompanhar todas as ferramentas que surgem. Uma alternativa é começar por atividades concretas da própria rotina. Redação e revisão de textos, organização de informações, pesquisas iniciais, análise de documentos e tarefas repetitivas podem servir como pontos de partida. Mais importante do que simplesmente obter uma resposta é aprender a verificar as informações produzidas pela ferramenta e identificar quando a decisão exige conhecimento e julgamento humano. Também vale acompanhar as mudanças na própria área profissional. Cursos de curta duração, treinamentos oferecidos pelas empresas e conteúdos voltados ao uso da IA em cada setor podem ajudar na adaptação sem a necessidade de uma formação técnica. “O conhecimento sobre a própria profissão continua sendo um diferencial. A inteligência artificial pode otimizar uma tarefa, mas quem entende o contexto, identifica um problema e sabe avaliar se a resposta faz sentido ainda tem um papel fundamental”, explica Alves. A tendência, na avaliação do executivo, é que a IA deixe de ser uma ferramenta acessada separadamente pelo trabalhador e passe a fazer parte dos próprios sistemas utilizados pelas empresas. Nesse modelo, o profissional não necessariamente terá de saber qual tecnologia está por trás de uma determinada tarefa. Terá, sim, de saber trabalhar em conjunto com processos cada vez mais apoiados por inteligência artificial. Sobre Marcos Alves Marcos Alves é fundador e CEO da Hal.AI, empresa brasileira de inteligência artificial que desenvolve sistemas agênticos com memória de longo prazo adaptativa. Alves é formado em Engenharia Elétrica pela Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF). É Senior Member do Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE) e vencedor do prêmio máximo do IEEE Entrepreneurship Region 9, sendo reconhecido internacionalmente por sua excelência técnica e liderança no ecossistema de Inteligência Artificial.

As experiências de alfabetização de adultos conduzidas por Paulo Freire no início dos anos 1960 continuam mobilizando pesquisas, produções audiovisuais e debates sobre educação e democracia. É a partir desse legado que o documentário “Lendo o Mundo” (2025) chega à Cinemateca Brasileira, em São Paulo, para uma sessão de pré-estreia no dia 15 de setembro, às 15h30. Após a exibição, às 16h45, acontece o debate “Memória, Cinema e Educação”, com a participação de realizadores, pesquisadores e profissionais ligados à educação e à preservação audiovisual. Participam da conversa a diretora do filme, Catherine Murphy; a produtora cultural e pesquisadora Liciane Mamede; e Sonia Couto Souza Feitosa, pesquisadora e educadora com trajetória dedicada ao estudo de Paulo Freire. Gabriela Sousa de Queiroz, diretora técnica da Cinemateca Brasileira, também participa da programação. A mediação será de Marcelo Fonseca, coordenador de Educação a Distância do Instituto Paulo Freire. Dirigido por Catherine Murphy e Iris de Oliveira, “Lendo o Mundo” revisita as experiências de alfabetização de adultos conduzidas por Paulo Freire no Rio Grande do Norte, especialmente em Angicos, onde centenas de trabalhadores rurais aprenderam a ler e escrever em um processo que se tornou uma das referências de sua trajetória. A partir das memórias de participantes dos Círculos de Cultura, de imagens de arquivo e de registros daquele período, o documentário acompanha uma proposta de educação que articulava o aprendizado da leitura e da escrita à participação política, aos direitos civis e à conscientização. A produção também procura recuperar o contexto social e político do Nordeste no início dos anos 1960, marcado por movimentos sociais, reivindicações por reformas e profundas desigualdades no acesso à educação. O trabalho desenvolvido por Freire e por jovens educadores naquele período seria interrompido pelo golpe de 1964, que levou à prisão e ao exílio do educador. “Mais do que revisitar uma experiência de alfabetização, queríamos compreender o que estava por trás dela e o momento histórico em que aconteceu. Em Angicos, alfabetizar também significava ampliar as possibilidades de participação e de transformação de uma população que, até então, tinha pouco acesso à educação e sequer podia exercer plenamente seus direitos políticos. Olhar para aquele período nos ajuda a entender por que a experiência de Paulo Freire ganhou uma dimensão tão maior e por que seu legado continua atual”, afirma Catherine Murphy, uma das diretoras do documentário. Desde a estreia no Festival de Gramado, em 2025, onde recebeu o Kikito de Melhor Longa-Metragem Documentário, “Lendo o Mundo” vem ampliando sua circulação em festivais. O filme já foi selecionado para mais de 15 festivais nacionais e internacionais e recebeu o Prêmio Corazón Feliz, no 46º Festival Internacional de Nuevo Cine Latinoamericano de Havana; Melhor Filme e Direção, na Mostra Humanidades do Santos Film Fest 2026; Menção Honrosa, no 6º Citronela Doc; e 1st Place Feature, no Defense of Democracy Film Festival 2026. A sessão na Cinemateca abre uma série de exibições do documentário programadas para setembro. No dia 17, Lendo o Mundo será exibido no Firehouse Cinema, em Nova York, com sessão de perguntas e respostas após o filme. No dia 18, o documentário integra a programação da Columbia University Teachers' College Freire Conference, também em Nova York. De volta a São Paulo, no dia 19, o filme será apresentado no Cine Belas Artes, em uma sessão especial em celebração ao aniversário de Paulo Freire. No dia 24, a produção chega a Angicos (RN) para o III Seminário Paulo Freire, da Universidade Federal Rural do Semi-Árido (UFERSA). Em 25 de setembro, haverá uma exibição na Ação Educativa, em São Paulo, e outras exibições estão programadas para os próximos meses. Sobre a Maestra Productions A Maestra Productions é uma produtora colaborativa sem fins lucrativos que cria documentários centrados nas artes, educação e movimentos de justiça social.

Quando uma série consegue nos deixar presos na cadeira, nos transportar para outro mundo ou fazer com que sintamos a tensão de um silêncio, o mérito não pertence apenas àqueles que aparecem diante das câmeras. Muito antes de chegar às telas do Brasil, México ou de qualquer outro país, cada história passa pelas mãos e pelos ouvidos de profissionais capazes de construir universos completos a partir do som. Tecnologias como Dolby Atmos ampliam as possibilidades criativas desses profissionais, permitindo que trabalhem com a localização, o movimento e a profundidade do som como elementos da narrativa. Os prêmios Emmy reconhecem esse trabalho em categorias como mixagem e edição de som, nas quais os protagonistas são profissionais de regravação de mixagem, designers de som, responsáveis pelo áudio captado durante as filmagens e artistas de Foley, responsáveis pela criação de sons que dão realismo aos movimentos e ações em cena. Tais trabalhos demonstram que uma produção televisiva de excelência, além de ser vista, é ouvida e experimentada. Neste ano, produções como Alien: Earth, Fallout e Stranger Things estão entre as indicadas por edição de som. Essas histórias representam um desafio fascinante para os profissionais que trabalham nos bastidores: como tornar críveis, por meio do som, criaturas, ameaças e mundos que não existem? Em séries como Alien: Earth, criadas para chegar diretamente ao público em casa, o desafio também está em transportar essa intenção criativa para a experiência do espectador. É nesse contexto que tecnologias como Dolby Atmos permitem que o trabalho realizado por trás de cada cena possa ser experimentado de forma mais imersiva. Na edição anterior da premiação, Bob Chefalas, Jacob Ribicoff, David Schwartz e George Lara foram indicados pela mixagem de som de Severance. Na série, os ambientes corporativos, as vozes e os silêncios ajudam a construir uma inquietante sensação de isolamento. O som não apenas acompanha a imagem, mas amplifica a tensão psicológica e comunica aquilo que os personagens ainda não conseguem expressar. Também foram indicados David Acord, Danny Hambrook, Geoff Foster e Richard Duarte por Andor, uma produção cujo universo depende da convivência entre diálogos íntimos, máquinas, naves, multidões e cenários de enorme escala. O desafio consiste em preservar a clareza de cada componente sem perder a força do conjunto, permitindo que o espectador sinta tanto a dimensão de um confronto quanto a proximidade emocional de uma conversa. Em The Last of Us, o trabalho de Marc Fishman, Samuel Ejnes, Chris Duesterdiek, Jeffrey Roy e Tami Treadwell mostra outra possibilidade do som: tornar um mundo perceptível mesmo antes de revelá-lo por completo. Um ruído distante, o vento dentro de uma estrutura abandonada ou uma respiração podem antecipar o perigo e provocar uma resposta emocional imediata. Nesse tipo de narrativa, ouvir se torna quase um instinto de sobrevivência. Dolby Atmos oferece aos criadores a possibilidade de posicionar e movimentar sons dentro de um espaço multidimensional. Dessa forma, uma tempestade pode ser percebida acima do espectador, uma multidão pode envolvê-lo e um detalhe quase imperceptível pode surgir de um ponto preciso. Mais do que aumentar o volume, trata-se de preservar a intenção com a qual cada som foi criado e transformá-la em parte da experiência do espectador. “O som tem a capacidade de contar aquilo que a imagem, por si só, nem sempre consegue expressar. Com Dolby Atmos, os criadores podem dar espaço, movimento e uma intenção precisa a cada detalhe para que as audiências acompanhem uma história e se sintam dentro dela”, afirma Víctor Méndez, diretor para América Latina e México da Dolby Laboratories. Essa transformação é especialmente relevante para mercados como México e Brasil, onde cresce o consumo de produções premium e existe uma comunidade criativa com capacidade para contar histórias de alcance global. Incorporar o som imersivo desde as primeiras etapas da produção abre novas possibilidades para diretores, designers, editores e mixadores latino-americanos que buscam enriquecer suas narrativas e competir no mais alto nível. Por trás de cada história reconhecida pela indústria existem centenas de decisões que o público talvez nunca identifique conscientemente, mas que determinam tudo aquilo que sente. É aí que reside o valor do som imersivo: transformar técnica em emoção e fazer com que uma história deixe de estar apenas diante do espectador para acontecer também ao seu redor. Porque, muito antes de receber um prêmio ou chegar a uma tela, as grandes histórias já começaram a ganhar vida na sala de mixagem. Sobre a Dolby A Dolby Laboratories (NYSE: DLB) é líder global em entretenimento imersivo. De filmes e televisão à música, esportes, games e muito mais, a Dolby transforma a ciência da imagem e do som em experiências espetaculares para bilhões de pessoas em todo o mundo, em todos os seus dispositivos favoritos. Trabalhamos em parceria com artistas, criadores e as marcas que você ama para transformar o entretenimento e as experiências digitais com inovações revolucionárias como Dolby Atmos, Dolby Vision, Dolby Cinema e DolbyOptiView.

Em setembro, a Laramara – Associação Brasileira de Assistência à Pessoa com Deficiência Visual completa 35 anos de uma trajetória dedicada à promoção da autonomia, da inclusão social e da garantia de direitos de crianças, jovens, adultos e idosos com cegueira ou baixa visão. Fundada em 1991 pelo casal Mara e Victor Siaulys. A história da instituição começou após Lara, filha do casal, receber o diagnóstico de retinopatia da prematuridade. Em busca de conhecimentos e caminhos para apoiar o desenvolvimento da filha, Mara aprofundou seus estudos na área da deficiência visual, graduando-se em Geografia e Pedagogia pela Universidade de São Paulo (USP). Durante esse processo, Mara e Victor conheceram de perto os desafios enfrentados por muitas famílias, como a falta de serviços especializados, a ausência de intervenção precoce e as dificuldades relacionadas à inclusão escolar e à participação social. A experiência despertou no casal o desejo de ampliar o acesso ao atendimento e compartilhar o conhecimento adquirido. Assim, reuniram profissionais da área e fundaram a Laramara, cujo nome representa a união de Lara e Mara. Localizada na Barra Funda, em São Paulo, a Laramara ocupa uma área de aproximadamente 8 mil m², com estrutura acessível e ambientes preparados para promover autonomia, desenvolvimento e inclusão. O espaço reúne recursos de tecnologia assistiva, auditório, brinquedoteca, piscina e áreas destinadas às diferentes atividades da instituição. Ao longo de sua história, a Laramara integrou mais de 13 mil famílias. Atualmente, mais de 400 crianças, jovens, adultos e idosos com deficiência visual participam mensalmente de seus programas, conduzidos por uma equipe de cerca de 110 colaboradores, incluindo profissionais com deficiência visual, além do apoio de voluntários. Os atendimentos são oferecidos gratuitamente e contemplam áreas essenciais para o desenvolvimento e a autonomia, como orientação e mobilidade, atividades de vida autônoma, braille, baixa visão, soroban, tecnologia, arte, cultura, preparação para o mundo do trabalho, cidadania e apoio psicossocial. A instituição também acompanha processos de inclusão escolar, fortalece vínculos familiares e comunitários e promove o acesso a atividades socioculturais e de lazer. Entre as contribuições que marcaram sua trajetória está o pioneirismo com a fabricação de máquinas braille e bengalas longas no Brasil. Por meio de parcerias com empresas privadas e órgãos públicos, a Laramara ajudou a ampliar o acesso a esses recursos fundamentais para a educação, a mobilidade e a reabilitação das pessoas com deficiência visual em diferentes regiões do país. Além do atendimento direto, a organização mantém uma atuação permanente na defesa e na garantia de direitos, participa de conselhos e comissões, dialoga com o poder público e desenvolve ações voltadas à conscientização da sociedade sobre inclusão e acessibilidade. Celebrados no Dia da Independência, os 35 anos da Laramara também carregam um significado simbólico. Desde sua fundação, a instituição trabalha para que pessoas com deficiência visual desenvolvam sua independência, exerçam plenamente seus direitos e participem de forma efetiva da sociedade. Ao completar esse marco, a Laramara reafirma a crença no potencial humano que orienta sua atuação desde o início. Além de celebrar o caminho percorrido, o aniversário representa a continuidade de um compromisso construído diariamente ao lado das pessoas com deficiência visual, de suas famílias, dos profissionais, dos voluntários e dos parceiros que fazem parte dessa história. Sobre a Laramara:Fundada em 1991 pelo casal Mara e Victor Siaulys, a Laramara é referência nacional no atendimento a pessoas cegas e com baixa visão, contribuindo de forma pioneira na promoção da autonomia, educação, formação profissional, cultura e convivência inclusiva. Ao lado de parceiros e apoiadores, a associação desenvolve programas inovadores que impactam milhares de famílias em todo o país.

A AppsFlyer, uma Modern Marketing Cloud, anuncia sua integração com o ChatGPT Ads, permitindo que profissionais de marketing mensurem o desempenho de campanhas publicitárias no ChatGPT diretamente na plataforma da AppsFlyer. Dezenas de anunciantes já utilizam a integração para mensurar resultados de suas campanhas no ChatGPT em aplicativos móveis incluindo instalações, abertura de aplicativos e compras realizadas dentro do app, além das conversões na web. Com isso, as marcas passam a visualizar, atribuir e otimizar o desempenho de suas campanhas no ChatGPT Ads no mesmo ambiente em que acompanham todos os demais canais de mídia, sem necessidade de novos desenvolvimentos técnicos ou integrações adicionais. Atualmente, o ChatGPT reúne mais de 900 milhões de usuários ativos por semana e mais de 50 milhões de assinantes consumidores. As pessoas recorrem à plataforma para explorar ideias, comparar opções e tomar decisões, e os anúncios são exibidos de forma contextualizada ao longo dessa jornada. A solução de mensuração e otimização da AppsFlyer conecta esse momento de descoberta aos resultados gerados, tanto em aplicativos móveis quanto em websites, por meio de uma única integração. Com a integração ao ChatGPT Ads, os anunciantes passam a contar com uma fonte confiável e unificada de dados para mensuração. Ao mesmo tempo, os algoritmos de otimização do ChatGPT Ads recebem sinais precisos e imparciais para aprimorar o desempenho das campanhas. Em uma plataforma que amplia continuamente suas capacidades de publicidade, esse tipo de mensuração independente contribui para resultados mais eficientes para todos os anunciantes. A empresa de delivery americana Grubhub está entre as empresas que já utilizam a integração para levar a mensuração de aplicativos móveis às campanhas realizadas no ChatGPT. A empresa anuncia no ChatGPT desde que a OpenAI abriu a plataforma para anunciantes, em fevereiro de 2026, acumulando cerca de cinco meses de dados para análise. Com a integração da AppsFlyer, ela passa a ter visibilidade sobre instalações do aplicativo, abertura do app, pedidos realizados dentro da plataforma e assinaturas. "Já utilizamos a AppsFlyer como nossa parceira de mensuração mobile em outros canais de mídia paga, e essa integração amplia as mesmas capacidades de mensuração confiável para nossas campanhas no ChatGPT", afirma Brian Ryu, Vice-presidente de Growth da Grubhub. "Os profissionais de marketing sempre precisaram garantir que cada novo canal de mídia fosse mensurado com o mesmo nível de confiança dos canais já consolidados. Com essa integração, esse desafio deixa de existir. Agora, o ChatGPT Ads passa a ser acompanhado no mesmo dashboard que plataformas como Meta, TikTok e Google, utilizando a mesma metodologia de mensuração e a mesma fonte confiável de dados", afirma Renata Altemari, General Manager LATAM da AppsFlyer. "A OpenAI tem inovado continuamente e construído uma plataforma de publicidade robusta. A Grubhub, os demais anunciantes que já utilizam essa integração e aqueles que passarão a adotá-la demonstram, desde cedo, o potencial dessa solução, e esperamos que esse grupo continue crescendo." A integração também funciona de ponta a ponta com o OneLink, a suíte de deep linking da AppsFlyer. Dessa forma, cada clique em uma campanha do ChatGPT Ads direciona o usuário ao destino mais adequado, independentemente de ele estar navegando no celular ou na web e de já ter ou não o aplicativo instalado. Para marcas cujos principais indicadores de desempenho são instalações de aplicativos e receita gerada dentro do app, esse fluxo conecta a impressão do anúncio a toda a jornada do consumidor. A integração já está disponível para todos os clientes da AppsFlyer. A conexão de uma conta do ChatGPT Ads pode ser realizada em poucos minutos, exigindo apenas um Pixel ID, uma API Key e o mapeamento dos eventos, sem necessidade de alterações na configuração existente da AppsFlyer. A AppsFlyer continuará trabalhando em estreita colaboração com a equipe da OpenAI para expandir continuamente a integração. As empresas também planejam realizar um webinar conjunto voltado aos clientes em comum, abordando o processo de implementação, boas práticas e insights para otimização de campanhas. Sobre a AppsFlyer A AppsFlyer é a Modern Marketing Cloud que ajuda empresas a transformar dados complexos em inteligência para impulsionar o crescimento. Reconhecida há mais de uma década como líder global em atribuição mobile, a empresa atende atualmente mais de 15 mil organizações em todo o mundo, oferecendo soluções para mensuração omnichannel, deep linking, colaboração de dados e fluxos de trabalho autônomos baseados em inteligência artificial. Com isso, as marcas contam com a base necessária para tomar decisões mais inteligentes e ágeis. Para saber mais, acesse www.appsflyer.com.

Após o pioneirismo em seu programa de fidelidade através de cashback, o Spoleto – líder de mercado, maior rede de franquias de comida italiana do Brasil e marca pertencente ao Grupo Trigo – evoluiu o Mio Spoleto para ampliar as possibilidades de interação e relacionamento com os clientes. A partir de 15 de setembro, Dia do Cliente, o programa passa a contar com uma nova dinâmica, na qual os consumidores acumulam pontos ao cumprir missões, que podem ser trocados por recompensas. “Estamos dando um novo passo na forma como nos relacionamos com nossos clientes. O Mio Spoleto foi reformulado para tornar essa experiência mais dinâmica, com diferentes possibilidades de interação e benefícios ao longo da jornada. Escolhemos o Dia do Cliente para marcar esse momento porque é uma oportunidade de celebrar quem está no centro do nosso negócio e reforçar o nosso compromisso em construir uma relação cada vez mais próxima”, afirma Rafael Pardo, Diretor de Marca do Spoleto. Na evolução do programa de fidelidade, os clientes podem cumprir missões simples para ganhar pontos, como avaliar um pedido ou comprar um combo. Os pontos adquiridos podem ser trocados no catálogo de recompensas disponível no aplicativo ou no site do Spoleto. Além disso, a mecânica que já existia permanece: a cada compra, o cliente avança de nível e aumenta seu cashback. A nova versão também contempla uma rede de marcas parceiras, ampliando as possibilidades de benefícios oferecidos aos participantes. “Nosso desafio foi desenvolver uma experiência que fugisse do modelo tradicional dos programas de relacionamento e trouxesse uma dinâmica diferente para o cliente. A partir das missões e dos níveis, criamos possibilidades de interação com a marca, tornando o programa mais vivo e estimulando o cliente a participar de diferentes formas”, afirma Gustavo Lacerda, Gerente de CRM, Fidelidade e Pesquisas do Grupo Trigo. Sobre o Spoleto O Spoleto, com cerca de 400 restaurantes, é líder no segmento de culinária rápida italiana no Brasil. Presente em 23 estados e no Distrito Federal, a maior concentração de restaurantes está em São Paulo e no Rio de Janeiro. Consolidado como a maior rede de culinária italiana do Brasil, a marca passou por uma grande transformação gastronômica. Vem profissionalizando cada vez mais seus gerentes, transformando-os em chefs. Também modernizou a arquitetura e estrutura, trazendo um posicionamento mais voltado para o fast casual. Os ingredientes são preparados diariamente nos restaurantes do modelo Minha Cozinha Italiana, levando mais sabor e qualidade para cada cliente. Além disso, a rede está com um investimento robusto no digital. Todas as novas franquias são inauguradas no modelo de autoatendimento 100% digital e as antigas estão em processo de mudança.

O que faz uma obra permanecer depois que os olhos se afastam dela? A pergunta deu origem a Entre Olhar & Sentir, ambiente de 147 m² assinado por Pedro Coimbra para a 35ª edição da CASACOR Rio de Janeiro. Em sua terceira participação consecutiva na mostra, o arquiteto apresenta um living concebido como uma galeria habitada, onde o acervo revela algo sobre quem o reuniu. Desenvolvido com patrocínio institucional do Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Rio de Janeiro, o espaço reúne sala de estar e sala de jogos, além de jantar e bar de apoio. A organização permite diferentes formas de convivência enquanto preserva a presença das obras no cotidiano. A mostra acontece de 15 de setembro a 8 de novembro de 2026, no histórico Edifício Aliança da Bahia. Ao ocupar uma construção marcada pela memória, o projeto estabelece um diálogo direto com um dos eixos desta edição: a aproximação entre patrimônio e contemporaneidade. Pedro Coimbra parte desse encontro para propor uma leitura atual do morar, atenta ao passado que já habita o edifício. Entre Olhar & Sentir se organiza no intervalo entre percepção e afeto. De um lado, o olhar reconhece formas e cores, observa materiais e identifica histórias. Do outro, o sentir transforma essa experiência em lembrança e vínculo. A coleção surge, assim, como um registro íntimo construído ao longo do tempo. As obras guardam encontros e escolhas particulares. Reunidas, formam uma cartografia afetiva do colecionador, capaz de revelar interesses e passagens de sua história. A arquitetura assume papel decisivo nessa leitura. Percursos e pausas foram desenhados para orientar a experiência, enquanto a disposição do mobiliário permite que as peças encontrem respiro e presença. Essa dimensão afetiva ganha forma na curadoria, que aproxima o acervo pessoal de Pedro Coimbra de trabalhos cedidos por artistas próximos ao arquiteto. Lúcio Carvalho participa com uma pintura. Carlos Vergara está presente com duas obras e duas esculturas. O conjunto reúne esculturas de Beto Gatti, parte delas pertencente à coleção de Coimbra e parte cedida pelo artista. Sabrina Cuiligotti apresenta novas obras em cerâmica. A seleção inclui trabalhos de Dudu Garcia e uma nova obra de Arthur Grangeia. À curadoria somam-se trabalhos cedidos por três galerias. A Danielian Galeria participa com obras de seu acervo. A WG Galeria, de São Paulo, apresenta trabalhos de Renata Laguardia e Antonio Kuschnir. Carol Ambrósio também integra essa seleção. A Nara Roesler cede uma obra de Angelo Venosa. Zanini de Zanine assina a mesa de jantar e parte dos assentos, entre bancos e poltronas. A Way Design participa com peças de Sergio Rodrigues e Mula Preta. Um sofá de Arthur Casas também integra a seleção da marca. O living recebe ainda peças de Gustavo Bittencourt. Os tapetes são da Galeria Hathi e da Punto e Filo. A composição recebe objetos da Ekko Home e do Studio Grabowsky. O resultado busca a atmosfera de uma casa onde a arte faz parte da vida. A contemplação acontece em meio às conversas e aos momentos de permanência, sem a distância habitual dos espaços expositivos. É justamente essa intimidade que dá força ao projeto. A proposta interpreta “Mente e Coração”, tema da edição, pela convivência entre razão e sensibilidade. A mente aparece no rigor das proporções e nas soluções funcionais. O coração se manifesta na relação com a arte e na memória despertada pelo ambiente. “A mente está nas escolhas, na técnica, na proporção e na funcionalidade. O coração está naquilo que nos toca, a arte, os encontros, as memórias e as sensações. Quisemos criar um espaço em que essas duas dimensões pudessem conviver de forma natural”, afirma Pedro Coimbra. A sustentabilidade atravessa o projeto como um critério de permanência. Materiais duráveis e decisões conscientes integram a concepção do ambiente, associando qualidade arquitetônica à responsabilidade com o futuro. “Sustentabilidade é também uma forma de cuidado. Existe inteligência e planejamento nas escolhas, mas existe principalmente responsabilidade com o futuro. Quando pensamos dessa maneira, a arquitetura se torna mais consciente e mais humana”, conclui o arquiteto. Durante a CASACOR Rio de Janeiro, o living também receberá convidados para encontros sobre arquitetura e urbanismo, além de conversas ligadas à sustentabilidade e aos desafios da profissão. Profissionais registrados no CAU terão 20% de desconto na bilheteria oficial da mostra. Galeria de fotos | Crédito da foto: Daniela Magario ServiçoPedro Coimbra Arquitetura@pedrocoimbra_arquiteturahttps://www.pedrocoimbra.com/ CASACOR Rio de Janeiro (@casacorrio_oficial)15 de setembro a 8 de novembro de 2026Ambiente 12 no 7º PisoEdifício Aliança da BahiaRua Araújo Porto Alegre, 36 – Centro do Rio de Janeiro. Sobre a CASACORA CASACOR Rio de Janeiro é uma das mais completas plataformas culturais de arquitetura, paisagismo e design de interiores das Américas. O evento reúne, anualmente, renomados arquitetos, decoradores e paisagistas e, em 2026, chega à sua 35ª edição no Rio de Janeiro, no Edifício Aliança da Bahia.

Considerado o maior movimento cívico global em defesa do meio ambiente, o Dia Mundial da Limpeza mobiliza milhões de pessoas em mais de 212 países e territórios. Em Brasília (DF), as ações acontecem em dois dias, no dia 19 de setembro, a partir das 8h, às margens do Lago Paranoá, com ponto de encontro na Associação dos Servidores do Senado Federal (Assefe). Já no dia 20 de setembro, às 8h30, o mutirão será realizado em trechos do Rio Melchior, com concentração no Parque Ecológico Três Meninas, na região de Samambaia. O Instituto Limpa Brasil lidera a mobilização nacional por meio da campanha "Seja os 5% que vão transformar o mundo", que conta com o patrocínio da Transpetro e da Solar Coca-Cola, e incentiva cidadãos, escolas, empresas, governos e organizações a deixarem de ser espectadores e se tornarem protagonistas da transformação ambiental. A iniciativa ganha ainda mais relevância diante do cenário global de geração de resíduos: segundo relatório da Organização das Nações Unidas (ONU), o mundo produz entre 2,1 bilhões e 2,3 bilhões de toneladas de resíduos sólidos urbanos por ano. Sem mudanças nos padrões de produção, consumo e descarte, esse volume pode atingir 3,8 bilhões de toneladas anuais até 2050. Como parte da estratégia nacional de expansão do movimento, o Instituto Limpa Brasil projeta ampliar o alcance para 1,5 milhão de participantes neste ano, consolidando um crescimento contínuo até mobilizar 11 milhões de brasileiros em 2030, o equivalente a 5% da população do país. Para Edilainne Muniz, diretora executiva do Instituto Limpa Brasil, a proposta é deixar um legado permanente de participação cidadã. "Acreditamos que não é preciso esperar que 100% da população mude para transformar o planeta. Quando 5% das pessoas decidem agir, elas influenciam famílias, escolas, empresas, comunidades e governos. O Dia Mundial da Limpeza mostra que a transformação ambiental já começou e qualquer pessoa pode fazer parte dela", destaca a diretora. Em 2025, cerca de 920 mil voluntários participaram das ações no país, resultando na coleta de 3.460 toneladas de resíduos. No mesmo ano, o movimento global mobilizou mais de 25 milhões de pessoas, reforçando a força do engajamento coletivo na construção de comunidades mais limpas e sustentáveis. O movimento teve início na Estônia, em 2008, quando cerca de 50 mil voluntários se mobilizaram para limpar o país em apenas cinco horas. O sucesso da experiência inspirou outros países e, em 2018, aconteceu o 1º World Cleanup Day (Dia Mundial da Limpeza) em 157 países, tornando-se uma mobilização global. No Brasil, essa ação ganha força por meio da atuação do Instituto Limpa Brasil, que convida toda a sociedade a fazer parte desse movimento. A participação é gratuita e aberta ao público. Os voluntários recebem kits com luvas e sacos para a coleta dos resíduos, além de orientações sobre segurança, separação dos materiais e destinação ambientalmente adequada dos itens recolhidos. Ao final da atividade, também recebem um certificado de participação com horas de atividades complementares, válido para instituições de ensino e programas de voluntariado. Para Muniz, mais do que participar de uma ação pontual, o objetivo é incentivar um movimento capaz de gerar mudanças duradouras. “O convite é simples: não seja apenas um participante. Seja um dos 5% que vão transformar o mundo. Porque toda grande mudança começa quando alguém decide dar o primeiro passo”, conclui. Além do patrocínio da Transpetro e da Solar Coca-Cola, o apoio à mobilização nacional conta com Grupo Com Atitude e do Movimento Nacional Eu Sou Catador (MESC), além da parceria de diversas organizações da sociedade civil, instituições, movimentos, universidades e outros grupos que fortalecem e ampliam o alcance da mobilização em todo o país e no estado. Serviço Dia Mundial da Limpeza Brasília (DF) Data: 19 de setembro de 2026 – Lago Paranoá Horário: 8h Local: Associação dos Servidores do Senado Federal (ASSEFE) - Setor de clubes esportivos Sul, Trecho 1, Lote 07, Asa Sul, Brasília (DF) Para se inscrever e mais informações, acesse: https://www.limpabrasil.eucuidodomeuquadrado.org/evento/dia-mundial-da-limpeza-lago-limpo-df Data: 20 de setembro de 2026 – Rio Melchior Horário: 8h30 Local: Parque Ecológico Três Meninas - QR 611, Samambaia Norte, Brasília (DF) Para se inscrever e mais informações, acesse: https://www.limpabrasil.eucuidodomeuquadrado.org/evento/dia-mundial-da-limpeza-df Sobre o Instituto Limpa Brasil O Instituto Limpa Brasil é uma organização sem fins lucrativos que tem como missão promover educação e mobilização pública, de forma democrática e inclusiva, para erradicar o descarte inadequado dos resíduos restaurando o meio ambiente, construindo uma cultura de reciclagem, consumo consciente, produções responsáveis, economia circular, gerando renda para catadores de materiais recicláveis. O Instituto Limpa Brasil é o representante oficial no Brasil do Let´s do It!, maior movimento de mobilização mundial em defesa do descarte adequado de resíduos que já atraiu mais de 139 milhões de voluntários em ações de limpeza em mais de 212 países e territórios.

O marketing de influência deixou de ser apenas uma ação pontual de divulgação e se consolidou como pilar estratégico para marcas que buscam construir reconhecimento de longo prazo com seus públicos. É esse o caminho que a Appel Home vem trilhando desde 2025, quando lançou seu programa de embaixadores que, neste ano, ganhou um capítulo à parte: um processo seletivo aberto ao público, que recebeu cerca de 3,5 mil inscrições para eleger dois novos embaixadores, e teve a inteligência artificial como aliada. O projeto de embaixadores da Appel Home nasceu como parte das ações comemorativas dos 50 anos da empresa. Ao invés de seguir apenas com parcerias pontuais, a marca passou a firmar contratos de longo prazo com influenciadores selecionados para representar o público e disseminar a experiência de compra e uso dos produtos no dia a dia. O sucesso da primeira experiência abriu caminho para o desafio de 2026, centrado em expandir o número de vagas e, pela primeira vez, engajar o público a se candidatar abertamente às oportunidades. Como funcionou o processo seletivo O novo ciclo do programa começou pela definição de regras e critérios e pela construção do formulário de inscrição, hospedado na plataforma construída internamente. Na sequência, veio a divulgação nas redes sociais, com foco em criadores de conteúdo de decoração e rotina, seguida pela triagem das inscrições com apoio de inteligência artificial. Dali, 30 finalistas foram selecionados com base em critérios definidos pela equipe. Os escolhidos receberam um voucher de R$ 1 mil em compras no site da marca para produzir conteúdo mostrando o próprio trabalho. O material passou por uma avaliação de perfis conduzida por uma comissão interna que, com o conhecimento de marca e a sensibilidade do olhar humano, escolheu quem receberia a proposta de contrato anual como embaixador. 3,5 mil inscrições para 2 vagas: um termômetro de relevância Um dos números que mais chama atenção na ação é a proporção entre demanda e vagas disponíveis. A equipe já recebia, em média, de 20 a 30 perfis de criadoras interessadas em parceria por semana, o que gerava alguma expectativa de procura. Ainda assim, o volume surpreendeu. Em apenas cinco dias de inscrições abertas, o número já havia ultrapassado 1,3 mil candidaturas, chegando ao total de 3.587 ao final do período. "Ficamos muito felizes e também preocupados sobre como conseguiríamos avaliar perfil por perfil", conta Izabelly Cândido, social media da marca e uma das principais responsáveis pelo projeto. Foi esse gargalo operacional — o volume alto demais para uma triagem manual viável — que levou a equipe de marketing a buscar, junto com Renato Piontkoski, líder do e-commerce, uma solução de inteligência artificial capaz de ajudar a filtrar os perfis. Critérios já estabelecidos pela equipe, como ter o perfil aberto, contar com uma taxa mínima de engajamento e atuar em nichos que fazem sentido para a marca, viraram filtros que a IA aplicava em escala, eliminando automaticamente os candidatos que não se enquadravam nessas regras iniciais. Vencedores do concurso e banco de influenciadores Os dois grandes vencedores, que se tornaram embaixadores oficiais da marca, são Marcelo Barros, de São Paulo, e Quedma Dantas, da Bahia. Além deles, a Appel Home também conta com outros cinco embaixadoras: Cintia Malheiro, Zanda Alfradique, Camila Massacesi, Bruna Rossi, e Greice Brigido. Quedma compartilhou qual foi a sensação de ter sido escolhida: “Hoje, viver essa parceria como embaixadora é a realização de um sonho e a prova de que grandes oportunidades podem começar com um simples clique. É uma honra representar uma marca que compartilha valores nos quais eu realmente acredito. Eu acredito no lar que conta histórias, que tem afeto e identidade. Sei que essa parceria vai ser algo incrível”, afirmou Quedma. Sobre a experiência, Marcelo disse: “Desde o início, participar da seleção de embaixadores da Appel foi uma grande surpresa. Fiz minha inscrição em um momento em que tentava reerguer minha vida, de forma muito despretensiosa, sem imaginar que chegaria à primeira fase. Todo o processo foi incrível, desde o primeiro contato até a produção do conteúdo e o encerramento da seleção. Ser escolhido como novo embaixador da Appel representa uma felicidade enorme e tem um valor muito especial para mim”. Do início ao fim do processo — da inscrição até o retorno sobre a seleção —, todos os candidatos receberam e-mails de atualização, elaborados pela equipe de marketing, além de cupons de desconto para uso no site oficial da Appel Home. Segundo a empresa, o concurso também deu origem a um "banco de influenciadores", recurso que já projeta utilizar em próximas ações de marketing de influência. Sobre a Appel Home Fundada há cinco décadas, a Appel Home é uma das marcas mais tradicionais de cama, mesa e banho do Brasil, construindo sua história com olhar para o futuro. A companhia tem sede em Brusque (SC), dez lojas próprias em cidades catarinenses, e-commerce próprio e presença em todo o país através do varejo. A companhia investe ainda em uma logística otimizada que garante a entrega mais rápida do mercado e proporciona previsibilidade e agilidade, dando segurança ao lojista quanto ao abastecimento do seu ponto de vendas; e um plano de acompanhamento para o sucesso do cliente, com estratégias combinadas de marketing, área comercial e trade. Produz em média 190 toneladas de toalhas mensalmente e conta com mais de 500 itens em seu catálogo. São mais de 300 colaboradores e mais de 15 mil m² de área construída para desenvolver um completo mix para o lar.